Seminare zum Thema Werbung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.641 Schulungen (mit 7.628 Terminen) zum Thema Werbung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Infothek
Podcasts
- 05.11.2026
- Frankfurt am Main
- auf Anfrage
Sie befassen sich ausführlich mit dem Risikomanagement eines Kreditinstituts und lernen banktypische Risiken zu systematisieren. Sie sind in der Lage, ausgewählte Risiken zu analysieren und zu bewerten.
- 12.10.2026- 13.10.2026
- Köln
- 1.892,10 €
Kunden-Profiling trifft Künstliche Intelligenz: In diesem praxisorientierten Seminar lernst du, wie du aus Daten, Beobachtungen und gezielter KI-Recherche belastbare Kunden-Profile erstellst und daraus konkrete Akquise-Strategien ableitest. Du verbindest kriminalistische Logik, psychologische Kaufmotive und moderne KI-Tools, um Zielkundinnen und Zielkunden schneller zu finden, besser zu verstehen und effizienter anzusprechen. Erfahre, wie du mit kriminalistischer Logik und KI-gestützter Recherche die richtigen Kundinnen und Kunden findest und systematisch neue Umsatzpotenziale erschließt. Praxisnah und sofort umsetzbar.
Web Based Training
Masterclass Forensics & Incident Handle
- 19.10.2026- 23.10.2026
- online
- 4.165,00 €
Forensics and Incident Handling are constantly evolving and crucial topics in the area of cybersecurity. In order to stay on top of the attackers, the knowledge of Individuals and Teams responsible for collecting digital evidences and handling the incidents has to be constantly enhanced and updated. This advanced training provides skills necessary to find, collect and preserve data in a correct manner, analyze it and get to know as much about the incident as possible. This is an intense hands-on course covering the general approach to forensics and incident handling, network forensics, important aspects of Windows internals, memory and storage analysis, detecting indicators of compromise and a proper way of reporting.
- 26.02.2027
- Hamburg
- 416,50 €
Vorsprung durch Qualifizierung
Klinischer Risikomanager (TÜV) -Prüfung-
- 30.04.2027
- Hamburg
- 404,60 €
Vorsprung durch Qualifizierung
SAP – Vertiefungskurs SAP R3 – Software (neuestes Release) - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Das Modul Mawi – R3
> Materialwirtschaft
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3 Mawi
> Darstellung der Geschäftsprozesse
> Leistungsumfang der Materialwirtschaft in R 3
> Materialstamm
> Lieferantenstamm
> Leistungsstamm
> Einkaufsinfosatz
> Überblick über die Internet-Anwendungskomponenten
> Praxisanwendungen
> Aufgaben stellen und lösen
2. Aufgaben des Einkaufscontrollings
Die Basis des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
> Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
3. Personalwesen
> Übersicht über das Modul Personalwesen
> eine Personalakte anlegen
> Bewerbungen in SAP verarbeiten
> Beurteilungen in SAP
> tägliche Einzelarbeiten im Personalwesen in SAP durchführen
> Abrechnungen der Mitarbeiter in SAP
- wie Reisekosten etc.
> Praktische Übungen
> Materialwirtschaft
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3 Mawi
> Darstellung der Geschäftsprozesse
> Leistungsumfang der Materialwirtschaft in R 3
> Materialstamm
> Lieferantenstamm
> Leistungsstamm
> Einkaufsinfosatz
> Überblick über die Internet-Anwendungskomponenten
> Praxisanwendungen
> Aufgaben stellen und lösen
2. Aufgaben des Einkaufscontrollings
Die Basis des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
> Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
3. Personalwesen
> Übersicht über das Modul Personalwesen
> eine Personalakte anlegen
> Bewerbungen in SAP verarbeiten
> Beurteilungen in SAP
> tägliche Einzelarbeiten im Personalwesen in SAP durchführen
> Abrechnungen der Mitarbeiter in SAP
- wie Reisekosten etc.
> Praktische Übungen
Inhouse - Assessment-Center in der Praxis
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Bei der Personalauswahl und -entwicklung geht es darum, die richtigen Kandidaten für das Unternehmen zu finden. Das Assessment-Center ist eine der anerkanntesten Methoden zur erfolgreichen Personalauswahl und in der Personalentwicklung. Es ist ein systematisches Verfahren zur qualifizierten Feststellung von Verhaltensleistungen und -defiziten der Mitarbeiter, wobei die Einschätzung synchron über mehrere Beobachter und in Bezug auf vorher definierte Anforderungen erfolgt. Dieses Seminar soll die praktischen Grundlagen eines Assessment-Centers vorstellen, die Teilnehmer mit den Möglichkeiten und Grenzen dieser Methode vertraut machen und den Aufbau und die Durchführung darstellen. Die Teilnehmer lernen wichtige Assessment-Center-Übungen kennen und erhalten Rückmeldungen zu ihrem Verhalten.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 15.312,00 €
Eine der größten Herausforderungen für Firmen liegt heutzutage darin, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren und sowohl Bewerber:innen als auch ihren aktuellen Beschäftigten gerecht zu werden. Der demografische Wandel hat den Arbeitsmarkt grundlegend verändert und für viele Unternehmen ist es schwierig geworden, die passenden Fachkräfte zu finden. Mittelständische Unternehmen befinden sich im Wettbewerb mit großen, häufig globalen Firmen, die ihren Angestellten zumindest auf den ersten Blick attraktive Standorte, Karrieremöglichkeiten und eine starke Unternehmensmarke bieten. Das wertvollste Kapital einer Organisation sind die Menschen, die dort arbeiten! Auch in Zeiten der Globalisierung ist es von entscheidender Bedeutung, qualifizierte Arbeitskräfte einzustellen, die für die richtige Organisation und einen strukturierten Ablauf des Unternehmens sorgen. Es ist ebenfalls essenziell, die Loyalität der Belegschaft langfristig zu gewährleisten und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern ? denn durch glückliche und somit produktivere Arbeitnehmer schaffen Organisationen die Basis für den Unternehmenserfolg.
MyStory: How to succeed as a new manager
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In this seminar you will learn how to successfully take over the leadership and organization of a team as a new manager. You will learn how to adapt teams by aligning the structure and organization with higher-level goals and how to use existing conditions.
As a new leader, you will learn how to correctly integrate individual team members and their expertise, and how to recognize and promote employees' abilities.
The course offers the opportunity to recognize your own personality traits and to classify them in the context of a new team.
Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this seminar. In addition to the digital seminar documents, the training is enriched with further learning formats and media. In order to achieve a sustainable transfer of knowledge into everyday work, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model.
Webinar
Neue Auslandsmärkte erfolgreich erschließen & Partnermanagement im Vertrieb
- 12.11.2026
- online
- 365,00 €
Neue Auslandsmärkte erfolgreich erschließen & professionelles Partnermanagement im Vertrieb
Wie gelingt der Einstieg in neue Auslandsmärkte?
Und welche Partner braucht es für nachhaltigen Vertriebserfolg im internationalen Umfeld? Dieses praxisorientierte Onlineseminar bietet Vertriebsverantwortlichen und Entscheidungsträger einen strukturierten Einstieg in die strategische Internationalisierung und den professionellen Aufbau von Vertriebskooperationen.
Anhand realer Fallbeispiele und interaktiver Gruppenarbeiten lernen die Teilnehmenden:
- Relevante Zielmärkte bewerten und passende Branchen identifizieren
- Die richtige Markteintrittsstrategie entwickeln
- Ein individuelles Partnerprofil erstellen
- Erprobte Recherchetools nutzen (z. B. AHK, LinkedIn, TradeMap)
- Geeignete Partner qualifizieren und steuern - mit klaren KPIs, Zielsystemen und Motivationsansätzen
Besonderes Highlight
Das Fallbeispiel Westafrika zeigt exemplarisch, wie ein Partnernetzwerk in einem dynamischen Wachstumsmarkt erfolgreich aufgebaut und gesteuert werden kann.
Ihr Nutzen
Die Teilnehmenden reflektieren ihre Ergebnisse in der Gruppe und erhalten eine Checkliste für die Umsetzung im eigenen Unternehmen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eine fundierte Internationalisierungsstrategie zu entwickeln, geeignete Partner auszuwählen und Ihre internationale Vertriebsorganisation effizient zu steuern.
Jetzt anmelden und den Grundstein für Ihren internationalen Vertriebserfolg legen!
Wie gelingt der Einstieg in neue Auslandsmärkte?
Und welche Partner braucht es für nachhaltigen Vertriebserfolg im internationalen Umfeld? Dieses praxisorientierte Onlineseminar bietet Vertriebsverantwortlichen und Entscheidungsträger einen strukturierten Einstieg in die strategische Internationalisierung und den professionellen Aufbau von Vertriebskooperationen.
Anhand realer Fallbeispiele und interaktiver Gruppenarbeiten lernen die Teilnehmenden:
- Relevante Zielmärkte bewerten und passende Branchen identifizieren
- Die richtige Markteintrittsstrategie entwickeln
- Ein individuelles Partnerprofil erstellen
- Erprobte Recherchetools nutzen (z. B. AHK, LinkedIn, TradeMap)
- Geeignete Partner qualifizieren und steuern - mit klaren KPIs, Zielsystemen und Motivationsansätzen
Besonderes Highlight
Das Fallbeispiel Westafrika zeigt exemplarisch, wie ein Partnernetzwerk in einem dynamischen Wachstumsmarkt erfolgreich aufgebaut und gesteuert werden kann.
Ihr Nutzen
Die Teilnehmenden reflektieren ihre Ergebnisse in der Gruppe und erhalten eine Checkliste für die Umsetzung im eigenen Unternehmen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eine fundierte Internationalisierungsstrategie zu entwickeln, geeignete Partner auszuwählen und Ihre internationale Vertriebsorganisation effizient zu steuern.
Jetzt anmelden und den Grundstein für Ihren internationalen Vertriebserfolg legen!
