Seminare
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Unerlässliches Wissen im Unternehmen – Arbeitsrecht-Seminare auf Seminarmarkt.de

Das deutsche Arbeitsrecht umfasst eine Vielzahl von Regelungen, die in thematisch unterschiedliche Gesetze gegossen sind. Jugendschutz, Werksschutz und Gleichbehandlung werden ebenso in eigenen Gesetzen abgehandelt wie Vergütung, Urlaub und Arbeitszeit, Einstellungen und Kündigungen. Um in diesem Dschungel den Durchblick zu behalten, vermitteln Seminare zum Arbeitsrecht unerlässliche Kenntnisse über die juristische Fassung von Arbeitsverhältnissen. Die Schulungen passen sich dabei der komplexen Sachlage an: Vom Überblick über die Grundlagen bis zu Weiterbildungen zu spezialisierten Details reicht das Angebot. Seminare im Arbeitsrecht können für Betriebsrat und Arbeitnehmer ebenso einschlägig sein wie für Recruiter, Personaler oder Geschäftsführer.

Was geschieht in Seminaren zum Arbeitsrecht?

Deutsches Arbeitsrecht gilt immer dann, wenn in Deutschland ein Arbeitsvertrag geschlossen wird, der folgende Kriterien erfüllt:

  • Der Arbeitnehmer ist dem Arbeitgeber gegenüber weisungsgebunden.
  • Der Arbeitgeber gibt feste Arbeitszeiten (und in der Regel einen festen Ort) zur Erbringung der vereinbarten Leistung vor.

Dabei unterscheidet das deutsche Arbeitsrecht zwischen dem Individualarbeitsrecht, bei dem der Arbeitsvertrag direkt zwischen Arbeitssuchendem und Arbeitgeber verhandelt wird, und dem kollektiven Arbeitsrecht, bei dem das Unternehmen mit einer Gewerkschaft über die arbeitsrechtlichen Bedingungen der Anstellungsverhältnisse verhandelt. Deutsches Arbeitsrecht ist dabei eingebettet in:

  • Europäisches Recht, in der Regel in Form von EU-Richtlinien
  • Betriebsvereinbarungen
  • Tarifverträge

Seminare zum Arbeitsrecht verleihen den Teilnehmern die Fähigkeit, die Vorgaben aus diesem komplexen rechtlichen Gewirr in konkrete Arbeitsverhältnisse umzusetzen. Sie werden in die Lage versetzt, einen Arbeitsvertrag so zu formulieren, dass er die Anforderungen der bestehenden Rechtsprechung mit den wirtschaftlichen Zielen des Unternehmens in Einklang bringt.

Was umfasst eine Arbeitsrecht-Schulung?

Eine Fortbildung im Arbeitsrecht kann einzelne konkrete Aspekte durchleuchten oder auch die Grundlagen des Arbeitsrechts vermitteln. Schon eine einführende Schulung umfasst dabei in der Regel alle Dimensionen, die bei Anstellungsverhältnissen einschlägig sind.

Diese beginnen nicht erst bei der Einstellung, sondern schon bei der Stellenausschreibung. Hier kommen bereits rechtliche Vorgaben aus unterschiedlichen Gesetzestexten zum Tragen. Dazu gehört das allgemeine Gleichbehandlungsgesetz ebenso wie die Regelungen des Betriebsverfassungsrechts. Juristisch einwandfreie Stellenausschreibungen und Einstellungsprozesse wiederum sind eine Voraussetzung für rechtskonforme Arbeitsverträge.

Laufende Arbeitsverhältnisse werden oft flexibel im Rahmen unterschiedlicher Arbeitszeitmodelle gestaltet und umgestaltet, die wiederum verschiedenen Teilzeitgesetzen und den bestehenden innerbetrieblichen und tariflichen Vereinbarungen genügen müssen. Aber auch für Fragen nach rechtskonformen Sanktionsinstrumenten und der Anreizsetzung bei ungenügenden Arbeitsleistungen gibt es Seminare zum Arbeitsrecht.

Auch am Ende der Zusammenarbeit stellen sich teils ganz unterschiedliche Fragen: Was ist bei einer Kündigung zu beachten, was, wenn das Arbeitsverhältnis durch einen Aufhebungsvertrag beendet wird? Spezialisierte Seminare im Arbeitsrecht erlauben wiederum vertiefte Einblicke in einzelne der genannten Aspekte, aber auch in Fragen der Betriebsratstätigkeit, des Mutterschutzes oder antidiskriminatorischer Vorgaben.

Wer profitiert von einer Weiterbildung im Arbeitsrecht?

Die Personengruppe, die aus Seminaren im Arbeitsrecht Nutzen zieht, umfasst alle Angestellten und Führungskräfte, die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit mit Anstellungsverhältnissen beschäftigen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um strategische Aufgaben im Rahmen der betrieblichen Personalplanung, deren Umsetzung oder die Bearbeitung bestehender Arbeitsverhältnisse handelt. Zu den einschlägigen Kandidaten für eine Arbeitsrecht-Schulung gehören daher:


Trainings zu konkreten Anwendungen arbeitsrechtlicher Vorgaben erweitern dieses Feld sogar auf Sachbearbeiter, die sich etwa mit der personalrechtlichen Lage von Mutterschutzansprüchen oder Elternzeitregelungen auseinandersetzen.

Worin liegt für Unternehmen der Nutzen von Seminaren im Arbeitsrecht?

Eine arbeitsrechtlich einwandfreie Gestaltung von Anstellungsverhältnissen gehört zu den grundlegendsten Voraussetzungen des Unternehmenserfolgs. Mangelt es hier an Kompetenzen, erwachsen jedem Betrieb Kosten durch rechtliche Auseinandersetzungen mit Mitarbeitern oder dem Betriebsrat. Seminare im Arbeitsrecht verleihen allen relevanten Führungskräften und Mitarbeitern die Fähigkeit, diese Aufgaben reibungslos und rechtssicher durchzuführen. Fortbildungen im Arbeitsrecht vertiefen aber auch bestehende Kenntnisse in Spezialgebieten. So erlauben sie es, bestimmte Mitarbeiter in ihrem Ausbildungsprofil konkret auf die Bedürfnisse des Unternehmens hin zu profilieren. Eine relevante Weiterbildung im Arbeitsrecht erlaubt es dem Betrieb außerdem, legal unangreifbare Sanktions- und Anreizmechanismen zu setzen, die die wirtschaftliche Effizienz substanziell steigern können. Nicht zuletzt halten Weiterbildungen bereits einschlägig ausgebildete Mitarbeiter auf dem neuesten rechtlichen Stand – denn wenige Rechtsbereiche ändern sich so regelmäßig wie das Arbeitsrecht.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.795 Schulungen (mit 12.951 Terminen) zum Thema Arbeitsrecht mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.065,05 €

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Mannheim
  • 1.069,81 €
1 weiterer Termin

2-Tage Intensiv-Seminar

Professionelle Vorbereitung – Spannende Gestaltung – Überzeugender Auftritt

Betriebsversammlungen erfolgreich durchführen

Viele Betriebsräte kennen die Herausforderung: Der gesetzliche Anspruch auf eine Betriebsversammlung besteht, doch das Interesse der Belegschaft bleibt hinter den Erwartungen zurück. Wie gelingt es, die Einladung zur Betriebsversammlung so zu gestalten, dass sie Interesse weckt und wie lassen sich Inhalte entwickeln, die wirklich ankommen?

In diesem Intensiv-Seminar erfahren Sie, wie Sie eine Betriebsversammlung vorbereiten, rechtssicher durchführen und zielgerichtet nachbereiten. Neben den rechtlichen Pflichten des Betriebsrats erhalten Sie praxisnahe Unterstützung für die Auswahl passender Themen, Formulierung überzeugender Einladungen und die Planung eines abwechslungsreichen Ablaufs – ob vor Ort oder als Betriebsversammlung online.

Ziel: Sie lernen, wie Sie Ihre BR-Arbeit sichtbar machen, Beteiligung steigern und auch schwierige Themen transparent kommunizieren – mit vielen Beispielen, Ideen (und direkt einsetzbaren Materialien) aus der Praxis.

Fernlehrgang

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 950,00 €


Die rasante Entwicklung und zunehmende Verbreitung von Künstlicher Intelligenz (KI) haben zu tiefgreifenden Veränderungen in Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft geführt. 
Mit der Verabschiedung des EU AI Act (KI-Verordnung) wurde erstmals ein umfassender regulatorischer Rahmen geschaffen, der klare Anforderungen an die Entwicklung, den Einsatz und die Überwachung von KI-Systemen stellt. Unternehmen und Organisationen, die KI-Technologien nutzen oder entwickeln, müssen sicherstellen, dass sie diese neuen gesetzlichen Vorgaben einhalten. Andernfalls drohen rechtliche Konsequenzen, finanzielle Strafen und Reputationsverluste.
Viele Unternehmen stehen nun vor der Herausforderung, KI-Compliance in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren, ohne dabei ihre Innovationsfähigkeit zu verlieren. Hier setzt dieser Kurs an: Er vermittelt fundiertes Wissen über die rechtlichen, technischen und ethischen Anforderungen an KI-Systeme und befähigt die Teilnehmenden, KI-Compliance in Unternehmen professionell zu managen.
Der Kurs „KI-Compliance-Beauftragte/-r“ vermittelt ein umfassendes Verständnis für die rechtlichen, technischen und organisatorischen Anforderungen, die sich aus der Regulierung von Künstlicher Intelligenz (KI) ergeben – insbesondere durch den EU AI Act (KI-Verordnung).

  • 21.09.2026- 24.09.2026
  • Köln
  • 2.249,10 €
19 weitere Termine

Vorsprung durch Qualifizierung

E-Learning

  • 28.09.2026
  • online
  • 420,00 €


Effektive Führung in hybriden und virtuellen Arbeitsumgebungen

Hybride Arbeitsmodelle und verteilte Teams gehören längst zum Alltag vieler Organisationen. Für Führungskräfte bedeutet das: Erfolgreiches Teammanagement funktioniert nur, wenn digitale Zusammenarbeit, klare Kommunikation und eine vertrauensvolle Teamkultur bewusst gestaltet werden. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Strategien, um Teams auch über Distanz sicher, wirksam und motivierend zu führen.

Das Führen von Hybrid- oder Remote-Teams stellt eine Führungskraft und auch den Mitarbeitenden vor besondere Herausforderungen. Wir haben weniger informelle Austauschmöglichkeiten, wir sehen oftmals nur das Arbeitsergebnis, aber nicht nicht Prozess bis zum Ergebnis. Zwanglose und ungeplante Begegnungen im Aufzug und der Kaffeeküche finden nicht statt. Wie kann in dieser Situation eine belastbare und auf Vertrauen basierende Führungsbeziehung aufgebaut werden? Wie kann ein Teamspirit und kollegialer Zusammenhalt entstehen? Wie kann ich als Führungskraft meiner Fürsorgepflicht für meinen Mitarbeitenden nachkommen? Wie kann ich den Mitarbeitenden in seiner Selbstorganisation und -steuerung unterstützen?

All das sind Fragestellungen, denen wir im Seminar nachgehen und gemeinsam dafür Antworten finden. Dafür gibt es theoretische Inputs und Zeit, die eigene Situation zu reflektieren und im Austausch mit anderen Teilnehmenden Handlungsbedarfe zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten.

Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Im Mittelpunkt stehen Methoden, mit denen Führungskräfte virtuelle Zusammenarbeit stärken, Leistung transparent gestalten und Nähe trotz räumlicher Distanz schaffen. Die Teilnehmenden reflektieren ihren eigenen Führungsstil, lernen moderne Ansätze der Remote Leadership kennen und erhalten konkrete Werkzeuge für den Arbeitsalltag.

Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit im Umgang mit virtuellen Führungsaufgaben
- Stärkung der Teamkultur trotz räumlicher Distanz
- Verbesserte Kommunikation und höhere Transparenz in digitalen Arbeitsprozessen
- Konkrete Tools zur effizienten Gestaltung von Remote- und Hybrid-Arbeit
- Direkt umsetzbare Strategien für eine moderne, zukunftsorientierte Führung

Webinar

  • 24.11.2026- 27.11.2026
  • online
  • 5.224,10 €
1 weiterer Termin

Erwirb mit dem ISC2 CGRC eine international anerkannte Zertifizierung für Governance, Risk & Compliance. Du lernst als zukünftiger Spezialist:in, Cyberrisiken wirksam zu steuern, Compliance sicher umzusetzen und Security strategisch zu stärken.

E-Learning

  • 06.07.2027
  • online
  • 420,00 €
1 weiterer Termin

Effektive Führung in hybriden und virtuellen Arbeitsumgebungen

Hybride Arbeitsmodelle und verteilte Teams gehören längst zum Alltag vieler Organisationen. Für Führungskräfte bedeutet das: Erfolgreiches Teammanagement funktioniert nur, wenn digitale Zusammenarbeit, klare Kommunikation und eine vertrauensvolle Teamkultur bewusst gestaltet werden. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Strategien, um Teams auch über Distanz sicher, wirksam und motivierend zu führen.

Das Führen von Hybrid- oder Remote-Teams stellt eine Führungskraft und auch den Mitarbeitenden vor besondere Herausforderungen. Wir haben weniger informelle Austauschmöglichkeiten, wir sehen oftmals nur das Arbeitsergebnis, aber nicht nicht Prozess bis zum Ergebnis. Zwanglose und ungeplante Begegnungen im Aufzug und der Kaffeeküche finden nicht statt. Wie kann in dieser Situation eine belastbare und auf Vertrauen basierende Führungsbeziehung aufgebaut werden? Wie kann ein Teamspirit und kollegialer Zusammenhalt entstehen? Wie kann ich als Führungskraft meiner Fürsorgepflicht für meinen Mitarbeitenden nachkommen? Wie kann ich den Mitarbeitenden in seiner Selbstorganisation und -steuerung unterstützen?

All das sind Fragestellungen, denen wir im Seminar nachgehen und gemeinsam dafür Antworten finden. Dafür gibt es theoretische Inputs und Zeit, die eigene Situation zu reflektieren und im Austausch mit anderen Teilnehmenden Handlungsbedarfe zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten.

Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Im Mittelpunkt stehen Methoden, mit denen Führungskräfte virtuelle Zusammenarbeit stärken, Leistung transparent gestalten und Nähe trotz räumlicher Distanz schaffen. Die Teilnehmenden reflektieren ihren eigenen Führungsstil, lernen moderne Ansätze der Remote Leadership kennen und erhalten konkrete Werkzeuge für den Arbeitsalltag.

Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit im Umgang mit virtuellen Führungsaufgaben
- Stärkung der Teamkultur trotz räumlicher Distanz
- Verbesserte Kommunikation und höhere Transparenz in digitalen Arbeitsprozessen
- Konkrete Tools zur effizienten Gestaltung von Remote- und Hybrid-Arbeit
- Direkt umsetzbare Strategien für eine moderne, zukunftsorientierte Führung

Webinar

  • 04.11.2026
  • online
  • 946,05 €
4 weitere Termine

Fachseminar (2 x 0,5 Tage)

EU-Datenstrategie: Neue EU-Rechtsakte bedeuten neue Herausforderungen!

AI Act, Data Act, Data Governance Act, Cyber Security Regulation u.a.

Kompakter Überblick über die wichtigsten EU-Datengesetze inkl. Omnibus-Gesetzgebung

Die EU schafft mit neuen und geänderten Gesetzen im Rahmen ihrer Digitalstrategie grundlegend neue und stark erweiterte Anforderungen. Der Data Act wird über die Pflicht zum Data Sharing und die Ermöglichung des Cloud Switching hinaus zum zentralen EU-Datenrechtsakt. Der Digital Services Act regelt insbesondere die Haftung im Internet neu, bringt aber auch weitere Einschränkungen bei der Datenverarbeitung. Die KI-Verordnung reguliert umfassend die Erstellung und Nutzung von KI-Systemen.
Die EU-Kommission veröffentlicht Guidelines zum AI Act – verschaffen Sie sich den Überblick und vermeiden Sie Fehlanwendungen. Mit der neuen Cyber Security Regulation wird auch die Pflicht zur IT-Sicherheit auf „neue Beine“ gestellt. Neben NIS-2 greifen nun auch die Vorgaben des Cyber Resilience Acts. Erfahren Sie, für wen und welche Produkte diese gelten.

  • 09.10.2026
  • Dortmund
  • 946,05 €
2 weitere Termine

Aufgrund der Komplexität und fehlenden Abstimmung von Insolvenz- und Steuerrecht führen Spezialfragen hierzu in Ihrer täglichen Arbeit immer wieder zu Unsicherheiten. Das NWB Praxisforum Insolvenzen und Steuernschließt diese Lücke und informiert Sie auf hohem fachlichem Niveau über alle relevanten Neuerungen unter Berücksichtigung der bis Ende September 2026 veröffentlichten Rechtsprechung, Verwaltungsanweisungen und Literaturansichten.

Anhand von Praxisbeispielen vermittelt Ihnen unser Expertenteam fachübergreifende Kenntnisse im Grenzbereich von Insolvenz- und Steuerrecht. Sie profitieren zudem von konkreten Handlungsempfehlungen und ausführlichen digitalen Arbeitsunterlagen. So können Sie den insolvenzgefährdeten Mandaten oder den Insolvenzverwalter optimal beraten.

Die Referenten werten zudem laufenden Gesetzgebungsverfahren mit Bezug zum Insolvenzsteuerrecht aus.

Webinar

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • online
  • 1.773,10 €
7 weitere Termine

In einer zunehmend digitalen und dynamischen IT-Welt ist es entscheidend, Entwicklungs- und Betriebsprozesse effizient miteinander zu verzahnen. Genau hier setzt das Seminar DevOps Fundamentals an: Es vermittelt Ihnen ein fundiertes Verständnis der DevOps-Philosophie und zeigt auf, wie agile Entwicklung, Automatisierung und stabile Betriebsprozesse erfolgreich miteinander kombiniert werden können. 

In diesem zweitägigen Training (14 Stunden) - wahlweise als Live Online- oder Präsenzseminar - lernen Sie zentrale Prinzipien, kulturelle Aspekte und technische Grundlagen von DevOps kennen. Der strukturierte Aufbau nach dem Curriculum der DevOps Agile Skills Association (DASA) bereitet gezielt auf die optionale Zertifizierungsprüfung DevOps Fundamentals vor, die im Anschluss online abgelegt werden kann (Prüfungsgebühr nicht im Seminarpreis enthalten). Die Inhalte werden praxisnah durch erfahrene Trainer:innen vermittelt und durch Gruppenarbeiten sowie Fallbeispiele ergänzt. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, DevOps-Konzepte im eigenen Arbeitsumfeld einzuordnen und erste Schritte zur Umsetzung anzustoßen - sowohl auf technischer als auch auf organisatorischer Ebene. Damit schaffen Sie die Grundlage für eine nachhaltige Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und IT-Betrieb.

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agil...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Seminars besteht darin, Führungskräfte in der Methodik von Objectives and Key Results (OKR) zu schulen, damit sie in der Lage sind, diese Technik zur Zielfestlegung und -verfolgung in ihren Organisationen einzusetzen. Es soll ein Verständnis für die Grundlagen von OKRs vermittelt werden, einschließlich ihrer Struktur und ihres Zwecks. Das Seminar soll die Teilnehmer auch befähigen, OKRs effektiv zu planen, zu implementieren und anzupassen, um die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie zu gewährleisten und eine verbesserte Zielklarheit zu erreichen. Die Ausbildung zielt darauf ab, das Wissen zu vermitteln, das notwendig ist, um die Prozesse der Zielsetzung und des Fortschrittsmanagements zu optimieren, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern und die Leistung durch transparente und messbare Ziele zu steigern. Darüber hinaus beabsichtigt das Seminar, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, um die Einführung von OKRs in ihren Teams zu leiten und dabei das Engagement und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu fördern.
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