Seminare zum Thema Gruppenmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 961 Schulungen (mit 4.770 Terminen) zum Thema Gruppenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 09.12.2024- 17.12.2024
- Köln
- 2.671,55 €
17-124 - Train the Trainer Schritt für Schritt von der Planung und Gestaltung bis zur Auswertung von Trainings
- Termin auf Anfrage
- Singen (Hohentwiel)
- 4.252,00 €
Wir bieten Ihnen Kurse, die den DVS-Richtlinien sowie ihren Erfordernissen entsprechen. Sie erwerben praktische und theoretische Kenntnisse im Bereich E-Hand-Schweißen. Zudem wird erforderliches Wissen der Themengebiete Arbeitssicherheit, Werkstoffkunde, Nahtvorbereitung sowie Lagenaufbau vermittelt. Das Ablegen einer Schweißerprüfung nach DIN ISO 9606 ist möglich.
Das E-Hand-Schweißen gehört zu der Gruppe Metall-Lichtbogenverfahren. Kennzeichnend für das Verfahren ist, dass ein Lichtbogen zwischen einer manuell geführten Stabelektrode und dem Werkstück brennt. Die Umhüllung der Stabelektrode schmilzt während des Schweißens ab und setzt dabei Gas und Schlacke frei, die sich schützend über das Schmelzbad legen. Auch der Lichtbogen und die Elektrode selbst werden gegenüber atmosphärischen Einflüssen abgeschirmt. Die kleinste Blechdicke liegt bei ca. 1,5 mm, während eine Dickenbegrenzung nach oben zumindest in der Theorie nicht besteht. Bei größeren Wandstärken wird mit der Mehrlagentechnik gearbeitet.
Das E-Hand-Schweißen gehört zu der Gruppe Metall-Lichtbogenverfahren. Kennzeichnend für das Verfahren ist, dass ein Lichtbogen zwischen einer manuell geführten Stabelektrode und dem Werkstück brennt. Die Umhüllung der Stabelektrode schmilzt während des Schweißens ab und setzt dabei Gas und Schlacke frei, die sich schützend über das Schmelzbad legen. Auch der Lichtbogen und die Elektrode selbst werden gegenüber atmosphärischen Einflüssen abgeschirmt. Die kleinste Blechdicke liegt bei ca. 1,5 mm, während eine Dickenbegrenzung nach oben zumindest in der Theorie nicht besteht. Bei größeren Wandstärken wird mit der Mehrlagentechnik gearbeitet.
Webinar
- 05.06.2024- 07.06.2024
- online
- 1.725,50 €
Von der Anforderungsanalyse zum Release: Softwareentwicklung mit dem Azure DevOps Server und Visual Studio
- 13.06.2024- 14.06.2024
- Düsseldorf
- 2.618,00 €
In diesem Seminar erproben Sie tiefgreifende Strategien zur Steigerung von eigener Sicherheit und Souveränität. Sie stärken Ihr Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen und erkennen vielversprechende Wege, den Herausforderungen des Alltags wirksamer zu begegnen. Jeder Kommunikationsraum stellt eine Art Bühne dar, die sicher und selbstbewusst gestaltet werden will. Dabei sind es für jeden Menschen ganz eigene Situationen, die herausfordern: Die letzte halbe Stunde vor dem Auftritt. Die ersten Minuten bei einer Präsentation. Der Umgang mit einem fordernden Kollegen, einer beständigen Besserwisserin oder einem Vielredner – dieses Seminar ist so konzipiert, dass Sie Ihre eigene Situation einbringen können.
Sie verlassen die gewohnten Pfade und probieren direkt neues Verhalten aus. Ob Auftritte vor Gruppen, schwierige Gespräche oder der Umgang mit Machtspielen – Sie können Ihre individuell herausfordernden Situationen sicher(er) meistern.
Sie bestimmen, in welchem Setting – vor Ort oder im virtuellen Raum – Sie trainieren möchten.
E-Learning
Einfach gute Online-Workshops! Gemeinsam arbeiten im virtuellen Raum
- 16.09.2024
- online
- 224,91 €
In diesem Online-Seminar für Fortgeschrittene geht es um virtuelle Arbeitsweisen für Gruppen, die gemeinsam etwas erarbeiten wollen, die Ideen finden, Probleme oder Konflikte lösen wollen. Damit verbunden ist eine höhere Qualität unserer Online-Treffen und die Frage: Was müssen wir tun, damit aus Online-Besprechungen echte Online-Workshops werden?
Auf der Suche nach Erfolgsgaranten: mit Appreciative Inquiry neue Wege bahnen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Appreciative Inquiry (AI) ist eine Methode, mit deren Hilfe Sie neue Wege für Ihr Unternehmen, Ihren Bereich, Ihre Abteilung oder auch Ihr Team erschließen.
Sie haben Gelegenheit, Ihre Kernkompetenzen zu identifizieren, Erfolgsmuster zu erkennen und systematisch zu planen, wie und wo Sie diese noch besser einsetzen können.
In dem Workshop werden vorhandene Potentiale nutzbar gemacht und neue Wege ihrer Anwendung gefunden.
Führung und Zusammenarbeit für Vorarbeiter, Schichtleiter und Gruppensprecher - Vertiefungsseminar
- 24.10.2024
- Berlin
- 590,00 €
Die Teilnehmer erhalten einen praxisbezogenen, erweiterten Einblick in eine moderne Führung unter Berücksichtigung von Leistungsorientierung und Mitarbeiterbedürfnissen. Sie nehmen viele Anregungen aus praktischen Übungen und aktiven Trainingseinheiten in Gruppen- und Einzelarbeiten mit in ihren beruflichen Alltag.
Projektmanagement - klassisch, agil oder hybrid?
- 25.09.2024- 26.09.2024
- Berlin
- 890,00 €
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer*innen die Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement kennen. Sie erfahren, auf welchen Grundlagen, Prinzipien und Werten die einzelnen Ansätze beruhen und beleuchten die Vor- und Nachteile. Die Frage, für welche Projekte bzw. Organisationen sich welche Projektmanagement-Methode am besten eignet oder wie beide Methoden in einem Projekt kombiniert werden können, wird theoretisch erläutert und praktisch an selbst gewählten Beispielen trainiert.
Mitarbeiterbindung durch Wir-Gefühl und Verbundenheit Trainings firmenintern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mitarbeiterbindung durch Verbundenheit und Wir-Gefühl.
Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team oder Ihrer Abteilung!
Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team vor Ort. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse.
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Verbundenheit.html?referrer=Seminarmarkt-Verbundenheit
Webinar
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 08.07.2024- 09.07.2024
- online
- 895,00 €
Das 2-tägige Seminar vermittelt konkret umsetzbare Methoden und Tools für den Führungsalltag ohne Disziplinarbefugnis. Sie erfahren, wie Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion Teammitglieder motivieren, Arbeitsleistung einfordern und die Zusammenarbeit zielorientiert gestalten können.
