Führung 2.0 Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden zu ermöglichen, ihre verbalen und nonverbalen Kommunikationsfähigkeiten signifikant zu verbessern. Durch eine Kombination aus Rollenspielen und interaktiven Übungen sollen die Teilnehmenden lernen, Informationen klarer, effektiver und überzeugender zu übermitteln.

Spezifische Ziele umfassen:

• Verbesserung der verbalen Kommunikationsfähigkeiten: Die Teilnehmenden erlernen Techniken, um ihre sprachliche Ausdrucksweise zu verfeinern, was zu präziserer und wirkungsvollerer Kommunikation führt.
• Stärkung der nonverbalen Kommunikation: Ein besonderer Fokus liegt darauf, die Bedeutung von Körpersprache, Mimik und Gestik zu verstehen und effektiv einzusetzen.
• Effektive Kundenkommunikation: Die Teilnehmenden entwickeln Fähigkeiten, um auf Kundenbedürfnisse besser eingehen zu können, was die Kundenbindung und -zufriedenheit steigert.
• Förderung von Teamarbeit: Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten tragen zu einer effizienteren und harmonischeren Teamdynamik bei und erleichtern die gemeinsame Zielerreichung.
• Entwicklung von Führungskompetenzen: Führungskräfte und solche, die es werden wollen, stärken ihre Fähigkeit, Teams zu inspirieren, zu motivieren und klar zu führen.

Für alle, die in einer Patentanwaltskanzlei oder einer Patentabteilung die administrative Führung bereits übernommen haben oder sie übernehmen werden bzw. sollen und sich diesbezüglich fachlich qualifizieren möchten.

Sie lernen Arbeitsrecht-Grundlagen ohne juristische Vorkenntnisse. Praxisfälle vermitteln Rechtssicherheit für Führungsalltag und Personalentscheidungen.

Gebäudemanager/Facility Manager planen und steuern die Facility Prozesse in Industrie-, Büro- und Wohngebäuden, Krankenhäusern, Schulen, Kindergärten, Shopping-Centern etc. Nutzer, Investoren und Betreiber haben hohe Ansprüche an Kosteneffizienz, Komfort, Sicherheit und Umweltschutz. Der ausgebildete Facility Manager bringt diese Anforderungen konzeptionell in Einklang und sorgt für einen reibungslosen Gebäudebetrieb. Er ist in der Lage, im Spannungsfeld von Kosten, Qualität und Zeit Lösungswege für immobilienspezifische Anforderungen und Services zu erarbeiten und zielorientiert umzusetzen. Das schafft Standortvorteile und finanzielle Freiräume für Unternehmen und Institutionen.

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Die bereits seit 2018 geltende EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) und das Bundesdatenschutzgesetz werfen für die Unternehmen viele Fragen auf, z.B.:

• Was muss man bei der Verarbeitung personenbezogener Daten beachten?

• Darf man Cookies auf Webseiten einbinden?

• Was ist bei der Nutzung von KI zu beachten?

• Wer ist für Verträge mit Dienstleistern verantwortlich?

• Ist das EU-US Data Privacy Framework für uns wichtig?

• Wie werden die Betroffenen informiert?

• Was ist bei Auskunftsersuchen zu beachten?

• Was ist bei Homeoffice zu beachten?

• Wie geht man bei Datenschutzverstößen vor?

 

Diese sollen im Seminar möglichst praxisnah diskutiert und beantwortet werden. Besondere Schwerpunkte sind die Aktualisierung des Wissens, die Information über neue datenschutzrechtliche Regelungen und Hinweise zum Nachweis der Umsetzung des Datenschutzrechts im Unternehmen. Im Seminar werden Beispiele aus der betrieblichen Praxis (natürlich anonymisiert) und Lösungsmöglichkeiten besprochen. Es werden Checklisten und Handlungsanleitungen zur Verfügung gestellt.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Einsatz von Agile Teamarbeit und Zusammenarbeit einzuführen oder zu verbessern, um die Effektivität und Produktivität des Teams zu steigern, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Durch die Einführung agiler Methoden und Praktiken soll das Unternehmen in der Lage sein, flexibler auf Veränderungen zu reagieren, Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Einsatz von Agile Teamarbeit und Zusammenarbeit einzuführen oder zu verbessern, um die Effektivität und Produktivität des Teams zu steigern, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Durch die Einführung agiler Methoden und Praktiken soll das Unternehmen in der Lage sein, flexibler auf Veränderungen zu reagieren, Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern.

In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt ist es entscheidend, die eigenen Stärken zu kennen und gezielt einzusetzen. Dieses zweitägige Seminar unterstützt Sie dabei, Ihr persönliches Stärken- und Schwächenprofil zu analysieren, Ihre Potenziale zu erkennen und Ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen - für mehr Klarheit, Selbstwirksamkeit und berufliche Orientierung.
Teilnehmer:innen gewinnen ein tieferes Verständnis ihrer individuellen Kompetenzen und lernen, wie sie diese gezielt weiterentwickeln und im beruflichen Kontext wirkungsvoll einsetzen. Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die sich weiterentwickeln oder neu positionieren möchten - mit dem Ziel, das eigene Potenzial bewusst und selbstbewusst zu nutzen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Business Skills

Gesundheitsmanagement

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Modernes Arbeiten für eine zukunftsfähige & agile Verwaltung

 

Verwaltungen befinden sich im Spannungsfeld zwischen steigenden Erwartungen, rechtlichem Druck und veralteten Strukturen. OZG, BundID, eAkte, KI, Change-Management – wer hier den Überblick behalten und gleichzeitig Veränderung aktiv gestalten will, braucht praxisnahes Know-how, das direkt umsetzbar ist. Genau das bietet unser zweitägiger Zertifikatslehrgang Digitale Verwaltung in der Praxis.

In kompakter Form lernen Sie, was die Digitalisierung in der Verwaltung heute wirklich bedeutet: von gesetzlichen Rahmenbedingungen wie dem OZG 2.0 und dem AI Act über moderne Projektmanagement-Methoden bis hin zu agiler Führung und erfolgreichem Change-Management.

Unsere Experten und Expertinnen vermitteln Ihnen, wie Sie Digitalisierungsprojekte strategisch planen, rechtssicher umsetzen und Mitarbeitende erfolgreich mitnehmen. Im Mittelpunkt steht Ihre konkrete Praxis: In interaktiven Sessions und einer individuellen Abschlussanwendung arbeiten Sie an einem eigenen Fall aus Ihrer Verwaltung – für maximale Relevanz und sofortige Umsetzung.
 

Sie arbeiten bereits im Bereich Einkauf und Beschaffung und sind nun an neuen Aufgabenbereichen interessiert? Als Fachwirt/-in für Einkauf ermitteln Sie Bedarfe Ihres Unternehmens, beobachten und analysieren die Märkte und entwickeln effiziente Einkaufsstrategien. Dazu gehören ein optimales Lieferantenmanagement, die Planung und Koordinierung der Aufträge, rechtliche Vertrags- und Haftungsvoraussetzungen und die Vorbereitung der Einkaufsverträge. Kenntnisse im Qualitäts- und Risikomanagement sowie Führungskompetenzen runden Ihr Profil als qualifizierten Fachwirt/-in für Einkauf ab.