Seminare zum Thema Führungswissen

Dieses Seminar ist perfekt für junge oder angehende Führungskräfte und Unternehmen, welche Ihre Nachwuchstalente alle nötigen Tools für einen erfolgreichen Start an die Hand geben möchten. Das Seminar basiert auf der über 30-jährigen Erfahrungen in großen Unternehmen unseres Experten. Inhaltlich wird ein Überblick über die relevantesten Themen des Manager-Daseins sowie explizit des Personalmanagements gegeben. Die wichtigsten Themen werden danach aufgegriffen und detailliert erörtert. Gerne können wir inhaltlich Schwerpunkte nach Ihrem Bedarf setzen. 

Sie wollen Ihr Publikum fesseln und sich überzeugend von anderen Vortragenden abheben? Mit kraftvollen Botschaften, lebendigen Geschichten und wirkungsvollen Analogien?Und das Ganze ohne den Einsatz von Medien -  Die "Königs-Disziplin"!
Im HPS Seminar entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen IHRE Story. Unsere innovativen Storyboards helfen dabei, die Vorbereitung kurz und effizient zu halten und bringen den roten Faden in Ihre (seriöse) Story. Und ja - das funktioniert auch bei vermeintlich trockenen Themen zu Zahlen, Daten, Fakten. 

In diesem Seminar lernen Auszubildende professionell am Telefon und per E-Mail zu kommunizieren sowie Gespräche gut zu strukturieren. Anhand praktischer Übungen, verschiedener Formulierungsbeispiele und Tipps erhalten die Azubis Routine. Die gute Kommunikation stärkt ihre Selbstsicherheit und Berührungsängste werden abgebaut, sodass sie in jeder Situation im Berufsalltag freundlich und gelassen bleiben. 

17-158 - Positive Leadership - Menschen stärken. Potenziale entfalten. Mit PERMA-Lead® Motivation, Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung fördern

Dieser Workshop ist für Sie interessant,

wenn Sie Gespräche effektiver führen möchten. Denn in vielen Gesprächen fehlen entscheidende Informationen: über Ihr Gegenüber, über die Zielgruppe, den Stand eines Projekts oder über Hintergründe eines Problems. Sie möchten mehr über andere erfahren, Verhaltensweisen besser verstehen und Ursachen gezielt erkennen?

Dann ist dieser Workshop genau richtig. Denn Sie lernen, methodisch die richtigen Fragen – in der passenden Reihenfolge und zum richtigen Zeitpunkt – zu stellen. So gestalten Sie Ihre Gespräche aktiver, strukturierter und deutlich wirkungsvoller.

Führung, die Menschen wirklich motiviert, ist kein Zufall – sie folgt Prinzipien, die wissenschaftlich belegt sind. Der Quick Start gibt Dir einen praxisnahen Einstieg in Positive Leadership und das PERMA-Lead®-Modell: Du verstehst, was hinter dem Ansatz steckt, wie er sich von klassischer Führung unterscheidet und wie Du ihn Schritt für Schritt in Deinen Alltag integrierst. Kompakt, fundiert und sofort anwendbar.

• Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
• Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung im beruflichen Alltag mehr dar, Sie können diese sicher einsetzen, das korrekte Fachvokabular anwenden und ein moderat komplexes Projekt leiten.
• Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise und können auch bei Schwierigkeiten sicher in Ihre Rolle als Projektleitung finden.
• Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang in Ihrem Team.
• Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung und damit eine exzellente Prüfungsvorbereitung.
• Sie können das Erlernte praxisnah direkt in Ihrem Projekt umsetzen und vorhandene Lücken schließen.
• Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen und -kolleginnen unterschiedlichster Branchen.

Wer heute einen neuen Mitarbeiter einstellt, trifft eine langfristige Investitionsentscheidung. Es ist wichtig, nicht nur fachlich und inhaltlich die richtigen Kandidaten auszuwählen, sondern auch im Hinblick auf Persönlichkeit und Teamfit. Auch das zukünftige Entwicklungspotenzial zu erkennen, ist ein zentraler Punkt des Einstellungsgespräches. In diesem Seminar werden Ihnen Methoden zur Bewerberauswahl- und Interviewtechnik für die Auswahl der richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen vorgestellt. Sie lernen, die Kandidaten auf die richtige Art und Weise anzusprechen und sind in der Lage, Einstellungsgespräche erfolgreich zu gestalten.

Nach dem Seminar können Sie die Neuerungen von vSphere 9.1 hinsichtlich ihrer Voraussetzungen, Einsatzgrenzen und Auswirkungen auf Ihre Infrastruktur einordnen. Sie verstehen das Zusammenspiel der relevanten VVF- und VCF-Komponenten und können ein geeignetes Zielszenario für Ihre bestehende Umgebung beurteilen. Sie strukturieren die Upgrade-Planung anhand von Kompatibilitätsprüfungen, Sicherungsmaßnahmen, Komponentenabhängigkeiten und Funktionstests. Ausgewählte Arbeitsschritte erproben Sie in einer vorbereiteten Laborumgebung. Darüber hinaus können Sie Neuerungen bei Wartung, Ressourcenmanagement, vMotion und Sicherheit bewerten und daraus Anforderungen für den Betrieb und die Modernisierung Ihrer VMware-Umgebung ableiten.

Führen mit OKRs: Ziele klar setzen, Teams fokussieren und Ergebnisse messbar machen
Erhalte dein Praxis-Update zur erfolgreichen Anwendung von OKRs (Objectives and Key Results) und lerne, wie du diese moderne Führungsmethode in deinem Unternehmen etablierst, um Fokus, Transparenz und Teamleistung nachhaltig zu steigern.

• Vom Zielgedanken zum Führungsprinzip – OKRs in Aktion: Erfahre, wie du die OKR-Methode strategisch in deine Führungsstrategie integrierst. Lerne praxisnahe Techniken, um OKRs effektiv umzusetzen, im Team zu verankern und zu einem zentralen Bestandteil deiner Unternehmenskultur zu machen.
• Leadership in Aktion – Erfolgsmeetings durch OKRs: Lerne, wie du mit OKRs regelmäßige, produktive und motivierende Meetings gestaltest. Optimiere deine Teamkommunikation, schaffe Klarheit über Fortschritte und halte alle Beteiligten auf Kurs durch strukturierte OKR-Zyklen.
• Kluge Führung durch OKRs – Richtig delegieren und fokussieren: Entdecke, wie du Aufgaben gezielt delegierst und dein Team auf die wirklich wichtigen Ziele ausrichtest. Erhalte praxisnahe Tipps, um Prioritäten klar zu setzen, Verantwortlichkeiten zu stärken und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teamverantwortliche, die moderne Führungsmethoden nutzen möchten, um Ziele konsequent zu erreichen, Mitarbeitende zu motivieren und den Unternehmenserfolg messbar zu steigern.