Führungskräfte führen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das 2-tägige Seminar vermittelt, wie Sie herausfordernde Mitarbeitende besser verstehen und führen. Sie lernen, wie Sie schwieriges Verhalten analysieren, klar kommunizieren, Maßnahmen entwickeln, die nachhaltig wirken, und konstruktive Zusammenarbeit fördern.

Betreiberverantwortung und Organisation verbinden - Mitarbeiter, Dienstleister und Kunden souverän führen

Aufgaben und Herausforderungen moderner Führungskräfte meistern.

Der Wandel in der Organisation stellt an die Führungskräfte und Teamleiter hohe Anforderungen: Die Profitziele der Organisation zu realisieren und dabei die Mitarbeiter als zweitwichtigsten Faktor neben den Kunden richtig einzusetzen und zu motivieren, und zwar in Präsenz und Online bzw. Hybrid.

17-132 - Remote Leadership Führen auf Distanz

Damit Agilität nachhaltig ermöglicht wird, Agile Methoden angewandt werden und die Organisation agiler agiert braucht es einen anderen Arbeitskontext, neue Impulse und eine andere Art von Zusammenarbeit, welche Collaboration ermöglicht.

New Work - welche  Parameter und Methoden braucht es? Welches Umfeld macht Sinn? Wie bunt darf es sein? Wie exotisch muss es sein, um anderes Denken und damit Effektivität und Innovation zu ermöglichen?

New Mind - welche Einstellung und innere Haltung brauchen Führungskräfte und Mitarbeiter, um Agilität zu ermöglichen? Wie viel Kundenorientierung verträgt es? Balance finden zwischen Flow & Stress!

New Lead - Mitarbeiter und Teamführung auf Augenhöhe - wie geht das? Die neue Führungs - Rollen beherrschen. Welche Steuerungsmöglichkeiten hat die Führungskraft zur Verfügung, um Collabation zu ermöglichen?

Trennungsprozesse gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben für Führungskräfte und Personalverantwortliche. Eine unprofessionelle Durchführung kann das Betriebsklima belasten, die Motivation der verbleibenden Belegschaft beeinträchtigen und das Unternehmensimage nachhaltig schädigen. Umso wichtiger ist ein strukturierter, fairer und wertschätzender Umgang mit ausscheidenden Mitarbeitenden.In unserem Seminar lernen Sie, Trennungsprozesse professionell zu planen und umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Trennungsgespräche souverän und empathisch führen, die Beteiligten angemessen einbinden und die Auswirkungen auf Organisation, Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität aktiv ...

Menschen bewegen, auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Führen ohne Vorgesetztenfunktion? Genau darum geht’s! Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Klassische Hierarchien weichen abteilungsübergreifenden Teams, Projektarbeit und agilen Strukturen. Führung ist heute oft gefragt – auch ohne formale Autorität. Genau hier setzt unser Zertifikatskurs und Workshop „Laterale Führung – Menschen bewegen, ohne Macht zu nutzen“ an.

Laterale Führung heißt: Verantwortung übernehmen, Menschen überzeugen, Teams koordinieren – ohne disziplinarische Macht. Ob als Projektleitung, Teamsprecher:in, Coach oder in einer Matrixstruktur – wer erfolgreich führen will, muss überzeugen statt anweisen. Unser Kurs zeigt Ihnen, wie das geht.

Trennungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben in der Führung. Für Trennungsgespräche gibt es viele Gründe und für alle gilt: sie fordern Führungskräfte nicht nur fachlich, sondern auch emotional.Wie eine Trennung gestaltet wird, entscheidet maßgeblich über Vertrauen, Motivation und die Kultur im Unternehmen. Führungskräfte erlangen Sicherheit und Souveränität in Trennungsgesprächen, indem sie ihre Haltung reflektieren, die psychologische Dynamik von Trennungen verstehen, professionelle Gesprächsführung trainieren und lernen, mit Emotionen achtsam und konstruktiv umzugehen. Der Schwerpunkt liegt auf der kommunikativen und emotionalen Ebene, nicht auf arbeitsrechtlichen Aspekten

Leadership im Projektmanagement: Teams inspirieren, agil führen, Ergebnisse sichern
Erhalte dein Praxis-Update für moderne Führung im Projektmanagement und lerne, wie du Teams auch ohne disziplinarische Verantwortung motivierst, agile Methoden effektiv anwendest und Meetings zu echten Erfolgsfaktoren machst.

• Leadership im Projektmanagement: Entwickle Führungsstärke und Kommunikationskompetenz, um Teams zu inspirieren und Verantwortung erfolgreich zu übernehmen – auch ohne formale Weisungsbefugnis. Erfahre, wie du Vertrauen aufbaust, Motivation förderst und deine Rolle als laterale Führungskraft souverän ausfüllst.
• Agiles Management: Tauche ein in agile Arbeitsmethoden wie Daily Scrum, Planning Poker und Deep Dive. Lerne, wie du diese Tools gezielt einsetzt, um Transparenz, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit im Team zu stärken.
• Effektive Meetings und Teamdynamik: Entdecke neue Ansätze für produktive Meetings und klare Kommunikation. Lerne, wie du Teamdynamiken positiv beeinflusst, Konflikte frühzeitig erkennst und gemeinsame Ziele effizient erreichst.

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teamverantwortliche und angehende Führungskräfte, die ihre Leadership-Skills im Projektmanagement ausbauen, agile Methoden erfolgreich anwenden und Teams effektiv zum Erfolg führen möchten.