Freie Mitarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Freie Mitarbeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.353 Schulungen (mit 5.019 Terminen) zum Thema Freie Mitarbeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Arbeitsrecht für Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.065,05 €
Erfolgreiches Einkaufsmanagement - ein Praxisseminar - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Erfolgreich und Kompetent kommunizieren – aber wie?
> Zeit – Management verbessern – aber wie?
> Entscheidungen richtig treffen
> Erfolgreich delegieren mit besserem Ergebnis
> Motivation der Mitarbeiter erhöhen
> Verhandlungen verbesseern
> Planungen, Strategien, Ziele
> Konferenzen und Meetings
> Spezifikas des erfolgreichen Einkaufsmanagement
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Zeit – Management verbessern – aber wie?
> Entscheidungen richtig treffen
> Erfolgreich delegieren mit besserem Ergebnis
> Motivation der Mitarbeiter erhöhen
> Verhandlungen verbesseern
> Planungen, Strategien, Ziele
> Konferenzen und Meetings
> Spezifikas des erfolgreichen Einkaufsmanagement
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E-Learning
Level 2 Online-Schulung: Der Sicherheitsbericht nach § 9 der 12. BImSchV
- 12.11.2026
- online
- 446,25 €
Der Vortrag verdeutlicht, dass der Sicherheitsbericht nicht nur der Erfüllung gesetzlicher Anforderungen dient, sondern auch ein wertvolles Instrument für den Betreiber ist: Er stärkt die Einbindung der Führungsebene, erhöht die Investitionssicherheit und trägt wesentlich zum Erhalt von betrieblichem Know-how bei.Ein weiterer Schwerpunkt des Vortrags ist die Rolle des Störfallbeauftragten und sein Beitrag zur Konsistenz des Sicherheitsberichts.
Webinar
- 21.09.2026
- online
- 1.166,20 €
Die Auswahl der richtigen Mitarbeiter:innen ist ein Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens. Gleichzeitig ist der Recruiting-Prozess mit vielen rechtlichen Fallstricken verbunden. Fehler bedeuten in diesem Zusammenhang nicht nur zusätzlichen Aufwand, sondern können auch zu Schadensersatzansprüchen führen und damit bares Geld kosten. Doch wie wählt man die passenden Mitarbeiter:innen rechts- und gleichzeitig treffsicher aus?
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Vorstellung der Analyse- Software für Einkaufsprozesse
> Aufstellung und Hierarchie der Einkaufsprozesse (ABC)
> Zerlegung der Einkaufsprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr
> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse
> Beispiele mit Analyse- Software auf CD
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> Aufstellung und Hierarchie der Einkaufsprozesse (ABC)
> Zerlegung der Einkaufsprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr
> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse
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- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Einführung in das Lean Management
> Die notwendigen Veränderungen in der Materialwirtschaft durch die Erkenntnisse des Lean Managements (Grundsätze und Ziele, Führungspraxis und Zusammenarbeit, Aufbau – Ablauforganisation, Qualifikation der Mitarbeiter, Zuliefersystem verändern, Produktionsvorbereitung)
> Das Ende der Verschwendung und permanente Verbesserungen
> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Zeitgewinn für das Wesentliche, Standardisierung, lernendes System etc.)
> Die notwendigen Veränderungen in der Materialwirtschaft durch die Erkenntnisse des Lean Managements (Grundsätze und Ziele, Führungspraxis und Zusammenarbeit, Aufbau – Ablauforganisation, Qualifikation der Mitarbeiter, Zuliefersystem verändern, Produktionsvorbereitung)
> Das Ende der Verschwendung und permanente Verbesserungen
> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Zeitgewinn für das Wesentliche, Standardisierung, lernendes System etc.)
Umstieg auf Linux Mint und LibreOffice
- 25.09.2026
- München
- 589,05 €
Umstieg auf Linux Mint und LibreOffice
Webinar
- 07.10.2026
- online
- 177,31 €
BIM(Building Information Modeling) entwickelt sich immer mehr von einem eher theoretischen Konzept zu einem Massenphänomen.
Dennoch führt diese neue Planungsmethode zu erheblichen rechtlichen Unsicherheiten, die umfangreiche Vorbereitungen eines Projekts sowohl auf Auftraggeber- als auch Planerseite erfordern.
In diesem Vortrag werden die wesentlichen Fragen wie Rollenverteilung, Vertragsbestandteile, BIM-BVB, AIA und BAP, Vergütung, Haftung, Auswirkungen auf Urheber- und Leistungsschutzrechte und die Vergabe von Leistungen unter Berücksichtigung von BIM dargestellt.
Im Anschluss an den Vortrag besteht die Möglichkeit, Fragen zu stellen und aktuelle Probleme zu diskutieren.
Zeit für das Wesentliche Optimale und zeitgemäße Selbstorganisation – aber wie? - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Führung u. a.:
> mit Zielen führen
> Delegation von Verantwortung
> Moderatorenrolle
> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren
individuelle Anpassung und Gestaltung
> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation
> Technische Verfahren wie Checkliste, Standardformulare,
Standardbriefe
> Planungsverfahren
> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten – Management,
Software - Lösungen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> mit Zielen führen
> Delegation von Verantwortung
> Moderatorenrolle
> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren
individuelle Anpassung und Gestaltung
> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation
> Technische Verfahren wie Checkliste, Standardformulare,
Standardbriefe
> Planungsverfahren
> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten – Management,
Software - Lösungen
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> Einführung in das Lean Management
> Die notwendigen Veränderungen in der Materialwirtschaft durch die Erkenntnisse des Lean Managements (Grundsätze und Ziele, Führungspraxis und Zusammenarbeit, Aufbau – Ablauforganisation, Qualifikation der Mitarbeiter, Zuliefersystem verändern, Produktionsvorbereitung)
> Das Ende der Verschwendung und permanente Verbesserungen
> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Zeitgewinn für das Wesentliche, Standardisierung, lernendes System etc.)
> Die notwendigen Veränderungen in der Materialwirtschaft durch die Erkenntnisse des Lean Managements (Grundsätze und Ziele, Führungspraxis und Zusammenarbeit, Aufbau – Ablauforganisation, Qualifikation der Mitarbeiter, Zuliefersystem verändern, Produktionsvorbereitung)
> Das Ende der Verschwendung und permanente Verbesserungen
> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Zeitgewinn für das Wesentliche, Standardisierung, lernendes System etc.)
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Grundlagen Recht
2. Die verschiedenen Vertragsarten
3. Lagerwirtschaft
4. Waren einlagern – Waren auslagern – Bestände
5. Die verschiedenen Dispositionsmethoden
6. Wie werden die Lagerbestände dauerhaft gesenkt
7. Wie wird der Lieferbereitschaftsgrad erfolgreich erhöht?
8. Wie werden die Ergebnisse der Inventur verbessert?
9. Wie lassen sich die Geschäftsprozesse und Arbeitsprozesse in
der Lagerwirtschaft verbessert?
10. Konsequente Prozessanalyse mittels MKT-Software
11. Erfolgreiche Gewinn- und Ergebnisplanung in der Lagerwirtschaft
12.. Investitionen gewinnorientiert anregen und durchführen
