Digital Leadership Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Digital Leadership SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 777 Schulungen (mit 3.274 Terminen) zum Thema Digital Leadership mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Smarter arbeiten mit Künstlicher Intelligenz
- 04.01.2027- 05.01.2027
- Stuttgart
- 1.428,00 €
Agile Führung - Loslassen für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Schnelle Veränderungszyklen, regelmäßige Änderungen der internen und externen Kundenanforderungen, nicht planbare Ereignisse in Projekten und sich häufig wandelnde Herausforderungen ergeben neue Herausforderungen und Aufgaben bei der Führung von Projektteams und Mitarbeitenden: Die hohe Komplexität und viele Informationen benötigen passende Maßnahmen im Tagesgeschäft.
Kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten erfordern Strukturen, die für schnelle Interventionen geeignet sind.
Agile Führung zielt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Produkte und Dienstleistungen,
der Entwicklung der Mitarbeitenden hin zur Flexibilität, Kreativität, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Teamfähigkeit, dem schnellen Reagieren auf Veränderungen und der situativen Anpassung des Teams an neue Gegebenheiten.
Die klassische Aufgaben- und Rollenzuteilung verändert sich zugunsten iterativer Prozesse im Team, dem Loslassen mittel- und langfristiger Planungen und der kreativen Lösungsorientierung mit flexiblen Rollen der Mitarbeitenden.
Des Weiteren entspricht die Agile Führung auch den Anforderungen und Erwartungen von jüngeren
Mitarbeitenden (Generation Y/Z).
Kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten erfordern Strukturen, die für schnelle Interventionen geeignet sind.
Agile Führung zielt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Produkte und Dienstleistungen,
der Entwicklung der Mitarbeitenden hin zur Flexibilität, Kreativität, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Teamfähigkeit, dem schnellen Reagieren auf Veränderungen und der situativen Anpassung des Teams an neue Gegebenheiten.
Die klassische Aufgaben- und Rollenzuteilung verändert sich zugunsten iterativer Prozesse im Team, dem Loslassen mittel- und langfristiger Planungen und der kreativen Lösungsorientierung mit flexiblen Rollen der Mitarbeitenden.
Des Weiteren entspricht die Agile Führung auch den Anforderungen und Erwartungen von jüngeren
Mitarbeitenden (Generation Y/Z).
- 03.06.2027
- Chemnitz
- 583,10 €
Dieses Seminar beleuchtet praxisnah, welche Faktoren heute wirklich zählen, wenn es um Mitarbeiterbindung geht - vom Onboarding, welches auch nach Jahren noch positiv in Erinnerung bleibt bis hin zur Führungskultur, die Mitarbeitende motiviert und ihr volles Potenzial entfalten lässt. Außerdem werden praktische Tipps ausgetauscht, um eine nachhaltige Personalstrategie zu entwickeln, die sowohl den Bedürfnissen von Mitarbeitenden als auch den Zielen des Unternehmens gerecht wird.
Wir sprechen gemeinsam über die Bedeutung von Wertschätzung, offener Unternehmenskultur, Entwicklungsmöglichkeiten und sinnstiftender Arbeit, um die intrinsische Motivation zu fördern und Mitarbeitende langfristig im Unternehmen zu halten.
Darüber hinaus bietet das Format Raum für Austausch und Weiterdenken: Bei Interesse kann das Thema in einem weiteren Workshop fortgeführt werden - orientiert an aktuellen Fragestellungen und Impulsen aus der Gruppe.
Wir sprechen gemeinsam über die Bedeutung von Wertschätzung, offener Unternehmenskultur, Entwicklungsmöglichkeiten und sinnstiftender Arbeit, um die intrinsische Motivation zu fördern und Mitarbeitende langfristig im Unternehmen zu halten.
Darüber hinaus bietet das Format Raum für Austausch und Weiterdenken: Bei Interesse kann das Thema in einem weiteren Workshop fortgeführt werden - orientiert an aktuellen Fragestellungen und Impulsen aus der Gruppe.
Webinar
Agile Organisation & agile Zusammenarbeit in der Praxis
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.773,10 €
In diesem Intensivseminar entwickelst Du ein tiefes Verständnis für den Aufbau agiler Strukturen und lernst verschiedene Ansätze kennen. Du bewertest die Potenziale und Grenzen agiler Strukturvarianten anhand praktischer Beispiele und überträgst Deine Erkenntnisse auf Dein eigenes organisatorisches Umfeld.
Du verstehst das Wechselspiel zwischen agilen Praktiken, agilen Strukturen und agiler Haltung. Außerdem erhältst Du wertvolle Tipps, in welchen Bereichen welche Form von Agilität sinnvoll ist.
Freue Dich auf inspirierende Trainingstage, in denen Du selbstbestimmt und selbstorganisiert lernst. Dabei erwarten Dich zahlreiche Transferauf
Du verstehst das Wechselspiel zwischen agilen Praktiken, agilen Strukturen und agiler Haltung. Außerdem erhältst Du wertvolle Tipps, in welchen Bereichen welche Form von Agilität sinnvoll ist.
Freue Dich auf inspirierende Trainingstage, in denen Du selbstbestimmt und selbstorganisiert lernst. Dabei erwarten Dich zahlreiche Transferauf
Webinar
Coaching - Gemeinsame Zielerreichung
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.249,50 €
Mitarbeiter fördern durch Coaching: Sie lernen Gesprächstechniken und Fragemethoden für zielorientierte Entwicklung. Ressourcen stärken statt Defizite korrigieren.
- 26.10.2026- 28.10.2026
- Kelsterbach
- 2.249,10 €
Gute Projektleiter:innen brauchen Talent und Wissen! Eine unverzichtbare Voraussetzung sind die methodischen Grundlagen, um Projekte professionell zu starten, zu planen und zu steuern. Dabei ist es wichtig, das Magische Dreieck aus Zeit, Kosten und Leistungsumfang im Blick zu haben. In diesem Seminar lernst du die entscheidenden Grundlagen (Fokus: klassisches Projektmanagement) und trainierst mit Übungen und Fallbeispielen. So erarbeitest du dir das nötige Wissen, um auch komplexe Vorhaben erfolgreich mit deinem Projektteam zu bewältigen.
Motivations- und Delegationstraining
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Mitarbeitermotivation und die effektive Delegation von Aufgaben zu fördern, um die Leistung und Produktivität des Teams zu steigern. Durch die Stärkung der Führungskompetenzen der Mitarbeiter können auch die Arbeitsatmosphäre verbessert, Konflikte reduziert und die Mitarbeiterbindung erhöht werden.
Motivations- und Delegationstraining
- 18.02.2027- 19.02.2027
- Köln
- 1.320,90 €
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Mitarbeitermotivation und die effektive Delegation von Aufgaben zu fördern, um die Leistung und Produktivität des Teams zu steigern. Durch die Stärkung der Führungskompetenzen der Mitarbeiter können auch die Arbeitsatmosphäre verbessert, Konflikte reduziert und die Mitarbeiterbindung erhöht werden.
Webinar
- 16.11.2026- 18.11.2026
- online
- 2.249,10 €
Gute Projektleiter:innen brauchen Talent und Wissen! Eine unverzichtbare Voraussetzung sind die methodischen Grundlagen, um Projekte professionell zu starten, zu planen und zu steuern. Dabei ist es wichtig, das Magische Dreieck aus Zeit, Kosten und Leistungsumfang im Blick zu haben. In diesem Seminar lernst du die entscheidenden Grundlagen (Fokus: klassisches Projektmanagement) und trainierst mit Übungen und Fallbeispielen. So erarbeitest du dir das nötige Wissen, um auch komplexe Vorhaben erfolgreich mit deinem Projektteam zu bewältigen.
After-Sales-Management und Kundenbindung – Strategien für nachhaltigen Erfolg
- 26.10.2026- 27.10.2026
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
Ein erfolgreicher Verkauf ist nicht der Endpunkt, sondern der Beginn einer langfristigen Kundenbeziehung. Während die Neukundenakquise oft im Fokus steht, wird das erhebliche Potenzial bestehender Kund:innen häufig unterschätzt. Dabei ist die Arbeit mit Bestandskund:innen nachweislich profitabler als die Gewinnung neuer Kund:innen.In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch professionelles After-Sales-Management die Kundenzufriedenheit stärken, die Abwanderungsquote (Churn Rate) senken und den Customer Lifetime Value (CLV) durch gezieltes Cross- und Up-Selling weiterentwickeln.
