Dienstvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

KI-Tools und neue digitale Systeme (z. B. Assistenzsysteme, Analytik, Workflow-Automatisierung) verändern Arbeitsabläufe oft schnell – und damit auch Fragen von Transparenz, Kontrolle und Fairness. Im öffentlichen Dienst ist dabei entscheidend, die Beteiligungsrechte des Personalrats von Beginn an mitzudenken: Wer Mitbestimmung zu spät adressiert, riskiert Verzögerungen, Konflikte und angreifbare Einführungsentscheidungen.

Im Seminar ordnen Sie praxisnah ein, wann der Einsatz von KI/IT-Systemen mitbestimmungspflichtig wird und welche Anforderungen daraus folgen. Im Fokus stehen die zentralen Mitbestimmungstatbestände des LPVG NRW, u. a. bei automatisierter Verarbeitung personenbezogener Daten von Beschäftigten, bei der Einführung/Anwendung technischer Einrichtungen (insbesondere wenn eine Eignung zur Verhaltens- oder Leistungskontrolle nicht ausgeschlossen ist) sowie bei betrieblichen Informations- und Kommunikationsnetzen. Außerdem lernen Sie, warum Mitbestimmung auch bei pilotierten oder befristeten Einführungen greifen kann.

Darauf aufbauend entwickeln Sie eine klare Vorgehensweise „vom Bedarf bis zur Einführung“: Welche Unterlagen braucht der Personalrat, wie werden Ziele/Use-Cases, Datenflüsse, Rollen/Berechtigungen und Protokollierung sauber beschrieben und wie lassen sich Schutzmaßnahmen (z. B. Zweckbindung, Zugriffskonzepte, Logging-Regeln) in einer praxistauglichen Regelung/Dienstvereinbarung verankern. Sie bekommen Checklisten und Formulierungsbausteine, um...

In den letzten Jahren sind in vielen Betrieben die Krankenstände gestiegen. Arbeitszeitorganisatorische Lösungsansätze zur Vertretung unplanbarer Krankheitsausfälle wie „Flexischichten“ oder „Stand-By“-Dienste stoßen aus Sicht der betroffenen Mitarbeiter zunehmend an Zumutbarkeitsgrenzen. Und selbst vielfältige Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung lösen das Problem häufig nicht.

Insofern sollte auch über Ansätze wie Gesundheits- bzw. Anwesenheitsprämien nachgedacht werden, obgleich diese in Deutschland bisher immer noch stark stigmatisiert sind. Deshalb starten wir in das Webinar mit einem kleinen Überblick über die Studienlage und klären, ob es Indikatoren dafür gibt, dass sich die Mitarbeiter bei der Existenz von Prämien wirklich krank zur Arbeit „schleppen“. Darüber hinaus informieren wir Sie über die rechtlichen Rahmenbedingungen der Gestaltung solcher Prämien, um im abschließenden Block konkrete Gestaltungsbeispiele vorzustellen.

In der öffentlichen Verwaltung stehen Personalverantwortliche vor der Herausforderung, flexible Arbeitszeitmodelle wie Langzeitkonten/ Wertguthabenkonten mit den Bedürfnissen der Beschäftigten zu verbinden, ohne die Leistungsfähigkeit der Behörde zu gefährden. Langzeitkonten/Wertguthabenkonten nach TVöD/TV-L bieten eine effiziente Möglichkeit, Arbeitszeit und Freistellungen langfristig zu planen – sei es für Sabbaticals, Kinderbetreuung, Pflegezeiten oder den gleitenden Renteneintritt.

Durch die neu vereinbarten tariflichen Regelungen können Verwaltungen Langzeitkonten nun noch flexibler und rechtssicherer einsetzen, um Motivation, Zufriedenheit und Bindung der Beschäftigten zu erhöhen. Gleichzeitig lassen sich Personaleinsatz und Ressourcenplanung optimieren, sodass Langzeitkonten/Wertguthabenkonten zu einem zentralen Instrument moderner Arbeitszeitgestaltung im öffentlichen Dienst werden.

 

Dies ist Thema im Seminar Langzeitkonto Wertguthabenkonto TVöD/TV-L.

Wirtschaftlicher Erfolgsdruck erfordert auch in der Personalarbeit kostenorientierte Lösungsmodelle. Dabei spielt die Kooperation aller Beteiligten für den Betriebsfrieden und damit für die Produktivität eine wesentliche Rolle. Deshalb musst du die Gestaltungsmöglichkeiten des Arbeits- und Betriebsverfassungsrechts genau kennen. In dieser Schulung erhältst du das nötige Wissen zu aktuellen Gestaltungsmöglichkeiten nach neuester Rechtslage.

Wirtschaftlicher Erfolgsdruck erfordert auch in der Personalarbeit kostenorientierte Lösungsmodelle. Dabei spielt die Kooperation aller Beteiligten für den Betriebsfrieden und damit für die Produktivität eine wesentliche Rolle. Deshalb musst du die Gestaltungsmöglichkeiten des Arbeits- und Betriebsverfassungsrechts genau kennen. In dieser Schulung erhältst du das nötige Wissen zu aktuellen Gestaltungsmöglichkeiten nach neuester Rechtslage.

Konflikte erkennen, Beschäftigte schützen und Prävention stärken

Personalverantwortliche müssen wissen, wann der Personalrat ein Mitbestimmungsrecht hat, um Maßnahmen im Arbeitsverhältnis wirksam durchsetzen zu können. Auch müssen sie wissen, bei welchen personellen Einzelmaßnahmen der Personalrat zu beteiligen ist. Neben diesen Aspekten wird im Seminar vermittelt, was bei fehlender Einigung zu tun ist. Erziele das für dich bestmögliche Ergebnis, indem du vor Eintritt in die Verhandlungen mit dem Personalrat die eigene Verhandlungsposition kennst. Das Seminar behandelt die Regelungen des hessischen Personalvertretungsgesetzes.

2-Tage Intensiv-Seminar

Arbeitszeitgestaltung neu denken

Schicht- und Dienstpläne:
Flexibel, modern, rechtssicher

Arbeitszeitgestaltung wird immer wichtiger: Zum einen als Schlüssel für zukunftssichere Einsatzplanung, zum anderen als attraktives Angebot an die Mitarbeitenden.

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Arbeitszeitrechtes (Arbeitszeitgesetz), die tariflichen und betrieblichen Gestaltungsmöglichkeiten und die Instrumente für Mehrbedarfe und Reaktionsmöglichkeiten für Überhang und Unterdeckung kennen. Sie erhalten im Seminar Anregungen, Ideen und Musterbeispiele für die praktische Anwendung im Unternehmen. Die Betriebsverfassung wird ebenso berücksichtigt wie die arbeitsrechtlichen Aspekte und die aktuelle Rechtsprechung. KAPOVAZ, Schichtzuschläge, rollierende Schichtmodelle, die Debatte um die 4-Tage-Woche, Arbeitszeitkonten und die Wirkung von Kurzarbeit runden das umfangreiche, praxisbezogene Spektrum ab.

Dieses Seminar führen wir im Rahmen unseres Angebots "von profis für profis" in Kooperation mit der TBS NRW durch.

Führungskräfte im öffentlichen Dienst oder bei öffentlichen Arbeitgebern stehen ganz eigenen Herausforderungen gegenüber: In vielen Bereichen der öffentlichen Verwaltung/des öffentlichen Dienstes gibt es keine objektiv messbaren Stückzahlen oder Ergebnisse, anhand derer die Leistung von Mitarbeiter:innen beurteilt werden kann. Gleichzeitig stehen den Verantwortlichen unter den gegebenen starren Rahmenbedingungen von Tarifverträgen und Besoldungsordnungen kaum Möglichkeiten zur Verfügung, finanzielle Anreize zu setzen. Darüber hinaus steigen die Anforderungen an Führungskräfte, wenn (Groß-)Projekte zu verantworten sind und neben den eigenen Mitarbeiter:innen weitere Projektteams geführt werden müssen. Erfahre in diesem Seminar, wie auch unter den besonderen Gegebenheiten bei öffentlichen Arbeitgebern Mitarbeiter:innen wirkungsvoll und motivierend geführt werden können.