Seminare zum Thema Gruppenmanagement

Nach dem Seminar kennen Sie die Zusammenhänge und Möglichkeiten bei der Arbeit mit Microsoft 365. Sie erhalten Einblick in den Umgang mit einzelnen Anwendungen. Schwerpunktmäßig arbeiten Sie im Echtsystem auf Basis von Use-Cases mit Teams, Planner und Gruppen und erhalten so den Einblick in die Kollaboration von Microsoft 365 bei der Zusammenarbeit mit anderen Kursteilnehmern. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Meine „roten Knöpfe“: Automatische Reaktionen analysieren und steuern - Klarheit über eigene Emotionen gewinnen und das Gefühlschaos beseitigen - Steuerungsmechanismen für eigene Gefühle und Handlungen - Schwierige Gesprächspartner und Persönlichkeitstypen besser einschätzen - Empathie für die Erreichung von Zielen einsetzen - Negative Wechselwirkungen mit anderen durchbrechen und in eine konstruktive Richtung lenken

Die Arbeitswelt befindet sich in einem rasanten Wandel und zwingt Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende dazu, sich immer wieder neu auszurichten. Damit einher gehen hohe Erwartungen an Personaler:innen sowie ein Wandel der HR-Rollen. In einem immer anspruchsvoller werdenden Alltag zwischen HR-Projekten & Tagesgeschäft bleibt kaum Zeit, die eigene Rolle zu reflektieren und antrainierte Muster zu hinterfragen. In diesem Workshop bekommen Sie Methoden an die Hand, um Ihre eigene Haltung zu hinterfragen & zu stärken. Im Einzelcoaching durchdenken Sie Ihr Rollenverständnis und entwickeln Klarheit über Ihr Selbstbild. So stärken Sie Ihre Haltung und Ihr Auftreten im Unternehmen und agieren als souveräne Business Partner:innen.

Das 1-tägige Seminar vermittelt Grundlagen und Tools zur Planung und Durchführung effektiver hybrider Meetings. Es zeigt, wie Sie Onsite- und Online-Teilnehmende zu einer Gruppe zusammenführen, zu Beteiligten machen und Ihre Meetings noch interaktiver und zielführender gestalten.

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Veränderungen sind heutzutage integraler Bestandteil der Arbeitswelt. Um Ihnen erfolgreich zu begegnen, ist es wichtig, neben Theorien und Modellen auch die entsprechenden Wirkmechanismen und Zusammenhänge zu verstehen. In diesem Seminar erproben Sie anhand eines realen Falles, die Theorie in der praktischen Anwendung. Der Fokus liegt darauf, die Umsetzung des Changes sicherzustellen und eine Gruppe von Stakeholdern durch den Prozess zu führen. Dabei analysieren Sie die Wirkung Ihrer Entscheidungen und Interventionen und erfahren, wie Sie Change idealerweise gestalten, um eine möglichst nachhaltige und wirtschaftliche Wirkung zu erzielen.

In Zeiten von Big Data sind immer mehr Geschäftsdaten in den Unternehmen digital verfügbar. Bislang war man dabei oft auf IT-Profis angewiesen, die Daten gezielt bereitstellen und Reports individuell "bauen" mussten.

Heute enthält auch das Excel-Umfeld mächtige und vor allem leicht zu nutzende Tools, um auf Unternehmensdaten zuzugreifen und sie schnell, unkompliziert und nach eigenen Vorstellungen auszuwerten und zu präsentieren.

Kennzahlen ermitteln, Szenarien testen, Dashboards für den eigenen Bereich aufbauen – mit den Datenanalyse-Funktionen fundieren Sie eigene Entscheidungen und überzeugen Team und Management mit belastbaren Zahlen.

Dieses Seminar bietet einen praxisorientierten Einblick in die Excel-Werkzeuge für Datenimport, Analyse und Reporting!

Sie arbeiten in einem internationalen Team mit Kolleg:innen aus verschiedenen Kulturen? Sind Sie ein global Player mit Geschäftspartnern, Kunden und Lieferanten weltweit? Sind Sie manchmal irritiert über ihr Verhalten oder können es nicht immer nachvollziehen?
Konflikte sind normal und oft sinnvoll, kosten uns jedoch Energie und Zeit. In der internationalen Zusammenarbeit treten Missverständnisse noch häufiger auf. Erfahren Sie, wie Konfliktsituationen entstehen und welche unterschiedlichen Werte und Grundannahmen dabei eine Rolle spielen. Sie erlernen Werkzeuge, wie Sie Konflikte im interkulturellen Kontext rechtzeitig erkennen, leichter vermeiden und lösen können, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gestalten.

Die Anforderungen, die Mitarbeiter an ihre Vorgesetzten stellen, lassen sich mit fachlicher Erfahrung und gesundem Menschenverstand nicht mehr bewältigen. Dadurch geraten auch erfahrene Führungskräfte in Situationen, in denen sie sich überfordert fühlen. So hinterfragt man sich selbst, den eigenen Umgang mit den Team-Mitgliedern und die Ansprüche, die man an die einzelnen Mitarbeiter stellt.

Psychologisches Wissen kann Ihnen Aufschluss über diese Fragestellungen geben. Profitieren Sie als Vorgesetzter von der Kenntnis psychologischer Grundlagen in Ihrem Führungsalltag. Mit dem richtigen psychologischen Handwerkszeug gelingt es Ihnen, Menschen richtig einzuschätzen. Und Mitarbeiter, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger.

Die Inhalte des Psychologie für Führungskräfte -Seminars werden anhand Ihrer eigenen Praxis-Fälle erarbeitet. Bringen Sie also gern Ihr persönliches Anliegen zum Seminartag mit.

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Überblick aller wesentlichen Trends des digitalen Wissenserwerbs.