Seminare zum Thema Verhandeln
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.269 Schulungen (mit 5.787 Terminen) zum Thema Verhandeln mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Effective Business Negotiations - Business Express
- 22.10.2026- 23.10.2026
- Glashütten
- 2.534,70 €
YOUNG PROFESSIONALS -Das Grundlagentraining für Einsteiger
- 04.06.2026- 05.06.2026
- Düsseldorf
- 2.439,50 €
- 15.06.2026- 16.06.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Individuals having different thoughts, ideas, and interests can cause disagreements in the workplace. This course enables you to manage and deal with conflicts more effectively. Through the conflict management course, you will be able to identify the common causes of conflicts, learn how to handle different types of conflicts, and discover how to prevent conflicts from happening in your workplace by gaining hands-on experiences with different exercises – through different exercises. By the end of this course, you will have a better understanding of how to manage conflicts in the workplace and improve your work environment.
KUNDEN MANAGEMENT. Kundengespräche deeskalieren bei Beschwerden
- 04.09.2026
- Berlin
- 975,80 €
Das bietet Ihnen das Seminar
Typische Beschwerdeauslöser und Eskalationsstufen
Deeskalations- und Lösungsstrategien
Konfliktlösungsdialoge erfolgreich gestalten
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
1. Informationen
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
> Datensammlung
> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
> Datensammlung
> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
Blended Learning
Baurecht und Baumanagement (M.A.)
- 01.10.2026
- Lüneburg
- 15.700,00 €
Der berufsbegleitende Master verbindet Baurecht, Bauökonomie und Bautechnik zu einer praxisorientierten Managementausbildung. Schwerpunkte sind die Risikoverteilung zivilrechtlicher Bauverträge sowie Nachtrags- und Vertragsmanagement. Die Lehrveranstaltungen finden an Wochenenden statt und werden durch Selbststudium mit Skripten, Fachliteratur und E-Learning ergänzt – ideal für Berufstätige.
Webinar
Offene Kalkulation erfolgreich einsetzen - Online
- 22.01.2027
- online
- 390,00 €
Verstehen Sie Ihre Einkaufspreise und optimieren Sie diese gezielt.
Mit der offenen Kalkulation schaffen Sie Transparenz und stärken Ihre Verhandlungsposition. Sie bauen Cost Breakdowns systematisch auf und gewinnen Einblicke in Kostenstrukturen Ihrer Lieferanten.
Sie erkennen, wo sich der Einsatz lohnt, und nutzen Preisvergleiche gezielt zur Senkung Ihrer Einkaufspreise. Gleichzeitig behalten Sie Grenzen im Blick.
So erstellen Sie passgenaue Kalkulationen und führen Preisverhandlungen fundierter und erfolgreicher.
Mit der offenen Kalkulation schaffen Sie Transparenz und stärken Ihre Verhandlungsposition. Sie bauen Cost Breakdowns systematisch auf und gewinnen Einblicke in Kostenstrukturen Ihrer Lieferanten.
Sie erkennen, wo sich der Einsatz lohnt, und nutzen Preisvergleiche gezielt zur Senkung Ihrer Einkaufspreise. Gleichzeitig behalten Sie Grenzen im Blick.
So erstellen Sie passgenaue Kalkulationen und führen Preisverhandlungen fundierter und erfolgreicher.
Unternehmensführung im Wandel - Kundenbeziehungen neu gestalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In volatilen Märkten sind strategisches Pricing und Value Selling entscheidend für nachhaltiges Wachstum. Lernen Sie, Kundennutzen als zentralen Hebel für Rentabilität und Differenzierung zu nutzen – mit klarer Preisstrategie, Wertkommunikation und praxisnahen Impulsen für Ihre Organisation.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Informationen
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
> Datensammlung
> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
> Datensammlung
> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
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> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
- 21.10.2026- 10.12.2026
- Augsburg
- 1.490,00 €
Sie erhalten die wichtigsten Grundlagen und Techniken für eine erfolgreiche Arbeit im Vertrieb. Praxiserprobte Techniken für die wichtigsten Phasen im Verkaufsprozess werden erarbeitet und trainiert.
Webinar
- 21.09.2026
- online
- 999,60 €
Zeit ist Geld – das gilt auch fürs Mahnen von Kund:innen. Entdecke in unserem Praxistraining die besten Strategien und Taktiken, um Kund:innen zur zeitgerechten Zahlung zu bewegen! Denn Außenstände sind bares Geld wert, belasten die Liquidität des Unternehmens und führen nicht selten zum Forderungsausfall. Ein professionelles Mahnwesen kombiniert aus schriftlichem und telefonischem Mahnen ist der Turbo für einen schnellen Zahlungseingang. Wir zeigen dir, wie du auch mithilfe der KI und digitaler Werkzeuge deine Mahnprozesse automatisieren und den manuellen Aufwand reduzieren kannst.
Prakt. Technikwissen für Einkauf & Vertrieb: Werkstoffe & Fertigungstechn. im kaufm. Kontext
- 15.06.2026- 16.06.2026
- Heilbronn
- 800,00 €
Das Seminar liefert Ihnen das wesentliche Technik-Verständnis, um Ihr eigentliches Gesprächsziel als Ein- oder Verkäufer versiert und sicher zu erreichen - sei es in der Einkaufsverhandlung, im Verkaufs-, Beratungs- oder Reklamationsgespräch, im Audit oder einem abteilungsübergreifenden Meeting. Sie lernen gängige Werkstoffe und Fertigungstechnologien kennen. Preise und Preisveränderungen von technischen Produkten können Sie kritisch hinterfragen oder erläutern. Preisverhandlungen und Verkaufsgespräche werden für Sie einfacher.
