Seminare zum Thema Führungswissen

Leading with Emotional Intelligence (Englisch)

Seminar über den gelungenen Dialog mit den Mitarbeitern für gemeinsamen Erfolg. 

Für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind, oder sich Impulse für ihren Führungsalltag wünschen

Das Mitarbeitergespräch ist das effektivste Führungsinstrument: Sie erfahren, welche Möglichkeiten sich zum Austausch mit Ihren Mitarbeitern bieten. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitergespräche ergebnis- und beziehungsorientiert nutzen, so dass Sie als Führungskraft wie auch Ihre Mitarbeiter Ziele erreichen und Erfolge verzeichnen können. Sie bekommen Leitfäden an die Hand und üben, wie Sie den Umgang mit verschiedenen Mitarbeiter-Typen konstruktiv gestalten, Erfolge feiern, aber auch Schwierigkeiten im Dialog lösen. Für Sicherheit und Effektivität in Ihrer Führungsrolle!

Gute Führung ist erlernbar! In unserem Führungskräfte-Seminar erwerben Sie das dazu erforderliche Wissen sowie alle relevanten Instrumente und Methoden für eine wirksame Mitarbeiterführung. Als Basis für nachhaltiges Führen trainieren Sie zusätzlich Ihre Sozial- und Selbstmanagementkompetenz. Zudem wird Führung in diesem Lehrgang vor dem Hintergrund der Digitalisierung und Agilität betrachtet. Zu guter Letzt erhalten Sie von uns für den nächsten Karriereschritt mit dieser Schulung den formalen Nachweis Ihrer Führungskompetenz.

11-57 - Ausbildung zum Supply Chain Expert - Modul 1 Teil 1 der dreimoduligen Ausbildung zum Supply Chain Expert

MITARBEITERGESPRÄCHE als Führungsinstrument sind eine zweckmäßige Ergänzung zu den Workshops 'Situationsgerecht und erfolgreich Führen'.

Mitarbeitergespräche sind im Gegensatz zu spontanem Feedback im Führungsalltag eine gemeinsame Reflexion mit dem Mitarbeiter, um dessen gesamte Einstellung zu seinen Aufgaben und Verantwortungen aufzuarbeiten.

Damit dient dieses Instrument dem Mitarbeiter und dem Vorgesetzten zu einer zukünftigen noch erfolgreicheren Zusammenarbeit sowie zur persönlichen Entwicklung des Mitarbeiters.

Führungstraining für Frauen

Als Bilanzbuchhalter liegt es in Ihrer Verantwortung, die Aufgaben des kaufmännischen Rechnungswesens zu organisieren. Sie erstellen unter anderem Jahresabschlüsse nach nationalem Recht, wenden die Kosten- und Leistungsrechnung zielorientiert an und werten Zahlen für strategische Entscheidungen aus. Sie übernehmen Führungsverantwortung und berichten an die Geschäftsleitung. Ihr Einsatzbereich kann dabei in Unternehmen und Institutionen unterschiedlichster Art, Größe und Rechtsform liegen.

Nachhaltiges Wirtschaften und ein damit einhergehendes verantwortungsvolles Handeln für Mensch, Umwelt und Gesellschaft wird für Unternehmen immer wichtiger. Erfahren Sie, wie ein Nachhaltigkeitsmanagementsystem angelehnt an den aktuellen Leitfaden DIN EN ISO 26000:2021-04 aufgebaut werden kann. Zusätzlich können Sie Ihre Erfahrungen und Ziele mit den Teilnehmenden und den Referenten diskutieren.

Nach diesem KNIME Grundlagenseminar haben Sie einen Überblick über die Mächtigkeit und Funktionalität von KMINE.

Nach diesem KNIME Grundlagenseminar haben Sie einen Überblick über die Mächtigkeit und Funktionalität von KMINE.