Seminare zum Thema Preispolitik
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 467 Schulungen (mit 1.703 Terminen) zum Thema Preispolitik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Neuromarketing – Kaufverhalten verstehen und gezielt beeinflussen
- 20.08.2026- 21.08.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Neuromarketing verbindet Erkenntnisse der Hirnforschung mit dem Marketing, um unbewusste Kaufentscheidungen zu entschlüsseln. Es überprüft und erweitert klassische Thesen der Marktforschung, indem es aufzeigt, wie Gefühle, Erinnerungen und kognitive Muster unsere Wahl tatsächlich beeinflussen.In unserem Seminar lernen Sie die zentralen neurowissenschaftlichen Prinzipien kennen und erfahren, wie Sie diese gezielt für Ihre Marketingstrategie, Kommunikation und den Verkaufsprozess einsetzen. Sie machen Ihre Maßnahmen messbar wirksamer und bauen eine tiefere Verbindung zu Ihrer Zielgruppe auf.
Kompaktseminar: Cost Breakdown im Einkauf
- 11.11.2026
- Ostfildern
- 630,00 €
Der Einkauf trägt die Verantwortung für einen Großteil der im Unternehmen entstehenden Kosten. Wenn es gelingt, die dort verborgenen Potenziale abzuschöpfen, trägt dies erheblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Durch die Kenntnis moderner Kalkulationsverfahren und Analysetechniken können die Preisstrukturen des Lieferanten erfasst und vergleichbar dargestellt werden.
- Kalkulationswissen für Einkäufer – Sie kennen die praxisrelevanten Kalkulationsverfahren
- Preisstrukturanalyse – Sie wissen, wie die Preisgrenzen und Kostenstrukturen rekonstruiert werden können
- Target Pricing – Sie kennen die Anwendung im wettbewerbsintensivem Markt
- Cost-Breakdown-Verfahren – Sie wissen, wie durch eine systematische Cost-Breakdown-Analyse (CBD) mögliche Potenziale erkannt werden können
- Preisplausibilität – Sie entwickeln eine Sensibilisierung für Preisgestaltung und Kostenstrukturen
Nicht Theorie, sondern Praxis und Anwendbarkeit im mittelständischen Unternehmen stehen im Vordergrund.
HINWEIS
Das Seminar ist so aufgebaut, dass eine betriebswirtschaftliche Aus- bzw. Vorbildung nicht erforderlich ist.
Das Kompaktseminar richtet sich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, technischer Vertrieb sowie an Mitarbeitende in Querschnittsfunktionen mit Lieferantenkontakt, die sich mit den praxiserprobten Analyseinstrumenten des Einkaufs vertraut machen möchte...
Webinar
- 14.09.2026- 16.09.2026
- online
- 399,00 €
Erfolgreiche Kostenplanung im Bauwesen.
Webinar
Vertriebszyklus im internationalen Anlagen- und Werkzeugmaschinenbau
- 21.10.2026- 22.10.2026
- online
- 1.455,00 €
Erfolgreiche Strategien und Praxis. Lernen Sie, bewährte Methoden im globalen Vertrieb effektiv anzuwenden und nachhaltige Erfolge zu erzielen.Erfolgreicher Vertrieb im internationalen Anlagen- und Werkzeugmaschinenbau erfordert bewährte Strategien. Lernen Sie praxisnahe Methoden von einem erfahrenen Vertriebsprofi mit weltweiter Erfahrung kennen.
- 09.12.2026- 11.12.2026
- Herrieden
- 2.320,50 €
Die Wettbewerbsfähigkeit eines produzierenden Unternehmens hängt von vielen Faktoren gleichzeitig ab: Hohe Lieferfähigkeit mit erstklassiger Qualität, Flexibilität und hohe Variantenvielfalt, kurze Lieferzeiten und damit einhergehend kurze Durchlaufzeiten in der Produktion, optimale Auslastung und Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen, niedrige Bestände und effiziente Prozesse, welche täglich beherrscht werden müssen. Die Digitalisierung bringt weitere Herausforderungen, denen sich die Führungskraft in der Fertigung stellen muss. Dieses Seminar vermittelt in der Praxis erfolgreiche Konzepte und Lösungen, die es Ihnen erlauben, mit neuen Denkweisen Ihre Fabrik noch effizienter zu machen.
Einkaufswissen für Techniker und Neulinge - Aufbauseminar in zwei Tagen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Das Wichtigste: Die Vorbereitung
> Körpersprache
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
2. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das Konditionengespräch
> das Preissenkungsgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Übungen mit Körpersprache
> rhetorische Übungen
4. Die Regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste
5. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozesskostenrechnung
> Target - Costing
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Körpersprache
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
2. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das Konditionengespräch
> das Preissenkungsgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Übungen mit Körpersprache
> rhetorische Übungen
4. Die Regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste
5. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozesskostenrechnung
> Target - Costing
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Gussteile strategisch einkaufen: Technik, Kalkulation, Lieferantenmanagement
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Schwankende Rohstoffpreise, technische Innovationen, neue Beschaffungsmärkte, dazu erhebliche Risiken und Verwerfungen in den Lieferketten: Um die Versorgung des eigenen Unternehmens und die Wettbewerbsfähigkeit der Wertschöpfungsketten sicherzustellen, benötigen Einkäufer:innen heute fundiertes, aktuelles Wissen zu den von ihnen verantworteten Materialgruppen. Dazu müssen sie nicht nur mit den technologischen Basics vertraut sein, sondern auch die wirtschaftlichen Auswirkungen alternativer Beschaffungsentscheidungen abschätzen können.
Verschaffen Sie sich aktuelles Know-how über Märkte, Prozesse und Kosten beim Einkauf von Gussteilen!
Softwarearchitektur und ihre Anwendung in der Cloud
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Köln
- 2.272,90 €
Die Teilnehmer erlangen fundierte Kenntnisse in Cloud-nativer Softwarearchitektur. Sie lernen, geeignete Architekturmuster auszuwählen, Sicherheitskonzepte umzusetzen und Performance-Optimierungen vorzunehmen. Praktische Übungen vermitteln Erfahrung mit Infrastructure-as-Code und CI/CD-Pipelines für Cloud-Umgebungen.
Softwarearchitektur und ihre Anwendung in der Cloud
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer erlangen fundierte Kenntnisse in Cloud-nativer Softwarearchitektur. Sie lernen, geeignete Architekturmuster auszuwählen, Sicherheitskonzepte umzusetzen und Performance-Optimierungen vorzunehmen. Praktische Übungen vermitteln Erfahrung mit Infrastructure-as-Code und CI/CD-Pipelines für Cloud-Umgebungen.
Webinar
- 22.01.2027
- online
- 460,00 €
Steigende Materialpreise, volatile Märkte und wachsender Kostendruck stellen Einkauf und Supply Management vor immer größere Herausforderungen. Umso wichtiger wird es, Preisstrukturen transparent zu machen und Einsparpotenziale frühzeitig zu erkennen. Die offene Kalkulation bietet hierfür ein wirkungsvolles Instrument, um Kostenbestandteile systematisch zu analysieren und fundierte Preisverhandlungen zu führen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Cost-Breakdowns gezielt gestalten und einsetzen, Kalkulationsdaten sinnvoll bewerten und daraus konkrete Einsparpotenziale ableiten. Sie lernen praxisnah, wie mehr Transparenz im Einkauf geschaffen und die eigene Verhandlungssicherheit nachhaltig gestärkt werden kann.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Cost-Breakdowns gezielt gestalten und einsetzen, Kalkulationsdaten sinnvoll bewerten und daraus konkrete Einsparpotenziale ableiten. Sie lernen praxisnah, wie mehr Transparenz im Einkauf geschaffen und die eigene Verhandlungssicherheit nachhaltig gestärkt werden kann.
