Seminare zum Thema Zielmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 749 Schulungen (mit 3.237 Terminen) zum Thema Zielmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
BIM Pro - Qualitätssicherung von BIM-Modellen.
- 17.02.2027
- online
- 725,90 €
Qualitätssicherung von BIM-Modellen - Planungsqualität erhöhen und teure Baufehlern minimieren.
Selbstorganisation im Unternehmen
- 17.06.2027- 18.06.2027
- Köln
- 1.713,60 €
In diesem Seminar lernen Sie, wie Selbstorganisation in Unternehmen erfolgreich gestaltet werden kann. Sie verstehen die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Organisationsformen und können deren Auswirkungen auf Prozesse und Zusammenarbeit bewerten. Darüber hinaus entwickeln Sie ein klares Bild davon, welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit selbstorganisierte Teams effektiv arbeiten und gleichzeitig verlässliche Ergebnisse liefern.
Webinar
Beauftragte*r für Lean Management (IHK) - Online
- 01.02.2027- 05.02.2027
- online
- 1.990,00 €
Der Lehrgang vermittelt Ihnen die Methoden und Instrumente, um Lean Management gezielt in ihrem Verantwortungsbereich bzw. im Unternehmen einführen zu können. Sie erarbeiten sich, wie sie z.B. die 5S-Methode, KVP-Events oder Shopfloor Management praktisch einsetzen und trainieren das Teambuilding sowie Kommunikations- und Führungskompetenzen für neue Verbesserungsideen.
Kurz gesagt: Beauftragte*r für Leanmanagement (IHK) zeichnen sich als Keyplayer für die Steigerung der Produktivität aus.
Kurz gesagt: Beauftragte*r für Leanmanagement (IHK) zeichnen sich als Keyplayer für die Steigerung der Produktivität aus.
Leistungsorientierte Bezahlung - Führen durch Zielvereinbarungen
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Führen durch Zielvereinbarungen bedeutet – als „moderne“ Form der Delegation – die Vereinbarung anzustrebender Arbeits- und Verhaltensergebnisse und damit die Übertragung der dazu nötigen Kompetenzen und Verantwortungen an die Mitarbeiter*innen. Gegenstand der Vereinbarung sind die Ziele und die Zielkontrolle, nicht aber die Wege zur Zielerreichung.
Der TVöD sieht unter anderem die Zielvereinbarung (§ 18 TVöD) als eine Methode zur Festlegung des variablen Anteils des Entgeltes vor. Vor diesem Hintergrund erhält das Thema „Zielvereinbarung“ und insbesondere das Zielvereinbarungsgespräch einen neuen Stellenwert in der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*in. Die entstehenden motivationspsychologischen Herausforderungen und Konfliktpotenziale erfordern eine professionelle Gesprächsführung.
In dieser Veranstaltung analysieren die Teilnehmenden den Prozess der Zielvereinbarung und -kontrolle. Darüber hinaus wird der Grad der Zielerreichung als Kriterium für Prämiengestaltung herausgestellt.
Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Düsseldorf
- 1.844,50 €
Sie gestalten Zielvereinbarungsgespräche strukturiert und motivierend: Entwickeln Sie Kompetenzen für erfolgreiche Mitarbeitergespräche mit der SMART-Methode.
Webinar
- 02.12.2026
- online
- 1.059,10 €
- PPWR-Update: Was seit dem 12. August 2026 gilt, gestaffelte Fristen und Verhältnis zum VerpackDG
- Begriffe und Rollen: Verpackungskategorien, Verantwortlichkeiten und Nachweispflichten
- Pflichten je nach Rolle: produktbezogene Konformität und marktzugangsbezogene EPR-Pflichten
- Ausnahmen: integraler Produktbestandteil, Anhang I und kontaktempfindliche Verpackungen
- Abgrenzung Produkt oder Verpackung?: Argumentation, Belege und Praxisbeispiel
- Material- und Designanforderungen: technische Grenzen, Sterilbarriere, Re-use und Ausnahmen
- Begriffe und Rollen: Verpackungskategorien, Verantwortlichkeiten und Nachweispflichten
- Pflichten je nach Rolle: produktbezogene Konformität und marktzugangsbezogene EPR-Pflichten
- Ausnahmen: integraler Produktbestandteil, Anhang I und kontaktempfindliche Verpackungen
- Abgrenzung Produkt oder Verpackung?: Argumentation, Belege und Praxisbeispiel
- Material- und Designanforderungen: technische Grenzen, Sterilbarriere, Re-use und Ausnahmen
Multiprojektmanagement – Projekte, Programme und Portfolios steuern
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Hamburg
- 1.666,00 €
Unternehmen steuern heute häufig eine Vielzahl paralleler Projekte mit unterschiedlichen Zielen, Prioritäten und Ressourcenanforderungen. Dadurch entstehen Abhängigkeiten, Zielkonflikte und steigende Anforderungen an Transparenz und Koordination. Multiprojektmanagement schafft die Grundlage, um Projektlandschaften strukturiert zu steuern und strategische Entscheidungen fundiert vorzubereiten.In unserem Seminar lernen die Teilnehmenden Methoden und Steuerungsmechanismen des Multiprojektmanagements kennen – von der Priorisierung einzelner Vorhaben bis zur projektübergreifenden Ressourcensteuerung. Sie erfahren, wie Projektportfolios strukturiert aufgebaut, Zielkonflikte koordiniert u...
Azubi Soft-Skill-Training Zeit- und Selbstmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.654,10 €
Empfohlene Seminare im 2. Ausbildungsjahr
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie verstehen die Kernprinzipien und möglichen Vorteile von MACH-Architekturen. Sie können erläutern, unter welchen Voraussetzungen Flexibilität, Skalierbarkeit und technologische Unabhängigkeit erreichbar sind und welche Zielkonflikte sich dabei ergeben. Sie können MACH-Architekturen von monolithischen und serviceorientierten Ansätzen abgrenzen. Sie können MACH-Prinzipien auf konkrete Anforderungen übertragen, geeignete Architekturansätze vergleichen und die Auswahl passender Technologien und Plattformen anhand technischer und organisatorischer Kriterien begründen.
Webinar
- 01.02.2027- 03.02.2027
- online
- 2.415,70 €
Sie verstehen die Kernprinzipien und möglichen Vorteile von MACH-Architekturen. Sie können erläutern, unter welchen Voraussetzungen Flexibilität, Skalierbarkeit und technologische Unabhängigkeit erreichbar sind und welche Zielkonflikte sich dabei ergeben. Sie können MACH-Architekturen von monolithischen und serviceorientierten Ansätzen abgrenzen. Sie können MACH-Prinzipien auf konkrete Anforderungen übertragen, geeignete Architekturansätze vergleichen und die Auswahl passender Technologien und Plattformen anhand technischer und organisatorischer Kriterien begründen.
