Marketing Weiterbildungen einfach finden

Nachhaltigkeit nicht nur managen, sondern Transformation gestalten.

Der 12-wöchige Online-Zertifikatslehrgang verbindet strategisches Nachhaltigkeitsmanagement mit unternehmerischem Denken, Change Management und direkter Umsetzung. Fach- und Führungskräfte lernen, Nachhaltigkeit wirtschaftlich zu denken, strategisch im Unternehmen zu verankern und konkrete Transformationsvorhaben erfolgreich umzusetzen.

Dabei geht es nicht nur um neues Wissen: In Live-Modulen, Umsetzungscoachings und im Peer-Learning arbeiten die Teilnehmenden an konkreten Fragestellungen aus ihrem eigenen beruflichen Kontext.

Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, selbstständig Anwendungen mit Microsoft Power Apps zu entwickeln. Sie lernen, wie man schnell und effizient Apps erstellt, die Geschäftsprozesse automatisieren und die Produktivität steigern. Nach Abschluss des Seminars sollen die Teilnehmer in der Lage sein, maßgeschneiderte Anwendungen zu entwerfen, die spezifische Bedürfnisse ihres Unternehmens adressieren und einen direkten Mehrwert bieten.

Ein gutes Anforderungsmanagement und sauber erfasste Anforderungen sind die Grundlage eines erfolgreichen Softwareprojektes. Klare Prioritäten ermöglichen Projektteams an einem Strang zu ziehen und Zielkonflikte zu vermeiden. Gepaart mit präzisen Formulierungen können Unsicherheiten vorgebeugt und Risiken verringert werden.
Die Kür besteht aber darin, eine Anforderung nicht nur in eine gute Ausgangslage zu versetzen, sondern die Reise einer Anforderung zu verstehen, sie durch den gesamten Entwicklungsprozess begleiten zu können und immer wieder gekonnt nachzufassen.
Ziel dieses ISAQB®   CPSA Advanced Moduls REQ4ARC ist es, Architekten mit ausreichendem Requirements-Know-how auszustatten, sodass sie fundierte Architekturentscheidungen treffen können, die auf den tatsächlichen Bedürfnissen der Stakeholder basieren. Sie sollten entweder wissen, wie man Anforderungen eruiert (in agilen und iterativen Ansätzen), oder zumindest, was sie von anderen in ihrem Umfeld verlangen können.

Ihre Nutzenfaktoren: Das nehmen Sie aus diesem Seminar mit:

• Requirements Engineering Knowhow als Grundlage eines erfolgreichen Software projektes
• Fällen fundierter Architekturentscheidungen, die auf den Bedürfnissen der Stakeholder basieren

Durch den Besuch dieser Schulung erhalten Sie 20 Credit Points in Methodischer und 10 Credit Points in ...

Projekte stehen heute unter hohem Termin-, Kosten- und Ressourcendruck. Gleichzeitig unterscheiden sich Anforderungen, Rahmenbedingungen und Dynamik von Projekt zu Projekt. Klassische Projektmanagementmethoden bieten eine hohe Planbarkeit, während agile Vorgehensweisen Flexibilität und schnelle Anpassungen ermöglichen. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass weder klassische noch agile Ansätze allein jede Projektsituation optimal unterstützen.

Hybrides Projektmanagement verbindet die Stärken beider Welten. Durch die gezielte Kombination klassischer und agiler Methoden lassen sich Projekte strukturierter steuern, Veränderungen kontrolliert integrieren und Entscheidungen an den jeweiligen Projektkontext anpassen. Dieser Ansatz gewinnt zunehmend an Bedeutung – nicht nur in IT-Projekten, sondern auch in technischen und organisatorischen Projekten unterschiedlichster Branchen.

Das Seminar vermittelt zunächst die Grundlagen sowie die Entwicklung klassischer, agiler und hybrider Projektmanagementansätze. Im Mittelpunkt stehen praxiserprobte hybride Vorgehensmodelle und deren erfolgreiche Einführung in Projekten und Organisationen. Sie lernen, geeignete Methoden situationsgerecht auszuwählen und klassische sowie agile Werkzeuge wirkungsvoll miteinander zu kombinieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wie verschiedene KI-Anwendungen die Planung, Steuerung und Kommunikation in Projekten effizient unterstützen können.

Im Rahmen einer Werkstatt zum hybriden Projektmanag...

Kalkulieren Verkäufer ?

Wie entstehen Verkaufspreise?

Warum muss die Verkaufskalkulation vom Einkäufer zerlegt werden?

4. Target Costing

5. Design-To-Cost

6. Prozeßkostenrechnung

7. Deckungsbeitragsrechnung

8. Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung

9. Total cost of ownership

10. Partieller Preisvergleich

11. Anfrage-Diversifikation

12. Kalkulation der Material- und Personalkostenveränderung

13. Standardpreise bestimmter Produkte ausgewählter Lieferanten

14. Preise der primären, eigenen Beschaffungsmarktforschung

15. Ermittlung und Auswertung internationaler Preisstrukturen

und –veränderungen

16. Weitere Verfahren wie Zuschlagskalkulation etc.

Manager:innen und Führungskräfte mit technischem oder naturwissenschaftlichem Hintergrund werden zunehmend auch mit betriebswirtschaftlichen Fragen konfrontiert. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du ohne Vorkenntnisse, systematisch, umfassend und anschaulich die Grundlagen der Betriebswirtschaft und die dazugehörigen Fachbegriffe kennen und kompetent anzuwenden.

In diesem Modul lernen Sie die Syntax und die wichtigsten Konzepte der Java-Programmierung kennen. Wir führen Sie in die Entwicklungsumgebungen und die darin bereitgestellten Werkzeuge ein, die die Programmierung erheblich erleichtern. Zusätzlich zeigen wir Ihnen, wie KI-basierte Assistenten Ihre Programmierarbeit unterstützen können.

Mithilfe elementarer Klassen der Java-Standard-Bibliothek erarbeiten Sie Anwendungen zur Datenverarbeitung.

Lernziele:

• Beherrschen der grundlegenden Java-Syntax und -Konzepte
• Einrichtung und Nutzung einer Entwicklungsumgebung
• Verständnis der objektorientierten Programmierung in Java
• Datenverarbeitung mit Java-Collections und Streams
• Einführung in funktionale Programmierkonzepte in Java

Nutzen für die Teilnehmenden:

• Sie erlangen die Fähigkeit, einfache bis mittlere Java-Anwendungen selbstständig zu entwickeln.
• Sie verstehen die Grundlagen der objektorientierten Programmierung und können diese in Java anwenden.
• Sie können Daten verarbeiten und einfache Datenströme implementieren, was für viele Business-Anwendungen grundlegend ist.

Kundenzentriertes Handeln ist heute mehr denn je ein entscheidender Erfolgsfaktor - unabhängig davon, ob der Kundenkontakt regelmäßig oder nur gelegentlich erfolgt. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie durch eine empathische Kommunikation und lösungsorientiertes Verhalten zu einem positiven Kundenerlebnis beitragen und Ihre eigene Rolle im Serviceprozess reflektieren.

Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer. Mit Methoden wie Gruppenarbeit, Rollenspielen und praxisnahen Übungen entwickeln Sie eine serviceorientierte Haltung und stärken Ihre Kommunikationskompetenz. Über unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos erhalten Sie zudem ergänzende Inhalte und Tools zur Vertiefung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Kundenbedürfnisse gezielt zu erkennen, professionell zu kommunizieren und auch in herausfordernden Situationen souverän zu agieren. So schaffen Sie die Basis für langfristige Kundenbindung und ein positives Unternehmensimage.

Klar formulierte Ziele geben Orientierung - erreicht werden sie durch Fokus, realistische Planung und konsequentes Handeln. In diesem Seminar entwickeln Sie aus einem konkreten Vorhaben einen klaren, motivierenden Zielplan, erkennen Hindernisse frühzeitig

Die Bedeutung von E-Commerce als Teil der Customer Journey nimmt im Geschäftskundenbereich kontinuierlich zu. Für viele Unternehmen ist der eigene Onlineshop inzwischen der wichtigste Vertriebskanal geworden. In diesem Seminar erhältst du die erforderlichen Tools, um in den digitalen Handel erfolgreich einzusteigen oder dein bestehendes Geschäftsmodell zu optimieren. Du erwirbst das nötige Know-how für den Auf- und Ausbau deines E-Commerce-Geschäfts, vom Aufsetzen der Strategie bis zur Optimierung deines Onlineshops.