Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.383 Schulungen (mit 22.129 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Managing Business | English | Understanding the challenges of developing business | SEMINAR
- 14.06.2027- 16.06.2027
- Stuttgart
- 4.800,00 Sfr
Managing Business gives you the skills to make far-sighted decisions between the conflicting priorities of market opportunities and company strengths. Strategic planning which will lead you faster and safer to future success.
Management is responsible for securing the future success and thus the long-term economic viability of an organization. This is a question of strategic conceptualization. The quality of an organization’s management is indicated by long-term results and successful strategy implementation. It is not the vision itself that is critical, but its realization and implementation. This seminar follows a consistent approach: to impart knowledge, concepts and tools which are already tried and tested and can be directly put into practice.
Management is responsible for securing the future success and thus the long-term economic viability of an organization. This is a question of strategic conceptualization. The quality of an organization’s management is indicated by long-term results and successful strategy implementation. It is not the vision itself that is critical, but its realization and implementation. This seminar follows a consistent approach: to impart knowledge, concepts and tools which are already tried and tested and can be directly put into practice.
Führen mit Balance - Mit dem richtigen Pausenmanagement zu besseren Ergebnissen
- 19.11.2026
- Augsburg
- 580,00 €
Dei Teilnehmenden lernen die Notwendigkeit und den Nutzen eines aktiven Pausenmanagements im Unternehmen kennen, erarbeiten einen Fahrplan zur langfristigen Integration im Umgang mit den unterschiedlichen Stakeholdern.
Webinar
Inhouse-Seminar: Die Rolle als Teamleiter erfolgreich gestalten
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Unterschiedliche Wertvorstellungen und Arbeitshaltungen koordinieren, Wettbewerb und Harmonie zwischen Mitarbeitern richtig ausbalancieren, das Teamklima erkennen und positiv beeinflussen… Die Liste der Anforderungen ließe sich ohne weiteres fortführen. In der Sache geht es um eins: Sind Sie als Teamleiter in der Lage, die sozialen Aspekte Ihres Teams differenziert zu verstehen und entsprechend zu beeinflussen?
- 25.02.2027- 25.06.2027
- Hamburg
- 2.850,00 €
Gute Personalführung ist kein „Nice-to-have“, sondern ein Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Sie steigert die Leistungsbereitschaft, verbessert die Zusammenarbeit und erhöht die Qualität der Ergebnisse. Gleichzeitig reduziert sie Konflikte und verbessert das Arbeitsklima. Genau das bindet Mitarbeitende langfristig an einen Betrieb.
PaL - Psychologisch ausgebildeter Leiter
- Termin auf Anfrage
- Augsburg
- 5.831,00 €
Die Zertifizierung zum Psychologisch ausgebildeten Leiter bietet sowohl langjährigen Führungskräften als auch Nachwuchsführungskräften eine ganzheitliche Ausbildung, die es ermöglicht, die Mitarbeiter in jeder Situation psychologisch zu führen.
Modul I:Grundlagen der Organisation, der Kommunikation & Zentrale Führungsaufgaben
Modul II:Effektives Anweisen & Zielführendes Planen und Entscheiden
Modul III:Arbeitsrecht & Wirksames Beurteilen
Modul IV:Richtiges Kontrollieren, Motivieren & Konstruktive Gesprächsführung
An acht Seminartagen erhalten die Teilnehmer neben einer persönlichen Standortbestimmung (Stärken), Enblicke in eine erfolgreicher Führung.
Ihre Anfrage an [email protected] senden!
Modul I:Grundlagen der Organisation, der Kommunikation & Zentrale Führungsaufgaben
Modul II:Effektives Anweisen & Zielführendes Planen und Entscheiden
Modul III:Arbeitsrecht & Wirksames Beurteilen
Modul IV:Richtiges Kontrollieren, Motivieren & Konstruktive Gesprächsführung
An acht Seminartagen erhalten die Teilnehmer neben einer persönlichen Standortbestimmung (Stärken), Enblicke in eine erfolgreicher Führung.
Ihre Anfrage an [email protected] senden!
Webinar
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 2.052,75 €
Erfahren Sie, wie Sie ein erfolgreiches IT-Compliance Management System planen, einführen, kontrollieren und pflegen.
Jährliche Sicherheitsunterweisung für Lagermitarbeiter
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
11-33 - Jährliche Sicherheitsunterweisung für Lagermitarbeiter
Web Based Training
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Besondere Situationen bedürfen besonderer Lösungen.
Doch wie kommen wir auf neue Ideen und entwickeln daraus tragfähige Konzepte?
Bewährte Kreativitätstechniken bringen schnell und effektiv Ergebnisse.
So können Teilnehmende das Online-Seminar direkt mit konkreten Ideen verlassen
und die Technik z.B. in einem virtuellen Meeting mit ihrem Team sofort einsetzen.
Doch wie kommen wir auf neue Ideen und entwickeln daraus tragfähige Konzepte?
Bewährte Kreativitätstechniken bringen schnell und effektiv Ergebnisse.
So können Teilnehmende das Online-Seminar direkt mit konkreten Ideen verlassen
und die Technik z.B. in einem virtuellen Meeting mit ihrem Team sofort einsetzen.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
04-46 - Jährliche Sicherheitsunterweisung für das Arbeiten unter Spannung (AuS) nach VDE 0105-100 Abs. 6.3 und DGUV Regel 103-011
Arbeitsrecht für Führungskräfte im Einkauf und der Logistik - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Der leitende Angestellte
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten
2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs - und Fachaufgaben
3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte
4. Beendung des Arbeitsverhältnisses
5. Vertragspflichtverletzung und deren Folgen (Schadensersatz)
6. Rechtsverluste wie Verjährung etc.
7. CD mit Formularmuster und Vertragstext
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten
2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs - und Fachaufgaben
3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte
4. Beendung des Arbeitsverhältnisses
5. Vertragspflichtverletzung und deren Folgen (Schadensersatz)
6. Rechtsverluste wie Verjährung etc.
7. CD mit Formularmuster und Vertragstext
