Seminare zum Thema Führungswissen

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeiter*innen, die ihre kommunikativen Fähigkeiten verbessern und Konflikte auf eine konstruktive Art und Weise zu lösen wollen.

Durch die Vermittlung von Techniken der gewaltfreien Kommunikation lernen die Teilnehmenden, ihre Bedürfnisse auszudrücken, empathisch zuzuhören und eine positive und respektvolle Kommunikationskultur am Arbeitsplatz zu etablieren.

Konstruktives Feedback als Führungsinstrument

Volkswirtschaft verstehen – Wirtschaft erfolgreich gestalten

Als Führungskraft sind Sie täglich mit wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert – von Fachkräftemangel über Umweltschutzauflagen und Lieferkettenprüfungen bis hin zu volatilen politischen Rahmenbedingungen. Unser praxisnahes Seminar vermittelt Ihnen volkswirtschaftlichen Grundlagen und Anwendungsbeispiele, die Sie für strategische Entscheidungen und als Führungskraft benötigen.

Melden Sie sich jetzt an und nutzen Sie wirtschaftliches Know-how für Ihren Unternehmenserfolg!

In diesem Training lernst du, eine praxisübergreifende Zusammenarbeit, Governance und effektive Service-Wertströme zu etablieren. Du bist somit in der Lage, den Wert der angewandten Praktiken sowohl operativ als auch strategisch zu maximieren.

Der Kampf gegen den Fachkräftemangel und der Wunsch von Beschäftigten nach früherem Renteneintritt passen scheinbar nicht zusammen. Deshalb stellt sich die Frage, welche konkreten Gestaltungsmöglichkeiten es für einen flexiblen Renteneintritt gibt, die für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen attraktiv sein könnten? Darüber hinaus gilt es, hierbei arbeitsrechtliche "Fallstricke" und sozialversicherungsrechtliche Konsequenzen zu beachten.

Unsere Gastreferentin, Jacqueline Roigk von der Kanzlei GÖHMANN, erläutert Ihnen, wie Sie den Übergang vom Erwerbs- in das Rentenleben für Ihre Beschäftigten flexibel gestalten können und welche rechtlichen Regularien Sie dabei nicht aus den Augen verlieren sollten. Wenn Sie möchten, können Sie - wie immer bei uns - Ihre konkreten Fragen "mitrbringen".

Team- oder Projektleiter stehen oft vor der Herausforderung, Kollegen und interdisziplinäre Teams auch ohne formelle Führungsfunktion zu steuern. Hierbei ist besonderes Fingerspitzengefühl und diplomatisches Geschick gefragt, da natürliche Mechanismen aus der Vorgesetztenfunktion nicht greifen. Nur über eine klare Kommunikation sichern sich die Teilnehmer Anerkennung und Respekt – und so den Erfolg des Teams.

Tauche in die Grundlagen der Nachhaltigkeit ein und entwickle ein Mindset für langfristiges, nachhaltiges Handeln. Dieser Kurs zeigt dir die Bedeutung von Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext und bietet Lösungswege für eine nachhaltigere Zukunft. Du verstehst, warum nachhaltiges Handeln aktuell so große Relevanz hat und bekommst Lösungswege aufgezeigt, um unser aller Zukunft nachhaltiger zu gestalten.

Feuchteschäden bei nachträglicher Abdichtung und energetischer Ertüchtigung von Untergeschossen zwecks (hochwertiger) Umnutzung sind vermeidbar. Dafür sind sowohl bautechnische als auch baurechtliche Aspekte zu kennen und zu berücksichtigen. Diese werden im Seminar aus der Perspektive einer Bau-Sachverständigen und einer Baurechtsanwältin passend für das alltägliche Projektgeschehen vermittelt.

Im Seminar erhalten Sie das praktische Rüstzeug für die rechtssichere, fachgerechte und somit risikoreduzierte Planung und Ausführung von nachträglicher Abdichtung und energetischer Ertüchtigung von Untergeschossen. Die interdisziplinäre Zusammenschau mit rechtlichen und technischen Aspekten bietet Planungs- und Rechtssicherheit für die Baupraxis.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.

Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen anerkannt. 

Architekten, planende Ingenieure in Entwurfs- und Planungsbüros, Bauunternehmen, Bauträger-, Projektentwicklungs-, Wohnungsbaugesellschaften, Bauverwaltungen, Behörden (Bau, Umwelt), Institutionen, Bauleiter, Bausachverständige, Fach- und Führungskräfte im Baugewerbe

Teilnehmende lernen, Mitarbeitergespräche effektiv vorzubereiten und zu führen, um Mitarbeitende nachhaltig zu motivieren und deren Leistung gezielt zu steigern. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung erfolgreicher Kommunikations- und Motivationsstrategien.

17-20 - Change Management Veränderungen erfolgreich gestalten, Mitarbeitende einbinden und nachhaltige Veränderung ermöglichen