Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.555 Schulungen (mit 21.305 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Grundlagen des Managements: Strategien, Strukturen, Methoden
- 16.09.2025- 18.09.2025
- online
- 2.255,05 €
- Termin auf Anfrage
- München
- 4.641,00 €
Menschen wollen Erfolg.
Unternehmen brauchen Erfolg.
Dafür formulieren sie Ziele.
Ziele zu setzen reicht nicht.
Es geht darum, die Menschen zu befähigen, den Weg zu einem angestrebten Ziel zurück zu legen! Dabei geht es immer auch um Veränderung: von Strukturen, von (gedanklichen) Routinen, von Arbeitshaltungen, von Selbst- und Fremdbildern und vielem mehr. Wie Sie als Führender mit Ihren Mitarbeitern eine Verbindung zwischen Eigenverantwortlichkeit, Motivation und Ergebnis herstellen und die daraus gewonnenen Einsichten erfolgreich für die Umsetzung Ihrer Ziele anwenden, ist zentrale Aufgabe dieses Programms.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die strategische Vorbereitung einer Verhandlung ist genauso wichtig wie die Verhandlung selbst und entscheidet oft im Vorfeld schon über die Erfolgschancen. Diese Erfahrung bestätigt sich immer wieder, auch bei erfahrenen Verhandlern und doch wird ihr viel weniger Augenmerk geschenkt. Zur Vorbereitung gehören im Wesentlichen 3 Punkte: Zielsetzung, Festlegung der Verhandlungsstrategie und umfassende Informationen über den Verhandlungspartner (u.a. der Persönlichkeitsstruktur) und den Gegenstand der Verhandlung incl. Brancheninfos. Auch die eigene Haltung zu Verhandlungen stellt die Weichen für den Verhandlungserfolg, dies sollte ebenfalls im Vorfeld geklärt werden.
Leadership Advanced | Meisterklasse für Führungskräfte
- 08.12.2025- 09.12.2025
- Hamburg
- 1.654,10 €
Gehen Sie einen Schritt weiter und perfektionieren Sie Ihre Führungsfähigkeiten! Dieses Seminar bietet Ihnen tiefgehende Einblicke und fortgeschrittene Techniken, um Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level zu heben. Erleben Sie, wie Sie Ihre Stärken gezielt einsetzen und eine inspirierende Führungskultur schaffen können.
- 24.09.2025- 26.09.2025
- München
- 2.070,60 €
Als erfahrene Führungskraft sind Sie permanent aufgefordert, Ihr Führungswissen auf dem aktuellsten Stand zu halten und ihre Professionalität weiterzuentwickeln. Denn Führung bedeutet nicht Routine, sondern das Bewältigen immer neuer Probleme, Fragen und Herausforderungen. In diesem Führung Aufbau Modul lernen Sie, entscheidende Kompetenzen für kritische und herausfordernde Führungssituationen herauszubilden, um sie dann souverän und lösungsorientiert im Führungsalltag anwenden zu können.
E-Learning
- Termin auf Anfrage
- online
- 416,50 €
Die strategische Vorbereitung einer Verhandlung ist genauso wichtig wie die Verhandlung selbst und entscheidet oft im Vorfeld schon über die Erfolgschancen. Diese Erfahrung bestätigt sich immer wieder, auch bei erfahrenen Verhandlern und doch wird ihr viel weniger Augenmerk geschenkt. Zur Vorbereitung gehören im Wesentlichen 3 Punkte: Zielsetzung, Festlegung der Verhandlungsstrategie und umfassende Informationen über den Verhandlungspartner (u.a. der Persönlichkeitsstruktur) und den Gegenstand der Verhandlung incl. Brancheninfos. Auch die eigene Haltung zu Verhandlungen stellt die Weichen für den Verhandlungserfolg, dies sollte ebenfalls im Vorfeld geklärt werden.
Führungswissen für Naturwissenschaftler - Fachexpertise durch Führungsexpertise ergänzen
- firmenintern
- Hamburg
- auf Anfrage
Als Naturwissenschaftler sind Sie darin geübt, sich eigenständig mit multidimensionalen Fragestellungen
zu beschäftigen. Sie lösen komplexe Probleme und technische Innovationen sehen Sie
als Ihr tägliches Brot.
In der Rolle als Führungskraft stehen Sie nun vor besonderen Herausforderungen. Nicht mehr
allein die Fachexpertise zählt, jetzt kommt es auch auf andere Qualitäten an. Sie müssen
nicht nur fachlich überzeugen, sondern sind zugleich darin gefordert, vorhandene Kräfte und
Motivationen Ihrer Mitarbeiter zu mobilisieren. Es muss Ihnen gelingen, gemeinsam mit Ihrem
Team, anvisierte Ziele so effektiv wie möglich zu erreichen.
In diesem Seminar erhalten Sie Orientierung über dieses neue und komplexe Aufgabenfeld.
Sie lernen praxisrelevante Führungsinstrumente kennen und diese situationsgerecht einzusetzen.
Sie erlernen Methoden und Techniken der klaren Kommunikation, um Ihre Mitarbeiter auch in
schwierigen Zeiten handlungsfähig und motiviert zu halten. Sie werden in die Lage versetzt,
Konflikte wirksam zu managen.
Dabei werden die Besonderheiten Ihrer Berufsgruppe berücksichtigt.
An konkreten Fallbeispielen aus Ihrem Arbeitsalltag können die vermittelten Werkzeuge erprobt
und praktisch trainiert werden. Sie erhalten individuelles Feedback.
zu beschäftigen. Sie lösen komplexe Probleme und technische Innovationen sehen Sie
als Ihr tägliches Brot.
In der Rolle als Führungskraft stehen Sie nun vor besonderen Herausforderungen. Nicht mehr
allein die Fachexpertise zählt, jetzt kommt es auch auf andere Qualitäten an. Sie müssen
nicht nur fachlich überzeugen, sondern sind zugleich darin gefordert, vorhandene Kräfte und
Motivationen Ihrer Mitarbeiter zu mobilisieren. Es muss Ihnen gelingen, gemeinsam mit Ihrem
Team, anvisierte Ziele so effektiv wie möglich zu erreichen.
In diesem Seminar erhalten Sie Orientierung über dieses neue und komplexe Aufgabenfeld.
Sie lernen praxisrelevante Führungsinstrumente kennen und diese situationsgerecht einzusetzen.
Sie erlernen Methoden und Techniken der klaren Kommunikation, um Ihre Mitarbeiter auch in
schwierigen Zeiten handlungsfähig und motiviert zu halten. Sie werden in die Lage versetzt,
Konflikte wirksam zu managen.
Dabei werden die Besonderheiten Ihrer Berufsgruppe berücksichtigt.
An konkreten Fallbeispielen aus Ihrem Arbeitsalltag können die vermittelten Werkzeuge erprobt
und praktisch trainiert werden. Sie erhalten individuelles Feedback.
Projektmanagement - Projektleitung - Führung in Projekten - Führen im Projekt -
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
In Projekten haben viele Störungen ihre originäre Quelle im zwischenmenschlichen Bereich. Diese sogenannten „soft-facts” generieren schnell zu harten Daten. Einbußen in der Qualität, der Termin- oder Kostentreue sind die Folgen.
Um die Interessen zielbezogen zu integrieren und die auftretenden Störungen und Konflikte souverän zu managen ist eine konsequente Projektleitung der Schlüssel zum Erfolg - sowohl nach Innen (Team) als auch nach Außen (Fachbereiche, Management, Kunde).
Erforderlich ist ein Gespür für die "psycholgisch wichtigen" Schlüsselsituationen in einem Projekt. Im Seminar werden dafür geeignete Handlungsstrategien aufgezeigt und in der Umsetzung erprobt.
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.808,80 €
Persönlichkeitstraining: Persönlichkeit 4 Professionals
- Persönlichkeit 4 Professionals: Grundlagen einer starken Persönlichkeit
- Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit braucht starke Worte
- Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit hart auf hart
- Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit die Kraft der Lösung
Da wir maximal 5 Teilnehmer/innen haben, können wir gezielt auf Ihre speziellen Fragestellungen und Ausgangssituation eingehen. Es bleibt genug Raum zum aktiven Arbeiten, Diskutieren und Üben.
[ Seminar + Coaching ✅ Personal Performance ] ✅ (mto-consulting.de)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Systemische Aufstellung ermöglicht einerseits eigene persönliche Verwicklungen bzw. den eigenen „Platz“ in einem System zu erkennen. Andererseits ist diese Methode ein nützliches Werkzeug, um die komplexen Netzwerke und Wechselwirkungen einer Organisation oder Abteilung zu verstehen und daraus wirkungsvolle Handlungsoptionen abzuleiten.
Die Methode des systemischen Aufstellens erlaubt es auf bildhafte Weise komplexe Beziehungen und gegenseitige Wechselwirkungen eines Systems anschaulich und transparent darzustellen.
Mit dem Seminar erhalten Sie einen Einstieg in die systemische Aufstellungsarbeit. Die praktischen Übungen werden Sie von der verblüffenden Wirkungsweise dieser systemischen Methode überzeugen.
Upgrade Führung – Organisationen besser und entspannter gestalten
- 08.12.2025- 10.06.2026
- Berlin
- 8.211,00 €
Führungskräfte in Organisationen der Privatwirtschaft ebenso wie im öffentlichen Bereich stehen unter zunehmendem Druck. Rasanter demografischer, technologischer und kultureller Wandel stellt alle Organisationen vor große Herausforderungen. Gleichzeitig engen die allgegenwärtigen Krisen und der Fachkräftemangel den Handlungsspielraum ein.
Führungskräfte brauchen ein aktuelles Repertoire und eine krisenfeste Haltung, um bestehen zu können und ihre Organisationen gut durch den Druck zu lenken. Sie benötigen ein zeitgemäßes Fachwissen zu Führung, Strukturen, Prozessen und Organisationskulturen genauso wie einen guten Zugang zu Mitarbeitenden, sich selbst und den verfügbaren Ressourcen.
Die Weiterbildung „Upgrade Führung“ unterstützt Mittelmanager:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, die bereits einige Jahre Führungserfahrung gesammelt haben, mit klaren theoretischen Landkarten, ausgewählten nützlichen Werkzeugen und inspirierendem, unterstützendem Austausch mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen. Alle theoretischen Impulse docken an den Praxisalltag und den Fällen der Teilnehmenden an. Außerdem gibt es Gelegenheit, sich mit der Ausbildungsleitung ein Bild zu persönlichen Fragen und Herausforderungen im Führungsalltag zu machen.
Führungskräfte brauchen ein aktuelles Repertoire und eine krisenfeste Haltung, um bestehen zu können und ihre Organisationen gut durch den Druck zu lenken. Sie benötigen ein zeitgemäßes Fachwissen zu Führung, Strukturen, Prozessen und Organisationskulturen genauso wie einen guten Zugang zu Mitarbeitenden, sich selbst und den verfügbaren Ressourcen.
Die Weiterbildung „Upgrade Führung“ unterstützt Mittelmanager:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, die bereits einige Jahre Führungserfahrung gesammelt haben, mit klaren theoretischen Landkarten, ausgewählten nützlichen Werkzeugen und inspirierendem, unterstützendem Austausch mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen. Alle theoretischen Impulse docken an den Praxisalltag und den Fällen der Teilnehmenden an. Außerdem gibt es Gelegenheit, sich mit der Ausbildungsleitung ein Bild zu persönlichen Fragen und Herausforderungen im Führungsalltag zu machen.
