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Seminare zum Thema Kreativitätstechnik

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.186 Schulungen (mit 11.221 Terminen) zum Thema Kreativitätstechnik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • Stuttgart
  • 1.666,00 €
24 weitere Termine

Internationale Projekte sind heute durch globale Zusammenarbeit, verteilte Standorte und komplexe Stakeholder-Strukturen geprägt. Unterschiedliche kulturelle Rahmenbedingungen, regulatorische Anforderungen und virtuelle Zusammenarbeit erhöhen die Anforderungen an Planung, Steuerung und Kommunikation in internationalen Projektumfeldern. Erfolgreiches internationales Projektmanagement erfordert daher geeignete Methoden, klare Strukturen und ein abgestimmtes Vorgehen über Ländergrenzen hinweg.In unserem Seminar lernen Sie, internationale Projekte professionell zu planen, zu steuern und zu koordinieren. Sie befassen sich mit interkultureller Zusammenarbeit, globalem Stakeholder-Managemen...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Jede teilnehmende Person verlässt den Workshop mit einem KI-überarbeiteten Backlog (Duplikate identifiziert, Stories INVEST-geprüft, Akzeptanzkriterien erweitert, WSJF-Erstschätzungen), einem persönlichen PO/PM-Prompt-Playbook (10+ getestete Prompts für jede tägliche Aufgabe), mindestens 3 neuen Feature-Kandidaten aus KI-gestützter Discovery und einer klaren Einschätzung
, wo KI den eigenen PO/PM-Alltag am meisten beschleunigt.

  • 26.02.2027
  • Köln
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Jede teilnehmende Person verlässt den Workshop mit einem KI-überarbeiteten Backlog (Duplikate identifiziert, Stories INVEST-geprüft, Akzeptanzkriterien erweitert, WSJF-Erstschätzungen), einem persönlichen PO/PM-Prompt-Playbook (10+ getestete Prompts für jede tägliche Aufgabe), mindestens 3 neuen Feature-Kandidaten aus KI-gestützter Discovery und einer klaren Einschätzung
, wo KI den eigenen PO/PM-Alltag am meisten beschleunigt.

  • 18.01.2027
  • Hamburg
  • 1.178,10 €
23 weitere Termine

Die Thematik von Krediten und Kreditsicherheiten in der Insolvenz gewinnt zunehmend an Bedeutung in einer sich stetig wandelnden wirtschaftlichen Landschaft. In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und volatiler Märkte ist es für Sie als Fach- und Führungskräfte unerlässlich, ein fundiertes Verständnis für die komplexen rechtlichen und finanziellen Aspekte dieser Angelegenheiten zu entwickeln. Das Seminar “Risikominimierung von Kreditsicherheiten” ist Ihre Tür zu einem tieferen Verständnis der dynamischen Welt der Insolvenzverfahren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Live-Online Training lernen Sie die Grundlagen und die Bedeutung des kritischen Denkens für die Problemlösung kennen und verstehen, was diese Methode von anderen Denkansätzen unterscheidet. Sie erkennen die Eigenschaften, die Sie zu einer kritisch denkenden Person machen, und lernen, diese gezielt weiterzuentwickeln. Darüber hinaus machen Sie sich mit zentralen Instrumenten und Techniken des kritischen Denkens vertraut und wenden diese praxisnah an. Das Seminar unterstützt Sie dabei, Techniken des kritischen Denkens auf reale Alltagssituationen zu übertragen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

  • 13.04.2027
  • Ostfildern
  • 675,00 €


Fach- und Führungskräfte treffen regelmäßig Entscheidungen mit weitreichenden Folgen – etwa in Projekten, Entwicklungsprozessen oder Investitionsfragen. Diese Entscheidungen müssen häufig unter Zeitdruck, mit begrenzten Informationen und widersprüchlichen Anforderungen getroffen werden.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Entscheidungen strukturiert vorbereiten, Optionen systematisch bewerten und Risiken transparent berücksichtigen. Sie lernen praxiserprobte Entscheidungswerkzeuge kennen, die sich direkt im Arbeitsalltag einsetzen lassen.

Die Weiterbildung vermittelt acht praxiserprobte Methoden und Denkmodelle, um komplexe Entscheidungssituationen sicher zu bewältigen. 

Nach der Teilnahme können Sie

  • komplexe Entscheidungssituationen strukturiert analysieren,
  • Entscheidungsoptionen systematisch entwickeln und bewerten,
  • Risiken und Unsicherheiten transparent berücksichtigen,
  • Zielkonflikte nachvollziehbar abwägen,
  • typische Denkfehler und Entscheidungsfallen vermeiden.

Besonderer Nutzen:
Alle Methoden – darunter Nutzwertanalyse, Entscheidungsmatrix, Entscheidungsbaum, Szenariotechnik, Risikomatrix u.a. – werden anhand typischer Situationen aus Projekten, Entwicklungs- oder Führungsaufgaben vermittelt und sind direkt im Arbeitsalltag einsetzbar.

Die Weiterbildung richtet sich an (technische) Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig komplexe Entscheidungen treffen mü...

  • 10.12.2026- 11.12.2026
  • München
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Ein starkes Team basiert auf Vertrauen, offener Kommunikation und klaren Vereinbarungen. In diesem Teamcoaching-Training lernst du praktische Methoden, um Beziehungen innerhalb des Teams zu stärken, Konflikte zu klären und eine wertschätzende Zusammenarbeit und Teamkultur zu fördern. Mit Teamcoaching unterstützt du Teams auf ihrem Weg, Herausforderungen gemeinsam zu meistern, eine vertrauensvolle Teamkultur aufzubauen und nachhaltige Erfolge zu sichern.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Brandschutzanforderungen ändern sich u. a. durch neue technische Entwicklungen konstant – und mit Ihnen die gesetzlichen Rahmenbedingungen und Vorgaben. Vor diesem Hintergrund sicherzustellen, dass alle Brandschutzmaßnahmen rechtlich einwandfrei organisiert und delegiert sind, stellt Brandschutzverantwortliche regelmäßig vor große Herausforderungen.
Mit der richtigen Strategie können Sie jedoch nicht nur Haftungsrisiken minimieren, sondern auch Sicherheitslücken identifizieren und den reibungslosen Ablauf im Notfall gewährleisten!

Welche rechtlichen Fallstricke lauern bei der Organisation von Brandschutzaufgaben in Ihrem Betrieb?
Wie können Sie sicherstellen, dass auch Drittunternehmen Ihre hohen Sicherheitsstandards einhalten?
Welche Instrumentarien stehen Ihnen zur Verfügung, um Haftungsrisiken effektiv zu vermeiden?

Antworten auf diese und weitere Fragen gibt der erfahrene Rechtsanwalt und Brandschutzexperte Till Fischer am 10.06.2026 im Rahmen der „Brandschutz Fachgespräche“ – kompakt in 3 Stunden, live und online an Ihrem PC

  • 14.04.2027
  • Ostfildern
  • 440,00 €


Praxisanleitende übernehmen in der praktischen MT-Ausbildung eine besondere Verantwortung. Sie begleiten Auszubildende bei der Entwicklung beruflicher Handlungskompetenz und führen sie schrittweise an die zunehmend selbstständige Durchführung beruflicher Tätigkeiten heran. Dabei entstehen im Ausbildungsalltag immer wieder Unsicherheiten: Dürfen Auszubildende eine berufliche Tätigkeit bereits eigenständig übernehmen, oder ist eine engmaschige Anleitung erforderlich? Bei der Aufgabenübertragung müssen Praxisanleitende den Ausbildungsstand, die Kompetenzentwicklung und ihre eigene Verantwortung berücksichtigen. Besonders bei Leistungsproblemen, Fehlverhalten oder kritischen Vorkommnissen ist eine sachliche, nachvollziehbare Ausbildungsdokumentation entscheidend.

Die Weiterbildung behandelt die rechtlichen Rahmenbedingungen der Praxisanleitung in der MT-Ausbildung. Im Mittelpunkt stehen die Verantwortung bei der Übertragung beruflicher Tätigkeiten sowie die Anforderungen an eine sachliche und nachvollziehbare Ausbildungsdokumentation. Anhand typischer Situationen aus dem Ausbildungsalltag wird die rechtliche Einordnung konkreter Entscheidungen und Vorgehensweisen vertieft.

Nach der Weiterbildung können Sie:

rechtliche Rahmenbedingungen der Praxisanleitung auf konkrete Ausbildungssituationen anwenden

Grenzen der Aufgabenübertragung anhand der Verantwortung von Praxisanleitenden bewerten

den erforderlichen Anleitungsgrad entsprechend dem...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie agile und klassische Projektmethoden unterscheiden und deren organisatorische Voraussetzungen einordnen. Sie können geeignete Vorgehensweisen auswählen und ihre Umsetzung durch passende Kommunikation, Steuerung und Visualisierung unterstützen. Sie gestalten zielgerichtete Projektsitzungen und kennen Ansätze für professionelles Projektmarketing und Kundenkommunikation. Darüber hinaus können Sie den Projektfortschritt in hybriden Projekten erfassen und mögliche Herausforderungen identifizieren. Sie nutzen geeignete Kennziffern und berücksichtigen die Analyse und Bewertung von Risiken. Für die Führung von Projektteams kennen Sie Kriterien produktiver Zusammenarbeit, Möglichkeiten der Delegation und Motivation sowie Ansätze zur Moderation und Konfliktbewältigung.
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