Seminare zum Thema Führungswissen

Während des gesamten Jahres stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Ihre sozialen und strategischen Fähigkeiten als Führungskraft. Man erwartet von Ihnen, dass Sie mit Ihrem Team in jeder Situation die Ihnen vorgegebenen Ziele erreichen, dass Sie dabei die unternehmerischen Ziele immer im Auge behalten, während Sie sich täglich im Spannungsfeld zwischen Mitarbeiterführung und eigener Führungsrolle bewegen. Nach diesem Training sind Sie mit den Besonderheiten der zielorientierten Führung vertraut und wissen, welche Auswirkungen diese auf Sie und Ihre Mitarbeiter hat. Sie haben die Möglichkeit, sich mit wirksamen Führungsinstrumenten und Verhaltensweisen auseinander zu setzen, um danach zielorientiert Potenziale bei den Mitarbeitern aufdecken und sie für Veränderungen mobilisieren zu können. Sie legen Ziele fest und versuchen, diese so zu operationalisieren, dass Sie den Zielerreichungsgrad jederzeit überprüfen können.

Agilisierung stellt Organisationen vor einen tiefgreifenden Wandel. Doch was bedeutet es für ein Unternehmen, agil zu sein oder sich dorthin zu entwickeln? Agilität ist weit mehr als ein Mix neuer Methoden. Eine erfolgreiche Entwicklung erfordert ein neues Organisationsverständnis, neue Führungsprinzipien und eine entsprechende Haltung der Mitarbeiter:innen – ein begleitendes Change Management ist dabei unerlässlich. In diesem Seminar erhältst du Impulse für einen Wandel und lernst, was agile Elemente und Strukturen für die eigene Organisation bringen können.

Das Seminar Kreativitätstechniken für Produktmanager liefert kreative Techniken, Inspiration und klare Methodik für gute Produkte: Bringen Sie Ihre Produktentwicklung auf den Next-Level! Innovative Highlights, überraschende Insights, Mehrwert, der sich rechnet!

Wir unterstützen Sie als Produktmanager darin Ideen zu entwickeln, um Produkte und die Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern zu verbessern und zu optimieren! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Produktmanager.

Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.


MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Produktmanager.htm

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

2-Tage Intensiv-Seminar

Fallstricke vermeiden: Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Für Führungskräfte gilt es in schwierigen Situationen arbeitsrechtlich kompetent zu handeln. Eine Vielzahl an Vorschriften und Gesetzen sind im Arbeitsrecht zu beachten, um auch haftungsrechtliche Ansprüche zu verhindern. Daher ist es wichtig genau zu wissen, was gesetzlich erlaubt ist und wie Sie sich effektiv vor arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen schützen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über diejenigen Aspekte, die für Sie als Führungskraft besonders wichtig sind. Außerdem werden Probleme und Konflikte bei der Führung von Mitarbeitenden erläutert und praxisbezogenen Lösungen zugeführt. Sie gewinnen an arbeitsrechtlicher Sicherheit und Kompetenz. Das Seminar setzt sich zum Ziel, einen Leitfaden für die rechtliche Bewertung einzelner Maßnahmen zu sein.

Die NLP Practitioner Aufbauausbildung ist die nächste Stufe deiner persönlichen und beruflichen Entwicklung. Aufbauend auf der NLP Basic Ausbildung vertiefst du hier deine Fähigkeiten und gehst einen Schritt weiter.

Viele Menschen merken heute, dass reine Kommunikationstechniken nicht ausreichen. Es braucht innere Klarheit statt ständigem Kopfkino. Es braucht Selbstführung statt reines Reagieren. Du entwickelst mentale Stärke, statt dich von Überforderung treiben zu lassen. Du lernst flexibel zu bleiben, statt festzustecken, und findest Zugang zu deinen eigenen Ressourcen, statt dauerhaft unter Spannung zu stehen. So entsteht mehr Bewusstsein im Alltag und innere Ruhe.

Die Ausbildung entspricht den DVNLP-Richtlinien und wird gleichzeitig modern, menschlich und praxisnah vermittelt.

Zielführendes Projektmanagement gelingt mit Mitarbeitern, die komplexe Aufgaben planen, steuern, kontrollieren und bewerten können. Kenntnisse über die Meilensteine des Projektmanagements sollen verstanden und in praktischen Übungen im Pharmakontext erfahren werden. Inhalt des Projektmanagement-Semianr ist auch der Aufbau eines Projekt-Teams und ein Bewußtsein für das Thema "Führen" im Projektmanagement.

Eine funktionierende Zusammenarbeit im Team ist entscheidend für den Erfolg von Projekten und Organisationen. In diesem praxisorientierten Seminar zur Teamentwicklung analysieren Sie gemeinsam mit Ihrem Team die Qualität Ihrer Zusammenarbeit, identifizieren mögliche Konfliktfelder und entwickeln konkrete Ansätze zur Verbesserung. Im Fokus stehen dabei nicht formale Prozesse, sondern die zwischenmenschlichen Beziehungen und Dynamiken innerhalb der Gruppe.

Das dreitägige Präsenztraining wird individuell auf Ihre Ausgangssituation abgestimmt - basierend auf einer fundierten Diagnose, die beispielsweise durch Interviews oder Befragungen erfolgen kann. Mit Methoden wie moderierten Diskussionen, Gruppenübungen und Selbstreflexion werden zentrale Themen wie Rollenverteilung, Kommunikation, Motivation und gemeinsame Zieldefinition bearbeitet.

Die Teilnehmer:innen gewinnen ein tieferes Verständnis für die Strukturen und Prozesse im eigenen Team und stärken ihre Fähigkeit, Veränderungen konstruktiv zu gestalten. So schaffen Sie die Grundlage für eine nachhaltige, vertrauensvolle und leistungsfähige Zusammenarbeit.

Sie sind schon einige Jahre Führungskraft und erleben täglich das Spannungsfeld zwischen strategischen Vorgaben und operativer Umsetzung. Diese Sandwich-Position ist eine zentrale und verantwortungsvolle Schnittstelle Ihrer Organisation, die Klarheit und flexibles Handeln erfordert. | Unser Programm gibt Ihnen bewusst Zeit für einen persönlichen und beruflichen »Boxenstopp«. Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und schärfen Ihr Profil zwischen den vielfältigen Rollen, die Sie als erfahrene Führungskraft einnehmen: als Impulsgeber und Gestalter von Veränderung, als Coach Ihrer Mitarbeitenden, als Manager der Zielerreichung und als Konfliktklärer im Team. | In einem geschützten Lernraum profitieren Sie von der Analyse Ihrer konkreten Praxisfälle, der kollegialen Beratung und dem Austausch mit anderen Führungskräften. Sie entwickeln Ihre Schlüsselkompetenzen in der Selbst-, Menschen- und Teamführung systematisch weiter. Ausgewählte Impulse eröffnen Ihnen frische Perspektiven auf Ihre Aufgaben und stärken Ihre Wirksamkeit im Führungsalltag. | Das Seminar findet in mehreren Teilen statt: Teil 1 05.07.2027 bis 06.07.2027; Teil 2 23.09.2027 bis 24.09.2027.

Das 3-tägige Seminar vermittelt das Know-how für die Steuerung bezahlter Werbekampagnen auf Social Media. Sie lernen die Werbemanagement-Tools von Plattformen wie Facebook, Instagram & Xing kennen und erfahren, wie Sie Anzeigen bestmöglich an die gewünschten Zielgruppen ausspielen.

Leading teams successfully and efficiently.