Führungsinstrumente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie haben Ihre ersten Schritte und Erfahrungen als Führungskraft hinter sich gebracht. Jetzt warten anspruchsvollere Führungsaufgaben auf Sie. Nach dem Grundlagenseminar wollen Sie Ihr Wissen vertiefen und ein erweitertes Instrumentarium für die Führungsarbeit erwerben.

Im Aufbauseminar werden Sie in das Selbstmanagement als Führungskraft eingeführt und erhalten ein erweitertes Instrumentarium der Konfliktbearbeitung. Sie lernen, die Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und auszuschöpfen sowie mit schwierigen Situationen umzugehen.

Dieses Aufbau-Seminar richtet sich an die Teilnehmenden des Grundlagenseminars und an Führungskräfte mit grundlegenden Führungserfahrungen, die ihr Repertoire an Führungsinstrumenten erweitern und vertiefen wollen.

Die Teilnehmendenzahl ist begrenzt.

Aufbauend auf das „Basisseminar Führen" vertiefen die Teilnehmer*innen ihre Auseinandersetzung mit ihrer eigenen Führungspersönlichkeit und ihrem individuellen Führungsstil. Der Fokus liegt darauf, eine motivierende und fördernde Mitarbeiterführung zu gestalten – im Einklang mit den eigenen Ressourcen und der Unternehmenskultur. Im gemeinsamen Austausch reflektieren die Absolvent*innen ihre bisherigen Erfahrungen als Führungskraft und verknüpfen diese mit ihren persönlichen Lebenserfahrungen. So entsteht eine ganzheitliche Perspektive, die die Entwicklung der eigenen Führungskompetenzen nachhaltig stärkt.

Fachkarrieren gewinnen in Zeiten der Digitalisierung an Bedeutung. Viele Organisationen bauen Hierarchien ab und gehen zu agilen Arbeitsformen über. Bei Nachwuchskräften lässt das Interesse an klassischen Führungskarrieren zudem tendenziell nach. Professionelle Fachkarrieren bieten Mitarbeitenden Perspektiven für ein langes Berufsleben, stärken die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und tragen durch gezielten Kompetenzaufbau zur Zukunftssicherung bei. Dieses Seminar gibt einen Überblick zu Kernpunkten von Fachkarrieren und zu Schritten erfolgreicher Einführung.

Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen: Einerseits wird ein hohes Maß an Verantwortung und Fingerspitzengefühl gegenüber den Mitarbeitenden gefordert, andererseits darf man sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen verlieren. Das intensive Training von Führungsinstrumenten und -methoden gibt Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle, um auch schwierige Situationen – auch aus dem Homeoffice – souverän zu bewältigen. Das umfassende modulare Konzept dieses Führungsprogramms ermöglicht mit einem Wechsel von Trainings- und Praxisphasen eine nachhaltige Weiterentwicklung, schnelle Wirksamkeit und hohe Umsetzungsstärke in deine Führungspraxis.

„Dieses 2-tägige Führungskräfteseminar vermittelt praxisnah die Grundlagen moderner Führung. Sie lernen, Verantwortung souverän wahrzunehmen, Mitarbeitende gezielt zu fördern und schwierige Situationen sicher zu meistern. Im Training entwickeln Sie zentrale Kompetenzen in Leadership, Kommunikation, Motivation, Konfliktmanagement und Selbstorganisation – und reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten.“

In schnelllebigen Märkten erhält Führung eine neue Bedeutung. Ein gewohntes Steuern mit tradierten Führungsmechanismen ist kaum mehr möglich. Neue Führungskompetenzen sind nötig, die in einer Welt wachsender Dynamik und Komplexität Veränderungsenergie erzeugen. Agile Führungskonzepte befähigen hierzu.

In unserem Praxis-Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderungen, Geschwindigkeit und die Transformation hin zu digitalen Geschäftsmodellen stemmen können. Mit dem Wissen unserer Expertin können Sie den fundamentalen Herausforderungen unserer Märkte sorglos begegnen. Agile Führungskompetenzen helfen Ihnen außerdem dabei, die nötige Kommunikationsdichte herzustellen, einen raschen Verhaltenswechsel herbeizuführen, die Schwarmintelligenz zu aktivieren und Selbststeuerung zu etablieren. So steigern Sie Kundenerfahrungen, schaffen Innovationen und fördern die Zusammenarbeit.

In diesem Seminar finden Sie Antworten auf die Fragen:

• Wie sehen diese agilen Führungskompetenzen aus?
• Wie sind sie in konkreten Situationen anzuwenden?
• Welche Effekte entstehen dadurch im Team und in der Organisation?

Dazu lernen Sie die agilen Methodenwelten, die VUCA-Welt, Agile Werte & Prinzipien, das Scrum-Framework kennen. Mit Arbeits-Visualisierung, Selbstorganisation mit Kanban, der emphatisch-kreative Welt des Design Thinking und weiteren agilen Führungsinstrumenten verändert sich die Art wie wir alle in Organisationen zusammen arbeiten werden!

Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten und sind ein zentrales Hilfsmittel zielorientierter und kooperativer Führung. Sie tragen dazu bei, die Bindung zwischen Mitarbeiter und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern und Ressourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen. Richtig eingesetzt, sind Mitarbeitergespräche daher auch immer ein Instrument der Personalentwicklung, denn die Rückmeldungen und Einschätzungen der Führungskraft können dem Mitarbeiter zur Selbstreflexion und Weiterentwicklung dienen.

Der Lehrgang vermittelt Ihnen die Methoden und Instrumente, um Lean Management gezielt in ihrem Verantwortungsbereich bzw. im Unternehmen einführen zu können. Sie erarbeiten sich, wie sie z.B. die 5S-Methode, KVP-Events oder Shopfloor Management praktisch einsetzen und trainieren das Teambuilding sowie Kommunikations- und Führungskompetenzen für neue Verbesserungsideen.

Kurz gesagt: Beauftragte*r für Leanmanagement (IHK) zeichnen sich als Keyplayer für die Steigerung der Produktivität aus.

Konsequente Kund:innenorientierung und Schluss mit Ressourcenverschwendung (Zeit, Material, Arbeitskraft, Finanzmittel), das ist die Idee des Lean Managements. Das Konzept hat sich branchenübergreifend bewährt, die Umsetzung ist Schritt für Schritt realisierbar - mit dem grundlegenden Know-how dieses IHK-Online-Zertifikatslehrgangs.

Lean Management stellt eine in allen Branchen anwendbare Führungsstrategie dar, die die Bedarfe der Kunden in den Mittelpunkt stellt und Ressourcenverschwendungen konsequent eliminiert. Angesichts immer differenzierterer Produkte und Dienstleistungen, rapide beschleunigter Produktlebenszyklen und immer komplexerer Geschäfts- sowie Produktionsprozesse ermöglicht Lean Management, notwendige Effizienzsteigerungen in Gang zu bringen und dabei zugleich die Mitarbeiter:innen konstruktiv einzubinden. Denn keine Verschwendung mehr heißt auch: keine sinnlosen Tätigkeiten, überflüssigen Handgriffe, bürokratischen Strukturen ...
Durch Lean Management schöpfen Beschäftigte, Abteilungen und Unternehmen ihr volles Potenzial aus.

Nutzen für die Teilnehmenden: sie können die wesentlichen Instrumente und Methode des Lean Managements durch erweiterte Kommunikations- und Führungskompetenzen in der Praxis anwenden und im Unternehmen multiplizieren. Damit gestalten und fördern sie u. a. Transparenz und Zielorientierung bei der Aufgabenerfüllung im Team, ergonomisches und effizientes Arbeiten sowie die Einsparung von Ressourcen.

Du bist von der Fachkraft in die Führung gewechselt – und willst deine Rolle von Anfang an souverän gestalten? In diesem Seminar entwickelst du die Kompetenzen, die du jetzt brauchst: Du klärst deine Rolle, kommunizierst klar, motivierst dein Team und vermeidest typische Stolpersteine. Du arbeitest mit zentralen Führungsinstrumenten und setzt sie direkt in praxisnahen Übungen ein, auch mit KI-Impulsen. So gewinnst du Sicherheit – auch im Umgang mit schwierigen Situationen im Team.