Freie Mitarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Fähigkeit, Teams zu coachen und sie auf dem Weg zu Spitzenleistungen zu begleiten, ist eine unverzichtbare Fertigkeit für heutige Führungskräfte. In diesem Modul werden wir uns eingehend mit den Strategien, Techniken und Best Practices befassen, die erforderlich sind, um Teams zu coachen und ihre Leistungsfähigkeit zu maximieren.

Wenn heutzutage in Unternehmen oder vor Kunden Ideen, Konzepte oder Ergebnisse vorgestellt werden, geschieht dies in den allermeisten Fällen mit den Mitteln der Präsentation. Unser Professionell präsentieren und moderieren Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit klassischen und modernen Präsentationsmedien sicher umgehen und diese themen- und zielgruppenadäquat einsetzen. Begeistern und motivieren Sie Kollegen, Kunden und Gremien durch eine professionelle Visualisierung und eine positive innere Haltung.

Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern gezieltes Vorgehen. Die Nutzung Künstlicher Intelligenz ist nicht mehr wegzudenken.

Sie erhalten grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg. Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen. Der Einsatz von Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz wird praxisnah erläutert. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen im Projekt bzw. Team diskutiert und die Teamfindung anhand von Übungen praktisch erfahren.

METHODIK
Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussionsrunden, Fallbeispiele aus der Praxis, moderierte Diskussion

HINWEIS
Mitglieder des BVMI erhalten 10 % Ermäßigung.

Projektleiter und -mitarbeiter sowie alle Mitarbeiter, die in Projektarbeit eingebunden sein werden bzw. sind. Beteiligte im Produktentwicklungsprozess bei F&E sowie in Investitions- oder Organisations-/Transformationsprojekten.

Die Bedeutung der Praxis für die Qualifizierung des frühpädagogischen Personals ist unbestritten. Ihr Stellenwert steigt sogar weiter in den aktuellen Professionalisierungsdiskussionen.

Unsere dreitägige Online-Schulung vermittelt Ihnen die fundierten Kenntnisse der Lohnsteuer- und Sozialversicherungsgrundlagen, die Sie in der Entgeltabrechnung täglich brauchen.

Sie lernen von unserem Profi, eine vollständige Entgeltabrechnung vom Bruttobetrag bis zum Auszahlungsbetrag eigenständig nachzuvollziehen und durchzuführen. Nach der Schulung verstehen Sie die wichtigsten steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Regelungen und können diese sicher in der Praxis anwenden. Sie sind in der Lage, steuerpflichtige und steuerfreie Entgeltbestandteile korrekt zu unterscheiden, geldwerte Vorteile sowie Sachbezüge richtig zu behandeln und Einmalzahlungen ordnungsgemäß zu versteuern. Darüber hinaus erwerben Sie ein solides Verständnis der Sozialversicherungssystematik, der Sozialversicherungspflicht und -freiheit sowie der korrekten Berechnung und Meldung von Sozialversicherungsbeiträgen. Auch besondere Sachverhalte wie Zuschläge, Minijobs, Umlageverfahren oder Sonderfälle in der Sozialversicherung können Sie nach Abschluss Ihrer Weiterbildung korrekt beurteilen.

Durch praxisnahe Übungen, Checklisten und konkrete Tipps gewinnen Sie Sicherheit in der praktischen Umsetzung und können typische Abrechnungsfälle im Berufsalltag easy und effizient bearbeiten.

Überzeugen Sie in Meetings und Präsentationen: Körpersprache und Stimmtraining für mehr Wirkung. Mit Video-Feedback und praxisnahen Übungen.

Informativer und kostenfreier Vortrag zu den Themen professionelle Begleitung und Unterstützung von Auszubildenden und Praktikant*innen - Sinn, Nutzen, Herausforderung.

Die digitale Transformation stellt IT-Teams vor die Herausforderung, schneller, stabiler und flexibler zu liefern. DevOps ist mehr als nur ein Trend – es ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die im Wettbewerb bestehen wollen. Automatisierung, agile Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung ermöglichen kürzere Release-Zyklen, höhere Code-Qualität und zufriedene Nutzer. 
Steigern Sie Effizienz, Qualität und Zusammenarbeit in der Softwareentwicklung mit DevOps!
In unserem praxisnahen DevOps-Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über moderne Methoden und Tools zur Automatisierung und Optimierung von Entwicklungs- und Betriebsprozessen.

In diesem Seminar lernen Sie

• die grundlegenden Prinzipien und Vorteile von DevOps kennen
• wie DevOps die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und IT-Betrieb optimiert
• die drei Wege von DevOps: Flow, Feedback und kontinuierliches Lernen
• wesentliche Methoden wie Continuous Integration, Continuous Delivery und Testautomatisierung
• die Rolle von Automatisierungstools und Infrastruktur
• kulturelle Veränderungen und organisatorische Auswirkungen von DevOps

Methodik

• interaktiver Vortrag der Referenten
• praktische Beispiele und Fallstudien
• Diskussion und Erfahrungsaustausch

Tools

Kenntnisse im Arbeitsrecht sind für Führungskräfte unerlässlich – Arbeitsrecht stellt unverzichtbares Führungs- und Fachwissen dar. Verbindliches und konsequentes Führungshandeln setzt Sicherheit im Umgang mit den Rechten und Pflichten der Mitarbeiter und des Betriebsrates sowie bei der Anwendung der arbeitsrechtlichen Instrumente voraus. Das Arbeitsrecht ist jedoch sehr vielschichtig und zunehmend komplex, sodass dieses Seminar einen wesentlichen Grundbaustein darstellt.
Das Seminar behandelt in komprimierter Form das in der betrieblichen Praxis relevante Arbeitsrecht. Die Teilnehmer werden praxisorientiert und auf Basis der aktuellen Rechtsprechung mit den wesentlichen arbeitsrechtlichen Problemstellungen vertraut gemacht. Sie erhalten das für ihre Arbeit notwendige eigene rechtliche Rüstzeug.

Vom Praktiker für Praktiker gestaltet ist es Ziel, dass die Führungskräfte arbeitsrechtliche Problemstellungen im personalpolitischen Kontext frühzeitig erkennen und diese unter Beachtung personalpolitischer Aspekte mit einem eigenen arbeitsrechtlichen Know-how zielgerichtet einer Lösung zuführen oder selbst lösen. Die Führungskräfte kennen Ihre Rechte und Pflichten gegenüber den Mitarbeitern, dem Betriebsrat und dem Unternehmen. Sie gewinnen Rechtssicherheit und lernen sich innerhalb des aufgezeigten juristischen Rahmens praxisgerecht zu bewegen. Fehler mit nachteiligen Folgen werden so vermieden.

Methodik
Vortrag, Diskussion, Fallbesprechung,...

A) Das Einstellungsgespräch

1. Erstellen eines Anforderungsprofils
> Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen sind wichtig?
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Lücken im Lebenslauf aufdecken und klären

2. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.

3. Aufbau des Einstellungsgesprächs
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?

5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?

6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl,
-wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung,
berufliche Erfolge/Misserfolge;
> berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe
(wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
> Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;
> allgemeine Interessen und Einstellungen,
persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten
> Persönliches und Privates, Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
7. Wie erkenne ich den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
8. Positive Gesprächsbeendigung

B) AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Alle Übungen mit Videokamera