Führungsstil Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Potenziale im Team fördern und Ressourcen gezielt einsetzen

Die Anforderungen an Führungskräfte in sozialen Einrichtungen und Organisationen werden immer höher. Mit knappen Ressourcen soll viel erreicht und gestaltet werden. Wie kann es mir als Führungskraft gelingen, diesen Herausforderungen wirksam zu begegnen? Wie schaffe ich es, trotz steigender Anforderungen souverän zu führen und die Potenziale meiner Mitarbeiter*innen zu erkennen und zu fördern?

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, was stärkenorientierte Leitung und Führung bedeutet. Sie erfahren, warum es wichtig ist, die eigenen Stärken und Ressourcen zu kennen und in der Führungsrolle klar und sicher zu sein. Eine stärkenorientierte Führung unterstützt die Selbstmotivation von Mitarbeitenden und kann so zu mehr Wohlbefinden und Zufriedenheit im Arbeitskontext beitragen.

Das Seminar gibt Ihnen den Raum, Ihre Selbstführung zu verbessern, Leitungs- und Führungskompetenzen zu erweitern sowie sich in Ihrer Rolle als (zukünftige) Führungskraft zu reflektieren und sich Ihrer individuellen Stärken und Fähigkeiten bewusster zu werden. 

Das Verständnis für die Bedürfnisse und Herausforderungen deiner Mitarbeitenden mit körperlicher Behinderung hilft dir bei der Führung deines Teams.
Du lernst, wie du inklusiv führst, Mitarbeitende mit Behinderung optimal in das Team integrierst und damit eine respektvolle und offene Teamkultur schaffen kannst.
Wir vermitteln dir praxisnahe Strategien und Führungskompetenzen, um ein barrierefreies Arbeitsumfeld zu schaffen, das die individuellen Stärken aller Mitarbeitenden fördert. Gleichzeitig zeigen wir Potenziale und Herausforderungen auf, die körperliche Behinderungen im Arbeitskontext mit sich bringen können.

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel – und du bist mittendrin. Themen wie New Leadership, New Work, Agilität, Eigenverantwortung und Empowerment bieten dir die Möglichkeit, sowohl den veränderten Erwartungen von Mitarbeitenden nach sinnvoller, gesunder Arbeit, als auch dem unternehmerischen Bedarf nach Innovation und Dynamik gerecht zu werden. Du stehst jedoch vor großen Herausforderungen, angesichts wirtschaftlicher Unsicherheit, Engpässen, VUCA, BANI und sich verschärfender Krisen. In diesem Seminar lernst du, wie du deinen individuellen Weg als New Leader weiterentwickelst, ohne dabei auf alte hierarchische Führungsmuster zurückzufallen. Du perfektionierst deine Fähigkeiten und sorgst dafür, dass gemeinsamer Erfolg, Freude an der Zusammenarbeit, bessere Lösungen und eine erfolgreiche, nachhaltige Zukunft im Fokus der Perfomance steht.

Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle

Die Digitalisierung, insbesondere Künstliche Intelligenz, transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Geschäftsmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeitende, die KI technologisch und regulatorisch verstehen und die komplexen Veränderungsprozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können.

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen
Die Digital Change Managerin bzw. der Digital Change Manager übernimmt eine wichtige Schnittstellenfunktion und kann ...
- die Potenziale von Künstlicher Intelligenz und digitaler Trends analysieren.
- die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens steigern.
- Mitarbeitende für die digitale Transformation sowie für die Einführung und Nutzung von KI begeistern.
- Veränderungsprozesse agil konzipieren, steuern und controllen.
- Hindernisse bei der Einführung frühzeitig erkennen und durch kompetenten Einsatz von Change-Maßnahmen überwinden.

Entwickle deine Führung durch vertiefenden Austausch zu deinen eigenen Praxisfällen und der intensiven Reflexion deiner Führungspraxis weiter. Wir arbeiten unter Verschwiegenheit, im Vertrauen und vorrangig in der Gesamtgruppe (sog. Safe Space) an den Praxisfällen der Gruppe. Du bestimmst durch deine Fragen aus dem Führungsalltag den Inhalt dieser Veranstaltung entscheidend mit und nutzt die bewährte Kompetenz deiner Trainer:innen und die Erfahrungen der Führungskräfte in deiner Gruppe. Plane deine weitere Entwicklung und nächsten Schritte für deinen erfolgreichen Weg als Führungskraft.

Führen von Menschen ist komplex. Wer Mitarbeiter erfolgreich führen will, muss menschliche Verhaltensmuster und unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen verstehen.
Sie lernen, Ihren eigenen Führungserfolg zu steigern, Ihre Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zu erreichen.

Herausforderungen auf individueller Ebene sind oft genauso komplex wie auf organisatorischer. Die Beschleunigung der Arbeitswelt, angetrieben durch Globalisierung, Fusionen und Konsolidierungen, stellt hohe Anforderungen an die persönlichen Kompetenzen jedes Einzelnen. Es ist nicht nur notwendig, mit wechselnden Arbeitsbedingungen zurechtzukommen, sondern auch, dabei die eigene Identität zu wahren und weiterzuentwickeln. Hier setzt das Selbstkompetenz-Training an. Es bietet eine hervorragende Grundlage, um die individuellen Fähigkeiten jedes Teilnehmers gezielt zu stärken und die Sozialkompetenz zu verbessern. Gleichzeitig wird Raum für Selbstreflexion geschaffen, um die eigenen Stärken und Schwächen besser erkennen und verstehen zu können. Das praxisorientierte Training umfasst verschiedene Lernmethoden, darunter Übungen, Fallstudien und Gruppenarbeiten. Es bietet allen Teilnehmern die Möglichkeit, Best Practices aus verschiedenen Branchen zu erkunden und das Verständnis der eigenen Persönlichkeit zu vertiefen. Rollenspiele und der Austausch mit Gleichgesinnten runden das Lernerlebnis ab. Das Selbstkompetenz-Training richtet sich sowohl an Führungskräfte als auch an alle, die Interesse an dem Thema haben. Es stellt wertvolle Werkzeuge bereit, die das Selbstvertrauen stärken und dabei helfen, effektiver für die eigenen Interessen einzutreten

In diesem Training für Teamleiter:innen lernen Sie, Ihre Rolle als Teamleiter:in mit eingeschränkter disziplinarischer Personalverantwortung oder Vorgesetztenfunktion wahrzunehmen. Sie lernen die Möglichkeiten der Teamarbeit optimal zu nutzen. Sie werden mit Arbeitsmethoden im Team vertraut gemacht. Sie verfeinern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit in Bezug auf sich selbst, auf Ihre Teammitarbeiter:innen und den Gruppenprozess und können so störenden Prozessen als Teamleiter:in besser begegnen. Unsere Online-Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Schulung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird diese Fortbildung nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

...

"Mit der Erfahrung aus der Luftfahrt für Führungskräfte aus allen Industrien." Das  HFCT Leadership All Industries (HFCT C) ist ein zweitägiges Human Factors Competence Training, welches sich an Führungskräfte aller Industrien richtet. Es vermittelt Kompetenzen, die, angepasst an die Herausforderungen der heutigen Zeit, essenziell für erfolgreiche Führung sind. Durch Übungen und Rückmeldungen während des Trainings reflektieren Teilnehmende eigene Führungsstärken und Entwicklungspotentiale und verbessern so ihre Fähigkeit zu führen.