Seminare zum Thema Führungswissen

KI-Anwendungen im Qualitätsmanagement sicher auswählen, regeln und in den Verbesserungsprozess integrieren

Viele Unternehmen testen bereits generative KI im Qualitätsmanagement - zum Beispiel für Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen, Ursachenanalysen, Auditfragen, Maßnahmenformulierungen oder Managementberichte. Häufig bleibt die Nutzung jedoch punktuell: Einzelne Anwender probieren KI aus, ohne dass klare Regeln, Rollen, Prüfungen oder Freigaben festgelegt sind.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie KI im Qualitätsmanagement nicht nur ausprobiert, sondern strukturiert und verantwortungsvoll eingeführt werden kann. Der Fokus liegt auf der Frage, wie aus einzelnen KI-Anwendungen eine geregelte Arbeitsweise entsteht, die im QM-Alltag Nutzen bringt und gleichzeitig Risiken begrenzt.

Die Teilnehmer erfahren, wie geeignete Pilotbereiche und Anwendungsfälle ausgewählt werden, welche Rolle Nutzen, Risiko, Datenlage und Prüfaufwand spielen und warum ein kleiner, klar abgegrenzter KI-Pilotprozess oft sinnvoller ist als ein breiter ungeregelter Rollout. Dabei wird deutlich: Ein guter Prompt allein reicht nicht aus. Für den Einsatz im QM braucht es Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten, Prüfung, Freigaben und einfache Leitplanken.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der sicheren Nutzung von KI im QM: Welche Daten dürfen eingegeben werden? Welche Quellen darf KI nutzen? Welche Anforderungen müssen KI-Ergebnisse erfüllen? Und wann sind Prüfung, Freigabe oder Dokumentation notwendig? Die Teilnehmer lernen eine praxistaugliche Logik kennen, um KI-Anwendungsfälle einzuordnen und KI-Ergebnisse angemessen zu steuern.

Im zweiten Teil des Seminars wird KI als Bestandteil des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses betrachtet. KI kann helfen, KVP-Ideen, Auditfeststellungen, Reklamationen, Kennzahlen oder Lessons Learned zu strukturieren, Maßnahmen prüfbarer zu formulieren und Verbesserungen später wieder in Standards, Arbeitsanweisungen, Checklisten oder Schulungen zurückzuführen. Abschließend erstellen die Teilnehmer eine KI-Roadmap für das eigene QM.

Nutzen
- Sie verstehen, warum KI im Qualitätsmanagement nicht ungeregelt eingeführt werden sollte.
- Sie erkennen, welche Risiken entstehen können, wenn KI-Ergebnisse ungeprüft übernommen oder sensible Daten unkontrolliert eingegeben werden.
- Sie lernen, geeignete Pilotbereiche und KI-Anwendungsfälle im QM auszuwählen.
- Sie können Anwendungsfälle nach Nutzen, Risiko, Datenlage, Prüfaufwand und Standardisierungspotenzial bewerten. (KI-Steckbrief)
- Sie verstehen, welche Rollen bei geregelter KI-Nutzung im QM wichtig sind: QM-Verantwortlicher, Prozessverantwortlicher, Anwender, Prüfer/Freigeber, Datenschutz/IT und Führungskraft.
- Sie lernen eine einfache Freigabelogik kennen: direkt nutzbar, prüfpflichtig, freigabepflichtig oder nicht erlaubt.
- Sie können Leitplanken für Daten, Quellen, Qualität, Prüfung und Freigabe definieren.
- Sie erkennen, wann ein KI-Nutzungsvermerk bei QM-relevanten Ergebnissen sinnvoll ist.
- Sie lernen, KI sinnvoll in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess einzubinden.
- Sie entwickeln eine KI-Roadmap für den eigenen QM-Alltag und leiten konkrete nächste Schritte ab.

Leadership im New Work – das ist vertrauensbasierte, kooperative Führung und Kommunikation auf Augenhöhe im sich ständig wandelnden Umfeld unter immer wieder neuen Markt- und Rahmenbedingungen. Die Schlagworte dazu sind allgegenwärtig: Agilität, Diversität, Wertschätzung, Kooperation, hybride Teams, remote Leadership, Kollaboration, Co-Creation etc. Wie soll man das alles als neue Führungskraft unter einen Hut bringen? Welche Skills erfordern die neuen Arbeitsformen und welches Mindset bringt Erfolg und Motivation für die Führungs- und Team-Performance? Wie nimmt man Beschäftigte bestmöglich mit und welche Verantwortung haben die betroffenen Teams und Mitarbeitenden? Persönliche und fachliche Orientierung bietet das Be6! Leadership Framework, das als agiler Kompass zur Standortbestimmung und als Kompetenzmodell dient, die relevanten Führungsfelder aufzeigt und wichtige Impulse zum Thema Haltung, Führung und Kommunikation gibt.

Digitale Kommunikation professionell planen und umsetzen
Die digitale Kommunikation entwickelt sich rasant und eröffnet Unternehmen, Organisationen sowie Selbstständigen immer neue Möglichkeiten, Zielgruppen zu erreichen und nachhaltig zu binden. Der IHK-Zertifikatslehrgang Kommunikations-Manager Digital (IHK) vermittelt das notwendige Know-how, um moderne Kommunikationsstrategien erfolgreich zu entwickeln, digitale Kanäle gezielt einzusetzen und die Sichtbarkeit von Unternehmen, Marken oder Personen zu steigern.

Diese praxisorientierte Weiterbildung bietet einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Bereiche der digitalen Kommunikation - von Social Media über Content Marketing bis hin zum Aufbau einer starken Unternehmens-, Arbeitgeber- oder Personenmarke. Die Teilnehmenden lernen, digitale Kommunikationsmaßnahmen strategisch zu planen, umzusetzen und kontinuierlich zu optimieren.

Ihre Vorteile auf einen Blick
- Aktuelles Wissen zu digitaler Kommunikation und Online-Kommunikation
- Praxisnahe Methoden für Social Media, Content Marketing und digitale Markenführung{
- Strategien für Corporate Influencer und Personal Branding
- Impulse für erfolgreiches Employer Branding und Recruiting
- IHK-Zertifikat als anerkannter Nachweis Ihrer Qualifikation

Digitale Kommunikationskompetenz für Unternehmen und Karriere
Ob mittelständisches Unternehmen, Startup, Agentur oder eigene Selbstständigkeit: Erfolgreiche digitale Kommunikation ist heute ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. In diesem IHK-Zertifikatslehrgang erwerben Sie fundiertes Wissen über aktuelle Trends, Werkzeuge und Strategien der digitalen Unternehmenskommunikation. Sie lernen, wie digitale Inhalte zielgerichtet erstellt werden, wie Social-Media-Kanäle erfolgreich genutzt werden können und wie sich eine starke Markenpräsenz im digitalen Raum aufbauen lässt.Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Einblicke in moderne Kommunikationskonzepte, mit denen Unternehmen ihre Reichweite erhöhen, ihre Reputation stärken und langfristige Beziehungen zu Kundschaft, Bewerbenden und weiteren Stakeholdern aufbauen können.

Ihre Weiterbildung für die digitale Zukunft
Mit dem Zertifikatslehrgang Kommunikations-Manager Digital (IHK) schaffen Sie die Grundlage, digitale Kommunikationsmaßnahmen strategisch und professionell zu gestalten. Sie erweitern Ihre Kompetenzen in den Bereichen digitale Kommunikation, Social Media Marketing, Content Marketing, Corporate Influencing und Employer Branding und stärken damit sowohl Ihre beruflichen Perspektiven als auch den Erfolg Ihres Unternehmens.

Jetzt anmelden und die Möglichkeiten moderner digitaler Kommunikation gezielt für Ihren beruflichen Erfolg nutzen!

Digitale Kommunikation professionell planen und umsetzen
Die digitale Kommunikation entwickelt sich rasant und eröffnet Unternehmen, Organisationen sowie Selbstständigen immer neue Möglichkeiten, Zielgruppen zu erreichen und nachhaltig zu binden. Der IHK-Zertifikatslehrgang Kommunikations-Manager Digital (IHK) vermittelt das notwendige Know-how, um moderne Kommunikationsstrategien erfolgreich zu entwickeln, digitale Kanäle gezielt einzusetzen und die Sichtbarkeit von Unternehmen, Marken oder Personen zu steigern.

Diese praxisorientierte Weiterbildung bietet einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Bereiche der digitalen Kommunikation - von Social Media über Content Marketing bis hin zum Aufbau einer starken Unternehmens-, Arbeitgeber- oder Personenmarke. Die Teilnehmenden lernen, digitale Kommunikationsmaßnahmen strategisch zu planen, umzusetzen und kontinuierlich zu optimieren.

Ihre Vorteile auf einen Blick
- Aktuelles Wissen zu digitaler Kommunikation und Online-Kommunikation
- Praxisnahe Methoden für Social Media, Content Marketing und digitale Markenführung{
- Strategien für Corporate Influencer und Personal Branding
- Impulse für erfolgreiches Employer Branding und Recruiting
- IHK-Zertifikat als anerkannter Nachweis Ihrer Qualifikation

Digitale Kommunikationskompetenz für Unternehmen und Karriere
Ob mittelständisches Unternehmen, Startup, Agentur oder eigene Selbstständigkeit: Erfolgreiche digitale Kommunikation ist heute ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. In diesem IHK-Zertifikatslehrgang erwerben Sie fundiertes Wissen über aktuelle Trends, Werkzeuge und Strategien der digitalen Unternehmenskommunikation. Sie lernen, wie digitale Inhalte zielgerichtet erstellt werden, wie Social-Media-Kanäle erfolgreich genutzt werden können und wie sich eine starke Markenpräsenz im digitalen Raum aufbauen lässt.Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Einblicke in moderne Kommunikationskonzepte, mit denen Unternehmen ihre Reichweite erhöhen, ihre Reputation stärken und langfristige Beziehungen zu Kundschaft, Bewerbenden und weiteren Stakeholdern aufbauen können.

Ihre Weiterbildung für die digitale Zukunft
Mit dem Zertifikatslehrgang Kommunikations-Manager Digital (IHK) schaffen Sie die Grundlage, digitale Kommunikationsmaßnahmen strategisch und professionell zu gestalten. Sie erweitern Ihre Kompetenzen in den Bereichen digitale Kommunikation, Social Media Marketing, Content Marketing, Corporate Influencing und Employer Branding und stärken damit sowohl Ihre beruflichen Perspektiven als auch den Erfolg Ihres Unternehmens.

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Teambuilding mit Pferden – weckt Teamgeister und stärkt den Zusammenhalt

Gemeinsam die Aufmerksamkeit in die gleiche Richtung lenken, die Stärken und Schwächen eines jeden kennen- und akzeptieren lernen sowie diese im Team wirksam einzusetzen.

In diesem Workshop entwickeln Sie – zusammen mit der FAW Coaching Pferdherde – echten Teamgeist. Sie lernen vom Feedback der Pferde, wie Sie als Team miteinander agieren und wie Sie diese Erkenntnisse in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Sie erkennen, um was es Ihnen als Team wirklich geht, wo Sie gemeinsam hinwollen und welche Rolle jeder bzw. jede Einzelne dabei einnehmen möchte. Sie erleben, wie Sie mit Ihren eigenen Gefühlen in unsicheren Situationen umgehen und wie Sie diese Ihren Teamkollegen mitteilen. Beim Event "Teambuilding mit Pferden" stärken Sie Ihre Aufmerksamkeit füreinander und das gegenseitige Vertrauen.

Alle  im Team finden ihren Platz, diese Rolle wird genau definiert und mit konkreten Maßnahmen auf den Arbeitsalltag übertragen, um so den Teamgeist langfristig zu stärken.

Warum setzen wir ausgerechnet Pferde als Co-Coaches ein? Als Herdentiere ist es für Pferde unglaublich wichtig, Führungspersönlichkeiten erkennen zu können. Das macht sie zu wahren Meistern der Intuition – in kürzester Zeit entschlüsseln sie instinktiv unsere Körpersprache und spiegeln unser Verhalten ehrlich und direkt wider, frei von jeglicher Bewertung. Das verschafft Gewissheit, ob wir wirklich das vermitteln, was wir glauben.

„Lean“ ist die allgemeine Umschreibung einer Philosophie, konkreter eines Konzepts und Verfahrens, dessen Ziel die vollständige Beseitigung von Verschwendung ist - sei es im Produktionsprozess, im Dienstleistungs- oder Verwaltungsumfeld oder in anderen Bereichen. Prozesse und Prozessschritte werden systematisch untersucht, organisiert und aufeinander abgestimmt. Dabei steht stets der Wertstrom im Fokus: Die Prozesse werden vom Kunden her betrachtet: Er zieht das Material/ das Produkt/ die Leistung/ die Information durch die Prozesskette. Dazu ist eine Nivellierung der Prozesse erforderlich.

Vor dem Hintergrund heutiger Anforderungen bzgl. Qualität und insbesondere Wirtschaftlichkeit ein nicht mehr wegzudenkender Ansatz, dessen originärer Erfolg sich in die heutige, weltweite Verbreitung ausgedehnt hat. So gehört Lean heute international zu einer der Standardmethoden in Unternehmensführung und Qualitätsmanagement. Konzerne und Unternehmen unterschiedlichster Branchen setzen auf den Einsatz von Lean – entsprechende Methodenexperten sind am Markt seit jeher sehr gefragt – und in vielen Betrieben eine notwendige Karrierevoraussetzung für die Leitungs- und Führungsebenen.

In dieser intensiven 12-tägigen Weiterbildung lernst du, neue Geschäftsfelder zu identifizieren und gezielt zu erschließen, Vertriebsstrategien erfolgreich zu implementieren sowie Prozesse mithilfe von künstlicher Intelligenz effizient zu steuern. Du stärkst deine persönliche Wirkung, perfektionierst Gesprächsführung und Verhandlungssouveränität mit Top-Kunden und Vertriebsteams und optimierst deine Führungsarbeit für maximale Effektivität. Trainiere praxisnah die entscheidenden Fähigkeiten, Tools und Techniken, um als Head of Sales nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Nach der Weiterbildung setzt du das umfangreiche Wissen mit deinem Team in der Praxis um. Mit dem professionellen 1:1 Coaching unterstützen wir dich beim nachhaltigen Transfer des Erlernten in deine Führungspraxis und bei deinem Erfolg als zertifizierte:r Head of Sales.

Dieses Training findet im intensiven Format statt, bei dem du ganztägige Sessions mit unseren MCT-Experten hast.