Führungsinstrumente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Beherrschung der Regeln und Methoden des finanzwirtschaftlichen Managements ist Voraussetzung für eine gelungene Unternehmensführung. Als Führungskraft müssen Sie deswegen mit der Systematik und Terminologie der finanzwirtschaftlichen Führungsinstrumente grundlegend vertraut sein. Lernen Sie Methoden und Instrumente kennen, die die Anforderungen an ein modernes Finanzmanagement wie Effizienz, Sicherheit und Rentabilität erfüllen. Leisten Sie mithilfe eines zukunftsträchtigen und systematisch organisierten Finanzmanagements einen wirkungsvollen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens. Sie bauen mit dem Seminar Finanzmanagement in der Unternehmensführung im strategisch wichtigen Bereich Finanzen nachhaltige Führungsfähigkeiten auf, die Sie befähigen, wichtige Entscheidungen sicher zu treffen.

Die Beherrschung der Regeln und Methoden des finanzwirtschaftlichen Managements ist Voraussetzung für eine gelungene Unternehmensführung. Als Führungskraft müssen Sie deswegen mit der Systematik und Terminologie der finanzwirtschaftlichen Führungsinstrumente grundlegend vertraut sein. Lernen Sie Methoden und Instrumente kennen, die die Anforderungen an ein modernes Finanzmanagement wie Effizienz, Sicherheit und Rentabilität erfüllen. Leisten Sie mithilfe eines zukunftsträchtigen und systematisch organisierten Finanzmanagements einen wirkungsvollen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens. Sie bauen mit dem Seminar Finanzmanagement in der Unternehmensführung im strategisch wichtigen Bereich Finanzen nachhaltige Führungsfähigkeiten auf, die Sie befähigen, wichtige Entscheidungen sicher zu treffen.

Um in deiner neuen Rolle als Führungskraft schnell wirksam und überzeugend zu sein, brauchst du fundierte Führungskompetenzen. In diesem praxisorientierten, individuellen Einsteigerkurs erhältst du das essenzielle Know-how über zentrale Führungsinstrumente und die wesentlichen Kommunikationstools für deine neue Führungsposition. Mit einem professionellen Blick auf deine neue Führungsrolle und Fokus auf deiner Führungspersönlichkeit überzeugst du mit einem gelungenen Start – ob vor Ort oder virtuell. Führe deine Mitarbeitenden und dein Team souverän und effizient zu Top-Ergebnissen.

Führungspositionen erfordern besondere Verhaltensweisen. Neben fachlichen Kenntnissen stehen auch soziale Kompetenzen und methodischen Kenntnisse in der Mitarbeiterführung im Vordergrund. Dabei ergeben sich ständig neue und schwierige Führungs- und Rollensituationen.

Sie haben das Grundlagen-Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente beherrschen Sie, die üblichen Führungs­situationen meistern Sie erfolgreich, vieles ist vertraut.

In diesem Aufbau-Training vertiefen Sie Ihre Führungsskills. Sie erhalten persönliche Führungsberatung und individuelles Coaching durch die Seminarleitung. Im intensiven Erfahrungs­austausch mit den teilnehmenden Kollegen und Kolleginnen ver­größern Sie Ihr Know-how bei komplexen Führungsaufgaben. So gelingt es Ihnen, die an Sie gestellten Heraus­forderungen im betrieblichen Führungs­alltag souverän zu bewältigen.

Die Ausbildung von jungen Menschen ist eine der wichtigsten Aufgaben im Unternehmen. Gute Anleitung und motivierende Aufgaben führen zu verantwortungsvollen Auszubildenden, welche in Zukunft die eigenen Kolleginnen und Kollegen sein werden. Im Ausbildung „basic“ Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Auszubildenden führen und unterstützen. Grundlagen der dualen Berufsausbildung ist Teil des Seminars ebenso wie das Handwerkszeug, um Lerngruppen zu bilden, Inhalten und Abläufe zu planen und zu strukturieren. Sie lernen weiter, wie Sie die Ausbildung interessant und abwechslungsreich gestalten, lernen, Ihren Auszubildenden die Verantwortung des Lernens zu übertragen und Werte und Normen zu vermitteln. Sie definieren Ihre eigene Rolle zur erfolgreichen Durchführung der Ausbildung. Visualisierung, Moderation und Standing sind hierbei wichtige Führungsinstrumente. Sie erhalten in diesem Seminar das Rüstzeug für den praktischen Umgang mit Auszubildenden, wobei die Umsetzung aktueller Ausbildungsthemen im Mittelpunkt steht.

Führung im Gesundheitswesen erfordert besondere Kompetenzen: Neben ökonomischem Druck und hoher Verantwortung prägen Zeitknappheit, Fachkräftemangel und die tägliche Arbeit am Menschen die Anforderungen an Führungskräfte. Erfolgreiches Leadership bedeutet hier, zwischen Effizienz, Empathie und professioneller Patient:innenversorgung zu balancieren.In diesem Seminar erhalten Führungskräfte im Gesundheitswesen praxisnahe Instrumente, um Mitarbeitende wirksam zu führen, Konflikte zu lösen und Resilienz zu stärken. Anhand von Fallbeispielen entwickeln Sie Strategien, um auch unter schwierigen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben und eine Kultur zu fördern, die Menschlichkeit u...

Entwickeln oder verbessern Sie Ihre Führungskompetenz, Ihre Führungsmethoden und Ihre Führungshaltung. Wichtig für eine erfolgreiche Personalführung ist Ihre Selbstkompetenz sowie Ihre Sozialkompetenz. An 3 x 2 Tagen und weiterer Begleitung in Form von Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten.
Ziel ist eine aktive, kommunikative, mitarbeiter- und zielorientierte Mitarbeiterführung und Führungsverantwortung wie ein Unternehmer im Unternehmen. 

Führungskräftetraining für den Mittelstand, für Nachfolger, für junge Chefs / Chefinnen.

Als erfahrene Führungskraft sind Sie permanent aufgefordert, Ihr Führungswissen auf dem aktuellsten Stand zu halten und ihre Professionalität weiterzuentwickeln. Denn Führung bedeutet nicht Routine, sondern das Bewältigen immer neuer Probleme, Fragen und Herausforderungen. In diesem Führung Aufbau Modul lernen Sie, entscheidende Kompetenzen für kritische und herausfordernde Führungssituationen  herauszubilden, um sie dann souverän und lösungsorientiert im Führungsalltag anwenden zu können.

Den Einstieg in die Führungsposition optimal gestalten

Der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten hält einige betriebliche Herausforderungen bereit. Nicht nur Ihr Aufgabenfeld verändert sich mit dem neuen Titel, auch das Verhältnis zu Ihren ehemaligen Kollegen kann unter der neuen Führungsposition leiden. Um diesen Wechsel zielgerichtet und selbstbewusst anzugehen, beschäftigt sich das Seminar in Hamburg unter anderem auch tiefgreifend mit den 100 ersten Arbeitstagen in Ihrer neuen Position und hält wichtige Grundlagen bereit, um neue Tätigkeitsfelder optimal angehen zu können. Vom Kollegen zur Führungskraft – unabhängig von der Branche oder dem Gewerk erhalten Sie nützliche Führungsinstrumente an die Hand, um Mitarbeitergespräche führen und Ressourcen bestmöglich nutzen zu können. Beweisen auch Sie sich als starke Führungspersönlichkeit und überlassen Sie bei Ihrem Wechsel in die neue Position nichts dem Zufall.

HIER WEITERLESEN