Führungsstil Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dem IHK-Zertifikatslehrgangs Teamleiter*in (IHK) erhalten Sie fundierte Kenntnisse über moderne Führungstechniken und Führungsmethoden.

Ein Seminar für  Unternehmer, Inhaber, Geschäftsführer, Jungunternehmer, Gründer und Führungskräfte (jeweils m/w/d) im Mittelstand und in Familienunternehmen:  
Von Ihnen wird ein  zielorientierte, leistungsorientierte Unternehmensführung und unternehmerisches Denken verlangt. Zu ihren Schlüsselaufgaben zählt es, Strukturen und Prozesse im Unternehmen oder in der Filiale/Niederlassung zu managen, ergebnisorientierte Entscheidungen zu treffen, die richtigen MitarbeiterInnen zu fördern und zu fordern und eine Innovations- und Motivationskultur zu entwickeln.

Das Seminar im kleinen Kreis mit maximal 3 Personen gibt Raum, auch themenbezogen eigene Praxisfälle aus dem Führungsalltag einzubringen und im Rahmen kollegialer Fallarbeit zu besprechen.

Digitale Transformation aktiv gestalten.

2-Tage Intensiv-Seminar

Dezentrale Teams aktiv steuern und Eigenverantwortung fördern

Hybride Führung – effektiv und motivierend

Hybrid Leadership bzw. hybride Arbeitsmodelle sind in der modernen Arbeits welt nicht mehr wegzudenken. Es ist für Sie Arbeitsalltag, dass sich Ihre Mitarbeitenden und Sie, immer häufiger an verschiedenen Orten befinden. Damit ergeben sich für Sie als Führungskraft neue Herausforderungen. Sie müssen neue Wege für eine wirksame Kommunikation und Kollaboration finden, um die Produktivität und Motivation hoch zu halten. Sie benötigen als Führungskraft eine ausgeprägte „digitale“ kommunikative Kompetenz, um Ihr Team dabei zu unterstützen, es zu steuern und weiterzuentwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen erleichtern beim Führen auf Distanz die effiziente Zusammenarbeit enorm und Sie schaffen damit ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Motivation.

Einzelcoaching mit Pferdestärke

Willkommen beim individuellen FAW-Coaching für Führungskräfte, bei dem alleine Sie im Mittelpunkt stehen! Hier können Sie Ihre eigenen Grenzen neu definieren und unbekannte Entwicklungsräume für sich entdecken. Im Leadership Coaching vermittelt Ihnen Ihr Coach, wie Sie Ihr volles Potenzial ausschöpfen, um noch erfolgreicher zu werden. Dabei wird jederzeit berücksichtigt, dass Sie authentisch, unversehrt und sich selbst treu bleiben und zu sich und Ihren Entscheidungen stehen. Das Leadership Coaching mit Pferden eignet sich hervorragend, um zu lernen, wie man ein Team erfolgreich führt - und dabei die Leine in der Hand hält, strafft und lockert, aber auch loslässt.

Machen Sie sich bereit, tiefe Einblicke in Ihre eigenen Wertvorstellungen zu nehmen und sich von Pferden ein ehrliches und direktes Feedback geben zu lassen.

Führungskräfte-Coaching mit Pferden vermittelt besondere Fähigkeiten

In diesem Leadership Coaching begegnen Sie Ihren eigenen Stärken und Schwächen und werden mit Ihrer Gefühlswelt konfrontiert. Ihr Coach hilft Ihnen, Gefühle als Informationen zu nutzen und eine Haltung dazu einzunehmen, statt sie wie Ballast wegzuschieben. Im Führungskräfte-Coaching mit Pferden geht es auch darum, Kontrolle über Ihr Handeln zu gewinnen und die volle Verantwortung für Ihr Agieren als Führungskraft und als Mensch zu übernehmen. Hierzu gehört auch ein neuer Umgang mit Unsicherheiten. Gewinnen Sie neu Einblicke in Ihr Innenleben als Chef oder Chefin!

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, welche Voraussetzungen und Qualifikationen für eine Führungsaufgabe notwendig sind und welche Anforderungen und Erwartungen an Sie gestellt werden.

Alle Projekte haben innovativen Charakter. Sie stellen sich immer als neuartiges Vorhaben dar. Die Beteiligten benötigen, zusätzlich zu ihrem bisherigen Wissen und bewährten Routinen, Kenntnisse über die besonderen Anforderungen bei Projekten und zur erfolgreichen Zusammenarbeit im Projektteam.


Ziel:

Die Teilnehmer können effektiv in Projekten mitarbeiten.


Methode:
- Vortrag
- Gesprächäch

Lerne mit Meta-Motivationsprogrammen bewusst zu führen durch Anwendung von unterbewussten Dynamiken

In Veränderungsprozessen herrscht oft Widerstand und die Komplexität macht es schwer, die richtigen Ansätze zu finden. Wenn Menschen sicher wehren oder ärgerlich in Veränderungsprojekten sind ist das ein gutes Zeichen. Als Change Coach lernst du, dieses richtig einzusetzen und ein Umfeld zu beeinflussen. Dein persönliche Nutzen ist: 

• Ein Werkzeugkasten praktischer Tools: Du lernst eine Menge innovativer Techniken, um Kollegen zu motivieren, Konflikte zu lösen und Menschen für ein Ziel zu begeistern

• Widerstand transformieren: Du lernst, dass Widerstand keine Blockade ist, sondern eine Form von Energie, die man konstruktiv nutzen kann.

• Sinnvolles neurobiologisches Wissen zum Change: Das Gehirn ist unglaublich lernfähig. Wenn man weiß, wie das Gehirn funktioniert, kann man es nutzen, um sich selbst und die Firma voran zu bringen

• Coaching-Skills: Du kannst den Gesprächsprozess steuern, schwierige Gespräche steuern, Konflikte auflösen und zu einem für alle befriedigenden Ziel führen.

• Du kannst Change managen und einen Perspektivwechsel einleiten: Du lernst, die Ängste und Bedürfnisse verschiedener Stakeholder (vom CEO bis zum Angestellten) zu verstehen und in einen geregelten Change Prozess zu transformieren.

• Karriere: Du fügst deinen Fähigkeiten wichtige Schlüsselkompetenzen zu. 

In immer mehr erfolgreichen Unternehmen begegnet uns eine neue Art der Führung. Diese basiert auf einem Führungsmodell, das unter dem Begriff »Positive Leadership« bekannt ist. Es bietet viele Antworten auf die zahlreichen Herausforderungen an Führung in der sich verändernden Arbeitswelt. 

Eine Vielzahl an wissenschaftlichen Studien belegt inzwischen die hochsignifikanten Zusammenhänge dieses Führungsstils mit zahlreichen positiven Auswirkungen: höhere Wertschöpfung, bessere Gesundheit der Mitarbeitenden, gesteigerte Arbeitszufriedenheit und damit Bindung ans Unternehmen.

In diesem Seminar beschäftigen Sie sich intensiv mit dem Positive Leadership Ansatz. Es geht dabei um mehr, als nur »positiv« zu sein. Vielmehr spielt ein ganzheitlicher und individueller Blick auf Mitarbeitende eine entscheidende Rolle. Dieser ermöglicht, Potenziale zu entwickeln, das Miteinander und die Zusammenarbeit zu verbessern, Sinnerleben in der Arbeit zu vermitteln und anhand realisierter Ziele die Basis für neue Erfolge zu legen.

Positive Leadership favorisiert kein konkretes Führungsverhalten. Es bietet wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Führungsansätze, die Teamgeist, Wir-Gefühl und Vertrauen bewusst fördern. Als Führungskraft schaffen Sie ein Umfeld, in dem Sie und Ihr Team Stärken ausbauen und mit den Menschen auch der Unternehmenserfolg wächst.