Gleichstellung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nicht nur in Zeiten interkultureller Zusammenarbeit wird das AGG immer bedeutungsvoller und rückt in den Fokus der Personalarbeit. Jeder Mensch ist einzigartig und darf auf Grund seiner Person nicht benachteiligt werden. Dennoch gibt es Ausnahmen und das AGG verbietet nicht grundsätzlich die unterschiedliche Behandlung von Beschäftigten. Die Inhalte des AGG werden diskutiert und die Handlungsmöglichkeiten zu einer diskriminierungsfreien und sinnvollen Vorgehensweise erörtert.

Die Schulung vermittelt Ihnen, wie Sie mit barrierefreiem Webdesign weitere Nutzergruppen erreichen, die Suchmaschinenoptimierung optimieren und eine inklusive Plattform schaffen. Lernen Sie, wie Sie durch Barrierefreiheit die Zufriedenheit Ihrer Besucher steigern und gesetzliche Vorgaben durch das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz einhalten.

Mehr Sicherheit und Wissen im Umgang mit den Mitmenschen und den Menschen, die Ihnen anvertraut sind. Sie erweitern Ihre Kompetenz durch theoretisches Wissen und praktischer Erfahrung.

2-Tage Intensiv-Seminar

Einführung in Aufgaben und Pflichten der Betriebsratsarbeit – Gestalten Sie Mitbestimmung neu

Zum Betriebsrat gewählt - was nun?

Wer neu in den Betriebsrat gewählt wurde, steht oft vor vielen Fragen: Was darf ich, was muss ich, und wie gehe ich meine neue Aufgabe an?

Dieses Grundlagenseminar vermittelt neuen Betriebsräten in kompakter Form das nötige Wissen, um die Rolle im Gremium von Anfang an sicher und wirksam auszufüllen. Behandelt werden sowohl rechtliche Grundlagen als auch praktische Aspekte der täglichen Betriebsratsarbeit. Dazu zählen die Einordnung der Betriebsratstätigkeit im Verhältnis zur regulären Arbeit, wichtige Schutzrechte wie der besondere Kündigungsschutz, sowie Ansprüche auf Freistellung und Fortbildung. Darüber hinaus wird vermittelt, wie Sitzungen rechtssicher vorbereitet und Beschlüsse wirksam gefasst werden. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den Beteiligungsrechten des Betriebsrats: Wann besteht ein Mitspracherecht, wie kann es durchgesetzt werden und welche Handlungsoptionen gibt es? Auch das Verfahren über die Einigungsstelle und das arbeitsgerichtliche Beschlussverfahren werden praxisnah erläutert.

Ziel: Nach den zwei Tagen wissen Sie, welche Aufgaben und Pflichten der Betriebsrat hat, und können mit Ihrer Arbeit als Interessenvertreter starten. Fallbeispiele und Austausch sorgen für einen direkten Bezug zum Betriebsalltag.

Als Arbeitgeber sind Sie verpflichtet, einem erkrankten Mitarbeitenden nach 6 Wochen Krankheit ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anzubieten. Doch gerade die Kontaktaufnahme und der Aufbau von Vertrauen zwischen BEM-Verantwortlichen und betroffenen Mitarbeitenden stellen in der Praxis oft große Herausforderungen dar.

In unserem Seminar lernen Sie bewährte Ansätze kennen, wie Sie durch psychologisch fundierte und vertrauensvolle Gesprächsführung die Zusammenarbeit mit erkrankten Beschäftigten und weiteren betrieblichen Teilnehmenden erfolgreich gestalten können. Der Schwerpunkt liegt darauf, eine motivierende und lösungsorientierte Atmosphäre zu schaffen und schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern.

Gerne unterbreiten wir Ihnen auch ein Angebot zu einem Inhouse Seminar in Ihrer Organisation zu einem attraktiven Festpreis. Wir freuen uns auf Sie!

Die Individualisierung hat Einzug in die Personalpolitik gehalten, Teams gestalten sich neu: Immer mehr Beschäftigte fragen passgenaue Vereinbarkeitslösungen nach. Wie gelingt eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik unter diesen Vorzeichen? Wie finden Arbeitgeber gleichzeitig Antworten auf Herausforderungen wie den demografischen Wandel, Fachkräftemangel, Digitalisierung und Internationalisierung? Wie stärken sie darüber hinaus ihr Employer Branding? Und nicht zuletzt: Wie trägt eine vereinbarkeitsfördernde Personalpolitik zu bedarfsgerechtem Risikomanagement bei?

Wenn das auch Fragen Ihrer Organisation sind, dürfte Sie diese Web-Session zur Vorstellung des audit berufundfamilie interessieren. Entdecken Sie, welche Systematik und welcher strukturierte Prozess das seit mehr als 25 Jahren etablierte Managementinstrument ausmachen, das unter der Schirmherrschaft der Bundesfamilienministerin steht.

Zudem gibt es einen Ausblick, wie sich Synergien zwischen dem audit berufundfamilie und dem audit beruf&vielfalt nutzen lassen, welches die berufundfamilie Service GmbH gemeinsam mit der Charta der Vielfalt e.V. anbietet.

Ihr Kompass im digitalen WandelDie rasante Entwicklung der künstlichen Intelligenz (KI) revolutioniert die Arbeitswelt zunehmend und stellt Arbeitgeber, Personalleitung, Führungskraft sowie Betriebs- und Personalrat vor neue, komplexe Herausforderungen im Arbeitsrecht.

In diesem praxisorientierten LIVE Online-Seminar vermitteln wir Ihnen das essenzielle Wissen, um die Chancen der KI in Ihrem Unternehmen optimal zu nutzen und gleichzeitig kostspielige rechtliche Fallstricke im Arbeitsrecht zu vermeiden. Unser Online-Seminar führt Sie durch die komplexen Herausforderungen und liefert Ihnen konkrete Handlungsanweisungen für Ihren Arbeitsalltag.

Seien Sie proaktiv und gestalten Sie die Zukunft der Arbeit in Ihrem Unternehmen rechtssicher!
Themenüberblick des Seminars "Arbeitsrecht und KI:KI und Nebenthemen: Datenschutz, Urheberrecht, Arbeitgeberpflichten und ComplianceAnbahnung & Beginn der Zusammenarbeit: KI im BewerbungsprozessDurchführung des Arbeitsverhältnisses: KI-Nutzung durch Arbeitnehmer und ArbeitgeberBeendigung des Arbeitsverhältnisses: KI bei Kündigungen und AufhebungsvertragBetriebsrat und KI

Vielfalt im Team: Konflikte erkennen und lösen

Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen zwangsläufig Reibungspunkte - diese wirken sich direkt auf die Zusammenarbeit und den Unternehmenserfolg aus.

Besonders die Themen Fachkräftemangel, Globalisierung und europäische Freizügigkeit führen dazu, dass Teams zunehmend interkulturell besetzt sind. Vielfalt bedeutet Chancen, birgt aber auch Herausforderungen: Unterschiede in Kommunikation, Arbeitsweisen und kulturellen Werten können zu Konflikten führen, die Teamdynamik und Produktivität beeinträchtigen.

Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt, wie Sie interkulturelle Teamkonflikte frühzeitig erkennen, präventiv vermeiden und konstruktiv lösen. Sie lernen, die Potenziale multikultureller Teams bewusst zu nutzen, entwickeln wirksame Konfliktlösungsstrategien und gewinnen Sicherheit im eigenen Handeln.
Durch Fallbeispiele, praxisnahe Übungen und theoretische Inputs erlangen Sie interkulturelle Handlungskompetenz, mit der Sie Ihr Team souverän und erfolgreich führen.Stärken Sie Ihre Führungskompetenz im Umgang mit Vielfalt und schaffen Sie eine Kultur der Zusammenarbeit, die Produktivität und Motivation nachhaltig steigert.

Eine fundierte Beratung im Zusammenhang mit der Erkrankung von Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen wie auch der Umgang mit schwerbehinderten Menschen setzt sowohl die Kenntnis gesetzlicher Vorgaben als auch aktueller Rechtsprechung voraus. Eine besondere Herausforderung selbst für erfahrene Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen ist die Frage nach einem rechtssicheren Umgang mit leistungsschwachen Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Praktische Handlungsoptionen und arbeitsrechtliche Aspekte

Low Performer – Rechtssicherer Umgang mit Minderleistung

Schlecht- oder Minderleistung am Arbeitsplatz ist nicht nur ein sensibles Thema, sondern auch ein wirtschaftlicher Risikofaktor: Sie kann die Motivation ganzer Teams schwächen, Betriebsabläufe stören und hohe Folgekosten verursachen. Führungskräfte und Personalabteilungen sind hier besonders gefordert – nicht nur in ihrer sozialen Kompetenz, sondern vor allem in ihrer rechtlichen Handlungssicherheit.

In diesem Seminar erhalten Sie das nötige arbeitsrechtliche Rüstzeug, um bei Minderleistung, fehlender Leistungsbereitschaft oder auffälligem Verhalten professionell, rechtssicher und lösungsorientiert zu agieren. Sie erfahren, welche Maßnahmen im Umgang mit Low-Performern zulässig und sinnvoll sind. Dabei stehen praxisnahe Fallbeispiele, aktuelle Rechtsprechung und bewährte Gesprächsstrategien im Mittelpunkt. Sie lernen, wie Sie Leistungserwartungen klar kommunizieren, dokumentieren und konsequent umsetzen. Außerdem erfahren Sie, wann die Kündigung von Low-Performern rechtlich tragfähig ist und können dabei auch die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat souverän gestalten.