Seminare zum Thema Führungswissen

Modulares Lehrgangssystem zum Umweltmanagementsystem

Sie sind gewohnt proaktiv auf Veränderungen zu reagieren, optimieren Prozesse und reorganisieren Strukturen.  Praktisch werden Sie nicht erfolgreich sein, wenn Sie Ihre Mitarbeiter*innen nicht für den Wandel gewinnen. Deshalb: Machen Sie Changemanagement zu einer zentralen Führungsaufgabe und investieren Sie Zeit und Kraft, um Ihre Mitarbeiter*innen gezielt und strukturiert in Ihr Boot zu holen. Dieses Training gibt Ihnen eine solide Grundlage dafür.

Die Corona-Zeit hat uns nochmal eindringlich gezeigt: Die digitale Transformation verändert unser gesamtes unternehmerisches Wirtschaften. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Manager:innen und Führungskräfte zur unverzichtbaren Management-Aufgabe. Hierbei geht es um weit mehr als nur die Nutzung neuer Technologien. Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf die Unternehmens- und Personalführung. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider:in beim digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens.

In Zeiten der Digitalisierung, Automatisierung und agilen Methoden ist es günstig, wenn Sie als Führungskraft in der dynamischen IT-Branche neue Kompetenzen entwickeln, um erfolgreich zu sein. Kommunikations- und Sozialkompetenzen gewinnen an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Werkzeuge, wie Sie in technisch geprägten Umgebungen die Eigenverantwortung Ihrer Teams stärken und die Fachkompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen erfolgreicher nutzen können, um Ihre Herausforderungen zu bewältigen. Profitieren Sie vom praxisnahen Ansatz, der speziell auf die Bedürfnisse von Führungskräften in der IT eingeht.

Unser Führungskräftetraining für Frauen: Im Seminar „Frauen im Management“ teilen unsere erfahrenen Dozentinnen die Geheimnisse erfolgreicher Managerinnen mit Ihnen. Lernen auch Sie, als weibliche Führungskraft selbstbewusst aufzutreten!

Motivierte Mitarbeiter sind engagierter, leistungsfähiger und stressresistenter: Ein Gewinn für jedes Unternehmen. In unserem Seminar „Mitarbeitermotivation“ lernen Sie, Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit gezielt zu steigern.

Coaching Aschaffenburg Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen unterstützt Sie ganz persönlich. Als Personalleiterin und Personalleiter werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert. Es gilt sich gegenüber der Geschäftsleitung, den Führungskräften, dem Betriebsrat sowie den Mitarbeitenden gut zu positionieren.

Wir coachen Sie bei:

• schwierigen Personalgesprächen
• Überzeugungsstrategien
• der Positionierung gegenüber den Stakeholdern 
• im Umgang mit psychologischen Prozessen und 
• Personalproblemen.

MEHR INFOS UNTER

• Coaching Aschaffenburg Themenübersicht Personalleiter
• Coaching für Personalleiter
• Coaching Mitarbeitergespräche für Personalleiter
• Coaching Fehlverhalten für Personalleiter

direkt zur Themenübersicht  Coaching Personalleiter >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Personalleiter.htm

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in der Schweiz.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

Overview

This course teaches you how to configure a newly built API Connect 10 environment. 

 

You are taught how to configure a catalog with the gateway, portal, and analytics services and set up the environment for API development. You then define API interfaces according to the OpenAPI specification. You build SOAP and REST based APIs along with a GraphQL API. You assemble message processing policies and define client authorization schemes, such as OAuth 2.0, in the API definition. You verify the proper sequencing of policies in the assembly tester and further test your APIs in the new Test tab and Local Test Environment. After building and testing your APIs, you publish them and make them available on the Developer Portal. You manage all aspects of the provider organization in the API Manager user interface to create, publish, version, and retire API artifacts such as products, plans and APIs themselves. You also learn how to manage consumer organizations who use the APIs that are made available on the Developer Portal. You learn how to add members to the consumer organization that provides access to the APIs on the Developer Portal. You learn how the layout of the Developer Portal can be customized. Finally, you call the APIs on the secure gateway and you view the graphs and metrics of API usage.

Lernen Sie peruanische Denk- und Verhaltensmuster durch unser interkulturelles Training Peru - Doing Business with Peru kennen und nutzen Sie diese gezielt für Ihre Geschäftsbeziehung. Im Training wird die peruanische Kultur näher beleuchtet, indem kulturelle Besonderheiten fokussiert werden. Es werden typische Aspekte der peruanischen Arbeitskultur betrachtet und deren zugrunde liegende Werte und Grundannahmen sichtbar gemacht. Daran schließt die Erarbeitung eigener Strategien um Konfliktfelder frühzeitig wahrzunehmen und diese in der deutsch-peruanischen Zusammenarbeit wirksam zu vermeiden.

Unsere Teilnehmer erhalten von uns praxisrelevantes Wissen und  trainieren konkrete Handlungskompetenz in häufigen Anwendungsbereichen der deutsch-peruanischen Kommunikation.