Seminare zum Thema Werbung

BCMS gemäß BSI-Standard 200-4 - IT-Grundschutz

04-914 - Erst- und Wiederholungsprüfungen von Photovoltaikanlagen nach DIN VDE 0100-712, DIN VDE 0126-23-1, DIN VDE 0126-23-2 und DGUV-Information 203-080 Praxislehrgang: Qualifikation als zur Prüfung befähigte Person nach BetrSichV und TRBS 1203

Im elektrotechnischen Arbeitsalltag ist es heute unvermeidbar, auch an unter Spannung stehenden Anlagen und Betriebsmitteln zu arbeiten. Diese Arbeiten sind mit erheblichen Gefahren verbunden und daher speziell ausgebildetem Fachpersonal vorbehalten.

Diese Schulung qualifiziert für die wichtigsten AuS-Tätigkeiten im Niederspannungsbereich und orientiert sich dabei an den einschlägigen Vorschriften wie der DGUV Regel 103-011 und der DIN VDE 0105-100. Sie dient sowohl als Grundausbildung für die AuS-Befähigung als auch als Schulung zum Erhalt der Fachkunde nach vier Jahren.

Der Workshop umfasst einen theoretischen Teil, der alle wichtigen Aspekte für das Arbeiten unter Spannung vermittelt. Im praktischen Teil trainieren Sie am zweiten Seminartag unter Realbedingungen die AuS-Tätigkeiten in den für Sie relevanten Arbeitsbereichen wie zum Beispiel:

• Austausch von Sicherungsautomaten, Sicherungselementen oder Schaltelementen

• An- und Abklemmen von Verbrauchern über 16A AC

• An- und Abklemmen von Zählern und SLS-Schaltern, Zähler sperren und entsperren

• Ein- und Ausbau von NH-Sicherungsleisten und NH-Sicherungsunterteilen.

Beide Seminarteile schließen mit einer Prüfung ab. Wenn Sie beide Prüfungsteile erfolgreich absolviert haben, erhalten Sie den AuS-Pass als Grundlage für die innerbetriebliche Beauftragung.

Bisher haben Unternehmen neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen überwiegend mit Stellenanzeigen auf sich aufmerksam gemacht. Das ist jedoch deutlich weniger nachhaltig, als eine dauerhaft sichtbare Arbeitgebermarke aufzubauen.

Manche Menschen möchten sich schon vor einer Bewerbung ein Bild vom zukünftigen Arbeitsplatz machen - und ignorieren klassische Anzeigen grundsätzlich.

Deshalb schauen wir uns in diesem Seminar an, wie sich eine Arbeitgebermarke mit Content aufbauen lässt und wie man gezielt nach potenziellen Kandidaten und Kandidatinnen sucht.

Das Online-Seminar ist eine optimale Grundlage für die Bearbeitung baurechtlicher Fälle mit zahlreichen Praxistipps und Erläuterungen zu typischen Fallgestaltungen. Im Vordergrund steht neben dem BGB-Werkrecht und dem Bauvertragsrecht vor allem die VOB/B mit einem fundierten Überblick über den Bauvertrag. Als Teil des privaten Baurechts wird auch das Architektenvertragsrecht behandelt. Die Fortführung des Seminars zu Bezahlung und Gewährleistung erfolgt in Teil 2.

Stehst du vor der Herausforderung, auf dem deutschen Bewerbermarkt keine geeigneten Fachkräfte zu finden? Möchtest du deinen Rekrutierungsradius erweitern und über den deutschen Bewerbermarkt hinaus aktiv werden? In diesem kompakten Training erarbeitest du wirkungsvolle Konzepte, um international qualifizierte Fachkräfte für dein Unternehmen zu gewinnen. Erfahre, wie und mit welchen Tools du erfolgreich auf dem globalen Markt rekrutierst, Einwanderungsverfahren effizient managst und eine nachhaltige Integration in Deutschland sicherstellst. Erhalte wertvolle Impulse für die Entwicklung zielgerichteter Recruiting-Maßnahmen, um dich global als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

0,5-Tage Intensiv-Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 959)

Kurzer Einblick in die Prozessaudit-Systematik im Supply Chain

VDA 6.8 - Das Wichtigste im Überblick

Die Anforderungen an stabile, qualitätsfähige Lieferketten steigen – und mit ihnen die Bedeutung von Prozessaudits im Supply Chain Management. Der VDA-Band 6.8 definiert dafür eine einheitliche, standardisierte Vorgehensweise, die speziell auf logistische Prozesse entlang der Lieferkette zugeschnitten ist.

In diesem kompakten Überblicksseminar erhalten Sie einen strukturierten Einstieg in die Audit-Systematik nach VDA 6.8. Sie lernen die Auditarten und Prozesselemente (L1–L7) kennen, erfahren, worauf Auditor:innen besonderen Wert legen, und verstehen das Bewertungsschema sowie die Besonderheiten der Potenzialanalyse und des Self Assessments. Ob als Fachkraft, Führungskraft oder Mitglied einer logistiknahen Abteilung – dieses Seminar bereitet Sie gezielt auf VDA 6.8-Audits vor, vermittelt Klarheit über Anforderungen und zeigt auf, welche nächsten Schritte für eine vollständige Auditorenqualifizierung möglich sind.

Vorsprung durch Qualifizierung

Die systemische Weiterbildung Team Coach / Teamentwicklung richtet sich an Coaches, Trainer und Berater, die ihre Kompetenz für die professionelle Arbeit mit Teams erweitern, neues Repertoire, bewährte und innovative Methodik anwenden möchten sowie an Führungskräfte und Teamleads, die systemische Methodik und systemisches Denken und Handeln für die Arbeit mit Teams in ihrem beruflichen Kontexten einsetzen möchten.

Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt. Aus den verschiedensten Begebenheiten in Organisationen und Unternehmen lassen sich Schwerpunkte für professionelle Teamarbeit ableiten. Anlässe für Teamcoaching / Teamentwicklung können sein:

-Führungs- und Leitungswechsel in Teams
-Lösungen für Herausforderungen finden
-Rollen, Verantwortung und Aufgaben Einzelner klären
-Fusion von Teams
-Kommunikation virtueller Teams
-Ausfall oder Wechsel eines Teammitglieds
-Konflikte im Team
-Implementierung neuer Projekte
-Entwicklung neuer Teams
-Zusammenarbeit verbessern
-Vom Teammitglied zum Teamleiter
-Teams in Change-Prozessen

Der Team Coach unterstützt seinen Auftraggeber und das Team dabei, eigene und passgenaue Lösungswege zu finden, Ressourcen zu erkennen, zu nutzen, zu stärken und Potentiale zu entfalten. Berücksichtigt werden systemische Prinzipien, Genauigkeit in der Methodik und Wertschätzung für die Anliegen. Der Fokus liegt dabei auf einer wertschöpfenden lösungsorientierten Entwicklung bei Begegnungen auf gleicher Augenhöhe.

Systemische Fragetechniken werden im Coaching und der Beratung eingesetzt. Ihr systemisch-lösungsorientierter Ansatz eignet sich jedoch für den Einsatz überall im Berufsleben. Führungskräfte, Recruiter:innen und Mitarbeiter:innen aus dem Vertrieb und Einkauf sind nur einige Beispiele für kommunikationsorientierte Positionen, in denen systemische Fragen eingesetzt werden können. Ihre Stärke liegt darin, neue Perspektiven und Klarheit in der Gesprächsführung mit Mitarbeiter:innen, Bewerber:innen und Kund:innen zu gewinnen.In diesem Seminar lernen Sie systemische Fragen und Beratungsansätze einsetzen, die Ihnen in Ihrer täglichen Arbeit helfen, Denkprozesse zu initiieren und alt...