Freie Mitarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Finanzbuchhaltung ist ein zentraler Bestandteil jeder Unternehmenssteuerung, insbesondere im Kontext von SAP S/4HANA. Wer hier fundiertes Systemverständnis aufbauen will, legt mit diesem Seminar den richtigen Grundstein.

In diesem zweitägigen Training erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Prozesse, Funktionen und Integrationsbeziehungen der SAP-Finanzbuchhaltung (FI). Sie lernen, wie Sie zentrale Anwendungen sowohl in der SAP GUI als auch im Fiori-Launchpad bedienen und praxisnah einsetzen. Das Seminar findet wahlweise als Live Online- oder Präsenzveranstaltung statt und basiert auf einem lebendigen Methodenmix aus Vortrag, System-Demonstrationen und Übungen. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Struktur und Abläufe der SAP-Finanzbuchhaltung sicher nachzuvollziehen und relevante Geschäftsvorfälle selbstständig im System zu bearbeiten. Damit schaffen Sie eine solide Grundlage für Ihre weitere Arbeit im SAP-Umfeld - sei es als Projektverantwortliche:r, Key User:in oder Fachmitarbeiter:in.

Sie möchten wissen, wie Sie auf andere Menschen wirken, warum Sie so wirken, welche Muster aus der Vergangenheit dafür verantwortlich sind und wie sich Ihr Auftreten durch anderes Denken oder Fühlen verändern kann?

Die Systemische Transaktionsanalyse betrachtet den Menschen in seinem Verhalten, seiner Kommunikation und in seinen unterschiedlichen Rollen. Sie gibt so wertvolle Hinweise für eine bessere Selbsteinschätzung und eröffnet Möglichkeiten, neue Muster im Verhalten, in der Kommunikation und in Beziehungen zu entfalten.

Dieses Professio Seminar setzt die Systemische Transaktionsanalyse zur Gestalltung von professionellem Umgang in vielen Anwendungsbereichen um. Überall dort, wo gelingende  Zusammenarbeiten mit Menschen ein Erfolgsfaktor ist. Als Führungskraft, Projektmanager, HR-Mitarbeiter angehender Berater oder Coach.

Sie erhalten im Seminar Professional Scrum Master (PSM) alle nötigen Informationen, um die Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Master (PSM) ablegen zu können. Sie wissen nach dem Seminar, wie die Rolle des Scrum Masters im Scrum Umfeld zusammen mit seinen Rechten und Pflichten zu sehen ist und wie Sie die weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Product Owner und Development-Team agil coachen. Sie können auch einschätzen, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen haben und welchem Zweck die Scrum Meetings sowie die Scrum Artefakte dienen.

Im Seminar Professional Scrum Master“ wechseln sich Vorträge von unseren zertifizierten Scrum.org - Trainern, Übungsbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab. Sie können anhand von Fallbeispielen das Gelernte in praxisnahen Übungen ausprobieren und festigen.

Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Master Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt, wie Jean Pierre Berchez, Uta Kapp, Peter Götz und weiteren. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie Inspect and Adapt“ und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit:

Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars die Scrum Master Zertifizierung (PSM I) nicht bestehen, bekommen Sie die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.

Hinweis:
Nach diesem Seminar könn

An erster Stelle stehen die deutliche Steigerung Ihrer persönlichen Überzeugungskraft und die Intensität Ihres Beziehungsmanagements. Sie werden mit effektiven Techniken der Körpersprache und praktischen rhetorischen Strategien vertraut. So erhalten Sie ein ausgeprägtes Bewusstsein für die eigene Wirkung. Dieses Seminar von Klaus Krebs steigert Ihren persönlichen Einfluss und verbessert zusätzlich Ihr Erkennen von Reaktionen anderer Menschen.

Die Umstellung von IPv4 auf IPv6 ist ein zentraler Schritt für zukunftssichere Netzwerkinfrastrukturen - insbesondere angesichts des weltweit steigenden Bedarfs an IP-Adressen. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Einstieg in die Grundlagen von IPv6 und lernen praxisnah, wie die Migration bestehender IPv4-Netze erfolgreich geplant und umgesetzt wird. Neben den technischen Grundlagen stehen konkrete Migrationsstrategien im Mittelpunkt - inklusive Dual-Stack, Tunneling, Übersetzung und der Integration von Legacy-Systemen. Spezifische Szenarien für Windows- und Cisco-Umgebungen sowie Fallbeispiele aus der Praxis runden das Programm ab.

Das dreitägige Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und kombiniert Vortrag, Diskussion und Workshop-Elemente. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, IPv6-Migrationsprojekte fachlich fundiert zu bewerten, zu planen und umzusetzen - inklusive der Auswahl geeigneter Technologien und Tools für Ihr Netzwerkumfeld. Ideal für Netzwerkadministratorinnen und -administratoren sowie Netzwerkplaner:innen mit TCP/IP-Grundkenntnissen.

Professionelles Präsentationstraining für wirkungsvolle Auftritte. Sie entwickeln rhetorische Sicherheit und setzen Medien gezielt ein.

1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)

> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition

> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung

> Projektteam zusammenstellen

> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)

> Strukturanalyse und Ablaufplanung

2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen

Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel

> Internet

> Datenbanken

> Portfolio und Strategie

3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings

> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren

> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN

4. Vertragsgestaltung

> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern

> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen

5. Service und Wartung

> Ersatzteilversorgung sicherstellen

> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)

> Planung der Verfügbarkeit

Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener

Methoden vornehmen


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Fachseminar

Datenschutzschulungen leicht gemacht

Gewinnen Sie die Mitarbeitenden für den Datenschutz!

Im Fachseminar beschäftigen Sie sich mit der Fragestellung, warum gesetzlich vorgegebene Datenschutzschulungen so wichtig sind und erwerben als Verantwortliche/r das notwendige Expertenwissen. Unternehmensbereiche wie Marketing, Personalverwaltung, IT-Administration sowie diverse Fachabteilungen sind unterschiedlichen Datenschutz-Anforderungen ausgesetzt, auf die Sie inhaltlich eingehen müssen. Außerdem erhalten Sie Anregungen zur methodischen Gestaltung der Schulungen für Ihren nachhaltigen Schulungserfolg.

Langfristige Kundenbeziehungen sind ein zentraler Erfolgsfaktor im Vertrieb - besonders in wettbewerbsintensiven Märkten. Dieses zweitägige Seminar vermittelt Ihnen praxisnahe Methoden und Techniken, mit denen Sie aus einmaligen Kontakten treue Kundinnen und Kunden entwickeln. Sie lernen, Kundenbedürfnisse gezielt zu analysieren, Kundenentwicklungspläne zu erstellen und die Potenziale Ihrer wichtigsten Geschäftspartner systematisch zu nutzen.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Kundenbeziehungen strategisch zu gestalten, professionell zu kommunizieren und auch in herausfordernden Situationen verbindlich zu agieren. So schaffen Sie die Grundlage für nachhaltigen Vertriebserfolg und stärken Ihre Position im Kundenkontakt.

Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und kombiniert Vorträge, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele sowie Rollenspiele. Auf Wunsch kann das Seminar im Inhouse-Format durch digitale Lerneinheiten ergänzt werden - auch mehrsprachig über unsere Plattform LearningHub@Cegos.

A) Das Einstellungsgespräch

1. Erstellen eines Anforderungsprofils
> Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen sind wichtig?
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Lücken im Lebenslauf aufdecken und klären

2. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.

3. Aufbau des Einstellungsgesprächs
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?

5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?

6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl,
-wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung,
berufliche Erfolge/Misserfolge;
> berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe
(wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
> Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;
> allgemeine Interessen und Einstellungen,
persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten
> Persönliches und Privates, Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
7. Wie erkenne ich den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
8. Positive Gesprächsbeendigung

B) AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Alle Übungen mit Videokamera

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.