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Selbstmanagement lernen: Seminarmarkt.de

Wenn sich die Aufgaben auf dem Schreibtisch türmen, kann man entweder vor Überforderung kapitulieren, oder sich aktiv mit der Bewältigung des Berges auseinandersetzen. Ein gelungenes Selbstmanagement bedeutet, die richtigen Entscheidungen treffen zu können: Was muss wann erledigt werden, was ist dringend und was kann delegiert werden? Mit einfachen Methoden kann der Arbeitsalltag Schritt für Schritt stressfreier gestaltet werden.

Warum Selbstmanagement immer wichtiger wird

Wer sich heute in seinem Unternehmen mit neuen Arbeitsformen konfrontiert sieht, der merkt schnell, dass neben den fachlichen Kompetenzen zunehmend auf Selbstorganisation bei den Beteiligten gesetzt wird. Gutes Selbstmanagement ist daher eine gefragte Eigenschaft. Wer die eigenen Aufgaben schlecht organisiert, wird bestehende Pläne meist nicht einhalten können. Selbstdisziplin ist hier zwar hilfreich, aber manchmal nicht ausreichend: Mit Überstunden alleine ist das Problem nicht immer in den Griff zu bekommen. Stattdessen sollte man mit den Methoden des Selbstmanagements damit beginnen, seine Aufgaben so zu ordnen, dass Wichtiges von Unwichtigem getrennt wird.
Ob To-Do-Listen, Planungstools oder die Definition von SMART-Zielen, bei Seminarmarkt.de finden sich vielfältige Seminare zu Methoden für Selbstmanagement, um Aufgaben, Arbeit und Alltag effizienter zu organisieren.

Soft Skill Selbstorganisation

Ein guter Bildungsabschluss allein garantiert heute nicht mehr, eine leitende Position in einem Unternehmen einnehmen zu können. Soft Skills sind gefragter denn je: Dazu gehört auch die Fähigkeit, sich in sein Team und bestehende Arbeitsabläufe einfügen zu können. Wer seine Selbstorganisation, vielleicht durch ein spezielles Training optimiert, gut im Griff hat, der punktet nicht nur mit einer organisierten und effizienten Arbeitsweise. Die Fähigkeit, die übergreifenden Zusammenhänge der erforderlichen Aufgaben zu erfassen und einzuordnen, zeichnet nicht nur den guten Teamplayer sondern letztendlich auch die gute Führungskraft aus.

Selbstmanagement lernen leicht gemacht

Es gibt immer wieder Momente, wo man vor lauter Arbeit den Überblick über die wirklich wichtigen Dinge zu verlieren droht. Die Methoden und Techniken, die ein Seminar in Selbstmanagement bietet, können helfen, solchen Gefühlen von Überforderung vorzubeugen. Nicht jeder Arbeitsauftrag muss sofort und gleich erledigt werden. Mit wenigen Schritten kann man sich jederzeit Klarheit schaffen:

  • Erfassen aller Arbeitsaufträge: Damit der Überblick nicht verloren geht, sollte zu jeder Zeit eine Aufstellung aller anfallenden Aufgaben vorliegen.
  • Kategorisieren von Aufgaben: Einzelaufgaben und Projekte, die aus mehreren Teilaufgaben bestehen, sollten jeweils mit ihren Voraussetzungen, Zielen und vorhandenen Terminvorgaben dokumentiert werden.
  • Durchführen von Projekten: Damit aufeinander aufbauende Aufgaben als Prozess funktionieren, eignet sich ein differenzierterer Zeitplan. Je genauer die Teilaufgaben beschrieben sind, desto seltener werden Ihnen einzelne Schritte entfallen.
  • Ordnen und Priorisieren: „Was kommt zuerst?“ ist nun die Frage. Hierfür können die dokumentierten Voraussetzungen, Zielen und Terminvorgaben herangezogen werden.
  • Abarbeiten: Wenn eine Einzelaufgabe in den eigenen Bereich fällt, sollten man schnell entscheiden können, ob diese delegiert oder von Ihnen selbst erledigt wird. Gute Faustregeln: Wenn es nicht länger als zwei Minuten dauert, am besten gleich selbst erledigen. Was weder dringend noch für weitere Aufgaben benötigt wird, ist vielleicht überflüssig?
  • Nachhalten: Durch regelmäßiges Kontrollieren der eigenen Fortschritte lässt sich nicht nur der Überblick behalten, sondern auch zufriedener auf die getane Arbeit zurückblicken.

Neben den Vorteilen, die ein gelungenes Selbstmanagement auf die Arbeitsorganisation hat, verbessert es auch die Möglichkeiten, die Leistungsfähigkeit sachlich und gelassen gegenüber den Anforderungen durch Zielvorgaben und Führungskräfte zu vertreten.
In Seminaren zum Selbstmanagement bei Seminarmarkt.de finden sich noch viele weitere, wichtige Aspekte zum Thema Selbstmanagement, um sich für den Arbeitsalltag ebenso wie für private Projekte gut organisieren zu können.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.377 Schulungen (mit 23.261 Terminen) zum Thema Selbstmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 149,00 €


Häufig leiden Produktionsbetriebe in gewachsenen Strukturen unter typischen Problemen einer unstrukturierten und unaufgeräumten Arbeitsumgebung, aus denen sich u.a. lange Material-Durchlaufzeiten, lange Rüstzeiten oder hohe Bestände zwischen Produktionsschritten ergeben. Um Problemen dieser Art entgegen zu wirken, wurde das Prinzip Lean Production eingeführt und meint die Trennung zwischen Wertschöpfung und Verschwendung. In diesem Kurs lernen Sie alle wichtigen Prinzipien, die Sie bei der Aufdeckung und Eliminierung von Problem im betrieblichen Ablauf nutzen können, um die Produktionsprozesse in Ihrem Unternehmen zu optimieren. Ergänzend zu diesem Kurs finden Sie auf unserer Website weitere E-Learning Kurse rund um das Thema Produktionssystematik.

  • 07.05.2024
  • Offenbach am Main
  • 395,00 €


Eintägiges Seminar in Anlehnung an die VDI 2700 und DIN-EN 12195

Webinar

  • 27.05.2024- 29.05.2024
  • online
  • 1.870,00 €


Dreitägiges Seminar. Aufgaben der Verantwortlichen für Veranstaltungstechnik nach MVStättVO § 40 (5), Leitung und Aufsicht nach DGUV-V17 § 15, Aufsichtsmodell für Schulaulen und Bürgerhäuser nach DGUV-I 215-322

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
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  • 14.832,00 €


Werden Sie Teil des Zukunftsmanagements, indem Sie den Bachelor-Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen mit 180 ECTS abschließen. Mit der Kombination aus Technik und Wirtschaft erhalten Sie eine sehr gefragte Qualifikation, die Ihnen vielfältige Karrieremöglichkeiten im betriebswirtschaftlichen und technischen Management eröffnet. Mit dem Fernstudium bei der AKAD University erhalten Sie hochwertiges Wissen, um erfolgreich als Fach- und Führungskraft für komplexe Schnittstellenpositionen tätig zu werden, und das alles flexibel, individuell und effizient. Setzen Sie jetzt Ihre Karriere mit dem Bachelor-Abschluss als Wirtschaftsingenieur:in mit 180 ECTS in Gang. Das Fernstudium Wirtschaftsingenieurwesen mit 180 ECTS bietet Ihnen die Möglichkeit, sowohl technische als auch betriebswirtschaftliche Fähigkeiten zu erlernen. Sie werden in der Lage sein, technische Probleme zu lösen und gleichzeitig die betriebswirtschaftlichen Anforderungen des Managements zu berücksichtigen. Sie werden die wichtige Verbindung zwischen Ingenieur:innen und Ökonom:innen sein, wenn es darum geht, komplexe Projekte umzusetzen. Als angehende:r Wirtschaftsingenieur:in steht Ihnen die Aufgabe bevor, technische Abläufe zu optimieren, um eine maximale Produktivität unter Berücksichtigung der unternehmerischen Rentabilität zu erzielen. Diese Kombination aus Wirtschaftswissenschaften und Ingenieurwesen ist eine direkte Forderung der Industrie an das Bildungswesen und zählt zu den am meisten gefragten Fachqualifikationen.

  • 27.05.2024- 28.05.2024
  • Düsseldorf
  • 1.059,10 €


Over-adjusted staff, an increased rate of sick-leaves and bullying are clear signs that conflicts have already reached a high level of escalation. The consequences for a company are devastating: High financial losses because of staff ineffectiveness, unsuccessful or frozen projects and dissatisfied customers.


In our trainings companies and their leading staff learn how to regain control: After a profound analysis of the existing conflicts we will help you to develop viable and appropriate solutions.

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Tauche tief ein in die wundervolle Welt des Yin Yoga. Lerne, durch die Yin Yoga Asanas und dem spannenden Wissen aus Yoga und TCM (Traditioneller Chinesischer Medizin), deinen Körper und Geist zu harmonisieren.

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Seit Jahren gehört Prozessoptimierung in Produktion und Instandhaltung fast schon zum gewohnten Bild. Hier werden Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung konsequent umgesetzt und die Prozesse kontinuierlich verbessert. Die administrativen Bereiche führen hierbei eher ein Schattendasein und werden für die Betrachtung der Wertschöpfungskette sehr oft ausgeklammert. Für einen ganzheitlichen Ansatz müssen diese allerdings ebenso betrachtet werden.In der Administration liegt ein enormes, bislang kaum genutztes Potenzial. Sie werden erkennen, dass Prozesse immer wieder funktionieren, obwohl eigentlich niemand genau weiß wie. Mit Makigami lernen Sie eine Erfolgsmethode kennen, mit welcher Sie administrative Prozesse detailliert visualisieren, Schnittstellenprobleme sichtbar machen und somit die in den Köpfen gewachsenen Abteilungsmauern eliminieren können.

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In Krisenzeiten liegen oft die Nerven blank. Bestehende oder unterschwellige Konflikte verstärken sich in Zeiten der Isolation, der Existenzängste, der innigen Familienzeiten, der Überbelastung. Generell lassen sich Konflikte nicht vermeiden. Denn überall, wo Menschen zusammentreffen oder bedingt durch die C-Krise nicht zusammentreffen, gibt es unterschiedliche Interessen und damit auch Konfliktpotenziale. Gefragt ist Ihre ganz eigene persönliche Konfliktfähigkeit im Umgang in Konfliktsituationen.

Nach diesem Webinar werden Sie als Führungskraft, Manager und Unternehmer:

  • Schnell unnötige Konflikte erkennen und unnötige Reibungsverluste verringern,
  • frühzeitig unvermeidbare Konflikte aufzeigen und vielleicht sogar tragbare Lösungen finden,
  • und Ihre Effektivität und die Ihrer Mitarbeiter steigern.

Jede Krise, jeder Konflikt beinhaltet Chancen

Betrachten Sie Konflikte auch als Chance zur Veränderung und Weiterentwicklung. Konflikte machen Unterschiede und Gemeinsamkeiten bewusst. Wo Reibungen sind, kommt Veränderung in Gang.

Durch Schwierigkeiten, Diskussionen oder Konflikte entstehen Innovation in Technik, Kultur und gesellschaftliche Gemeinsamkeiten. Konflikte verändern die Wahrnehmung, die Gefühle und das Verhalten von Menschen. Konflikte eröffnen die Chancen für echte Begegnungen und Authentizität.

  • 14.10.2024- 18.10.2024
  • Wald-Michelbach
  • 520,00 €


Endlich das eigene Leben als Ein-Klang empfinden! Wie geht das? Zen-Meditation und Achtsamkeitsübungen werden mit der Gewaltfreien Kommunikation und dem Inneren Team verknüpft.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 3.762,00 €


Ob in der Unternehmensberatung, im Marketing oder bei der Personalentwicklung: Psychosoziales Wissen ist heutzutage unabdingbar, will man ein Unternehmen abseits reiner Umsatzzahlen und Effizienzsteigerung in die Zukunft führen. Mit Kenntnissen aus diesem Lehrgang meistern Sie die sozialen Hürden der modernen digitalisierten Welt mit proaktiven Maßnahmen, die auf Ihrem modernem psychologischen Wissen fußen. In fünf Modulen lernen Sie unter anderem die Grundlagen der Unternehmensentwicklung, wozu auch Geschäftsprozess-, Change-, Knowledge- und Total-Quality-Management zählen. Nachhaltige Unternehmensführung spielt ebenso eine Rolle, wie psychologisches Know-how zur Selbstführung, Beratung und Coaching. Sie lernen den Umgang mit arbeitspsychologischen Prinzipien und festigen Ihr Wissen mithilfe von Fallstudien. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
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