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Dieser Kurs vermittelt die zentralen Kompetenzen, die für die Umsetzung des Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes erforderlich sind – von den rechtlichen Vorgaben, über das technische Verständnis barrierefreier Gestaltung bis hin zu praktischen Anwendungsbeispielen.

Für eine verantwortungsvolle Position im Bauwesen sind fundierte Kenntnisse der Baustatik eine wichtige Kernkompetenz. Selbst wenn entsprechende Berechnungen nicht selbst vorgenommen werden, müssen diese fachkundig überprüft und bewertet werden. Aufbauend auf Ihrem Wissen in Sachen Baukonstruktion setzen Sie sich in diesem Fernlehrgang detailliert mit Berechnungen zur statischen Beanspruchung verschiedenster Bauteile auseinander.

„Lean“ ist die allgemeine Umschreibung einer Philosophie, konkreter eines Konzepts und Verfahrens, dessen Ziel die vollständige Beseitigung von Verschwendung ist - sei es im Produktionsprozess, im Dienstleistungs- oder Verwaltungsumfeld oder in anderen Bereichen. Prozesse und Prozessschritte werden systematisch untersucht, organisiert und aufeinander abgestimmt. Dabei steht stets der Wertstrom im Fokus: Die Prozesse werden vom Kunden her betrachtet: Er zieht das Material/ das Produkt/ die Leistung/ die Information durch die Prozesskette. Dazu ist eine Nivellierung der Prozesse erforderlich.

Vor dem Hintergrund heutiger Anforderungen bzgl. Qualität und insbesondere Wirtschaftlichkeit ein nicht mehr wegzudenkender Ansatz, dessen originärer Erfolg sich in die heutige, weltweite Verbreitung ausgedehnt hat. So gehört Lean heute international zu einer der Standardmethoden in Unternehmensführung und Qualitätsmanagement. Konzerne und Unternehmen unterschiedlichster Branchen setzen auf den Einsatz von Lean – entsprechende Methodenexperten sind am Markt seit jeher sehr gefragt – und in vielen Betrieben eine notwendige Karrierevoraussetzung für die Leitungs- und Führungsebenen.

Zeitmanagement höchst effektiv mit persönlicher 1:1 Begleitung im Alltag implementieren, um nachhaltig Schritt für Schritt besser zu werden.

WARUM ZEITMANAGEMENT SO WICHTIG IST

In einer Zeit, wo die Informationen immer mehr und die Anforderungen immer größer werden, beherrschen Zeitdruck und Dauerstress schnell und oft unseren Alltag.

In diesem einzigartigen vierwöchigen Premiumkurs unterstütze ich Sie persönlich dabei, ein effizientes Zeitmanagement praxisorientiert und aktiv in Ihrem Alltag umzusetzen, damit Sie wieder mehr Zeit fürs Wesentliche erhalten und Ihre geplanten Ziele erreichen!

Kurzer Hinweis zu den Startdaten:

• Die Durchführung kann jederzeit erfolgen.
• Mehrere Starttermine pro Woche möglich.
• Die Terminabstimmung für die vier wöchentlichen 1:1 Calls erfolgt nach der Bestellung.

Dieser 4-Wochen Zeitmanagement Premiumkurs ist...

1. modular so ausgelegt, um praxisnah Ihre Situation aktiv zu verbessern
2. geht darauf ein, ob und wie sehr Sie in bestimmten Situationen unter Zeitdruck stehen und welche Auswirkungen das auf Sie hat
3. betrachtet Ihre aktuelle Zeitplanung, Ihre Ziele und Hürden bei der Zielerreichung
4. vermittelt theoretisches Wissen und praxisorientieren Einsatz über die effektivsten und praktikabelsten Tools des Zeitmanagements und
5. bringt Sie aktiv ins Handeln, damit Sie spürbar eine Verbesserung erleben.

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Wer um seine Wirkung auf andere weiß, kann seine Stärken auch ganz bewusst in der Interaktion einsetzen. So kann ein professionelles Auftreten gelingen, das Ihre Anliegen klar vermittelt und Ihr Gegenüber überzeugt. Präsentationen, Konfliktsituationen oder auch Kundengespräche - das sind nur einige Beispiele, bei denen die eigene Wirkung essentiell für das Gelingen der Situation ist. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Wirkung auf andere Menschen und gewinnen Sicherheit, wie Sie ganz bewusst herausfordernde Situationen aus der beruflichen Praxis meistern können.

Die neue Entgelttransparenzrichtlinie ist da und muss bis zum Juni 2026 in österreichisches Recht umgesetzt werden. Neue Auskunftsansprüche und Berichtspflichten sind verpflichtend genauso wie Entschädigungsansprüche bei geschlechtsspezifischer Lohndiskriminierung.

Als Arbeitgeber kommen somit neue Anforderungen auf Sie zu – sowohl gesetzlich als auch gesellschaftlich. So müssen Sie nicht nur im Bewerbungsverfahren für Entgelttransparenz sorgen, sondern auch im laufenden Arbeitsverhältnis geschlechterspezifische Gehaltsunterschiede offenlegen und rechtfertigen.

Unternehmen stehen somit vor der Herausforderung, faire Gehaltsstrukturen zu schaffen, ohne dabei rechtliche Risiken einzugehen.

Dieses Seminar zeigt Ihnen konkret und praxisnah, wie Sie die ab Juni 2026 gültige Entgelttransparenzrichtlinie in Ihrem Unternehmen umsetzen.

Echte Produktivität entsteht dort, wo Daten fließen, ohne dass ein Mensch sie kopieren muss. In diesem Seminar verbinden wir die Welt der KI mit der Welt der Prozess-Automatisierung. Dank moderner Low-Code-Plattformen (wie n8n) und KI-Unterstützung beim Coden ist das 2026 keine Raketenwissenschaft mehr. Melchior Neumann zeigt, wie Sie KI als intelligenten Mitarbeiter in Ihre Prozesse einbauen. Wir konzentrieren uns auf machbare, stabile Workflows, die Ihre Fachkräfte von stumpfer Klick-Arbeit befreien.

Vorkenntnisse aus Seminar dem Basis- und Aufbaukurs sind hilfreich, aber nicht zwingend, sofern technisches Verständnis vorhanden ist.

Mit diesem Lehrgang erwerben Sie die notwendigen fachlichen und rechtlichen Kenntnisse für die sichere und störungsfreie Bewegung von Lasten mit den Kranarten „Brücken-, Portal-, Säulen- und Schwenkkran". Hierzu gehören theoretische Grundkenntnisse über konstruktive, maschinentechnische, elektronische, hydraulische und pneumatische Zusammenhänge sowie die Bestimmungen der einschlägigen Unfallverhütungsvorschriften. In der praktischen Unterweisung lernen die kranführenden Personen Brücken-, Portal-, Säulendreh- und Schwenkkrane sicher und richtig zu führen.

Der Lehrgang basiert auf dem Berufsgenossenschaftlichen Grundsatz DGUV 309-003 (bisher BGG921) und der Berufsgenossenschaftlichen Vorschrift DGUV 52 (bisher BGV D6).

Erfolg hängt von guter Kommunikation ab – besonders dann, wenn Gespräche schwierig werden. Ob Mitarbeitergespräch, Teamkonflikt oder Feedbackrunde: Klarheit und ein souveräner Umgang mit Konflikten sind entscheidend. In dieser Weiterbildung trainieren Sie, Gespräche strukturiert und konstruktiv zu führen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und lösungsorientiert zu klären. Sie erweitern Ihr Handlungsrepertoire, gewinnen Sicherheit auch in angespannten Momenten und bleiben souverän im Auftritt.

Der Fokus liegt auf praxisnahen Übungen und Strategien, die Ihnen Sicherheit in verschiedenen Gesprächssituationen geben – von gezielten Fragetechniken über bewährte Kommunikationsmodelle bis hin zum Umgang mit Konfliktdynamiken. So stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und schaffen die Grundlage für Vertrauen und erfolgreiche Zusammenarbeit.