Führungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Digitale Transformation fordert dich – und deine Führung. In der IT zu führen bedeutet, Menschen zu befähigen, sodass sie Verantwortung übernehmen. Es bedeutet Vertrauen aufzubauen und Teams in einem komplexen Umfeld sicher zu führen. In unserem Training bekommst du einen Leitfaden, wie du das bewerkstelligen kannst. Du reflektierst deine Rolle und wir geben dir Coaching- und Empowerment-Methoden mit an die Hand. Zudem schauen wir neben klassischen Führungsthemen auch auf den Einfluss von künstlicher Intelligenz auf Führung, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit.

Engpässe systemtisch lösen - für bessere Prozesse, schnellere Projekte und eine nachhaltige Steigerung der Gesamtleistung - Mit der Theory of Constraints erkennen Sie den Engpass, der die Gesamtleistung begrenzt – und verbessern gezielt dort, wo Maßnahmen Wirkung auf das ganze Unternehmen entfalten.

Erfolgreicher Vertrieb erfordert mehr als überzeugende Gespräche – entscheidend ist eine durchdachte Organisation. Jede Stunde, die in administrative Aufgaben fließt, fehlt für die aktive Kundenbetreuung und Akquise. Ein strukturiertes Zeitmanagement hilft dabei, Vertriebsprozesse effizient zu gestalten, Prioritäten richtig zu setzen und mehr Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten zu gewinnen.

In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Arbeitsabläufe systematisch zu strukturieren und bewährte Methoden des Zeit- und Selbstmanagements gezielt einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie digitale Unterstützungsmöglichkeiten sinnvoll nutzen, Informationsflüsse effizient organisieren und I...

Das bietet Ihnen das Seminar:

•  Effektiv und konkret auf den Punkt kommunizieren
•  Delegationsfallen kennen und vermeiden
•  Wirksam delegieren
•  Feedback. Booster für Beziehung und Performance
•  Kritik und Anerkennung richtig kommunizieren

Das weiterbildende Studium richtet sich an Vertrieblerinnen und Vertriebler, die Wissen in den Bereichen Vertiebsmanagement, Vertriebssteuerung sowie Verkaufspsychologie aufbauen - und den Abschluss Hochschulzertifikat (FH) erwerben möchten.

Das bietet Ihnen das Seminar:

• Souveränität und Akzeptanz in der Führungsrolle
• Wirksame Führungsinstrumente kennen und anwenden
• Das eigene Führungskonzept entwickeln
• Mitarbeiter richtig motivieren, fördern und fordern

Branchen- und betriebsübergreifend treffen sich viermal jährlich Personen der Personalleitung, -entwicklung, Referenten, HR-Beauftragte sowie Führungskräfte, um sich über ausgewählte Themen der Personalarbeit auszutauschen.

 

Arbeitsthemen sind sowohl Grundsatzfragen der Personalarbeit und Personalentwicklung als auch praxisrelevante Entwicklungen aus der Gesetzgebung und Rechtsprechungen. Zu spezifischen Themen werden gezielt Fachleute eingeladen, um fachlichen Input zu bekommen. Der Input ist i.d.R. eher kurz, der Erfahrungsaustausch steht immer im Vordergrund. Der Arbeitskreis Personal, der im Dezember 2015 gegründet wurde, umfasst zur Zeit 40 Mitglieder aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen sowie 5 Behörden.

Gäste sind zu den Arbeitstreffen sehr willkommen.

Das Seminar zum Angebotsmanagement zeigt Vertriebsmitarbeitenden, wie sie Kundenanfragen qualifizieren, Angebote gezielt vorbereiten, professionell nachfassen und die Angebotsverfolgung bis zur Kundenentscheidung verbindlich steuern. Im Mittelpunkt stehen B2B Vertrieb, Nachfassgespräche, Abschlussquote und ein systematischer Angebotsprozess.

Der Zertifikatskurs macht Dich fit für die Herausforderungen moderner Unternehmen. Du lernst, Menschen wirksam zu führen, Veränderungen erfolgreich zu gestalten und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Praxisnahes Wissen aus Wirtschaftspsychologie, Change Management, Mitarbeiterführung und Forschung vermittelt Dir einen ganzheitlichen Blick auf Menschen, Teams und Organisationen – und stärkt Deine Kompetenzen für die Arbeitswelt von morgen.

Unser Ausgangspunkt zur Entwicklung des Führungskräfteentwicklungsprogrammes war die Frage: „Was macht Führungskräfte wirksam?“ 

Unsere Hypothese hierzu ist: Führungskräfte, die in sechs eintägigen Modulen mit jeweils sechs Impulsen ihre Kompetenzen weiterentwickeln, werden wirksamer führen und produktiver mit anderen zusammenarbeiten.