Seminare zum Thema Führungswissen

Webinar (8 UE): Juristische Grundlagen für den rechtssicheren Einsatz von KI im Unternehmen.

Die eigenen Schwächen kennen wir meist nur zu gut und benennen können wir sie schnell. Doch wie sieht es mit den Dingen aus, die wir richtig gut können und die uns leicht von der Hand gehen? Haben wir diese genauso klar im Blick?

Vielen Menschen fällt es schwer, die eigenen Stärken zu benennen. Dabei lohnt es sich, die eigenen Stärken zu kennen und konsequent auszubauen. Persönliche Entwicklung geht hier am schnellsten und hat den größten Effekt!

Stärkenorientiert zu arbeiten bedeutet, die eigenen Talente und Erfahrungen bewusst in Wirkung zu bringen. Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die ihre Stärken kennen, benennen und diese auch gezielt in ihrer Arbeit einsetzen sind deutlich zufriedener, arbeiten kreativer und erleben eine höhere Sinnhaftigkeit in ihrer Tätigkeit.

In drei Sessions von 2-3 h erfahren Teilnehmer:innen in kompakter Form mehr über den Stärkenansatz und wie sie ihre eigenen Stärken erkennen, nutzen und optimal einsetzen können.

MS-55348 Administering Microsoft Endpoint Configuration Manager

In diesem Führungskräfte-Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Themen, die für den Erfolg und für die Akzeptanz in einer neuen Führungsposition relevant sind und werden für den internen Aufstieg vom Mitarbeitenden zur Führungskraft vorbereitet. Das Seminar bietet darüber hinaus viele Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch und zur Selbstreflexion Ihres eigenen Führungsverhaltens mit unseren Trainer*innen sowie den anderen Teilnehmenden.

Schnell finden sich Auszubildende in Situationen wieder, in denen sie Kolleginnen, Kollegen, Führungskräfte und / oder Kunden von sich und den Produkten bzw. Dienstleistungen überzeugen müssen. Die richtigen Worte in der richtigen Situation zu finden, professionell und authentisch zu präsentieren will gelernt sein.
In dem praxisnahen Seminar lernen Auszubildende professionell und situativ zu kommunizieren und ihr Auftreten und ihre eigene Präsentationskompetenz gezielt weiterzuentwickeln. Hierfür setzen sich die Teilnehmenden mit konkreten Präsentationssituationen auseinander und erhalten Feedback zur individuellen Weiterentwicklung.

17-137 - Führen in Veränderungsprozessen Orientierung geben, Vertrauen stärken und Teams wirksam durch den Wandel führen

17-132 - Remote Leadership Führen auf Distanz, Vertrauen schaffen und virtuelle Teams erfolgreich führen

         Das bietet Ihnen das Seminar

•  Prinzipien und Methoden des agilen Managements
•  Merkmale agiler Führungsstile
•  Agile Rahmenwerke und Tools
•  Erfolgskriterien Agiler Leadership Konzepte

Coaching für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer online oder vor Ort.

Das Coaching für Steuerberater unterstützt Sie darin, den Blick zu schärfen auf die eigene Situation in der Kanzlei, Steuerberatung oder Wirtschaftsprüfung. 

Im Coaching finden wir gemeinsam mit Ihnen neue Ansätze und Lösungen für den Umgang mit Mandanten, Mitarbeitern, Geschäftspartnern, sowie den Umgang mit sich selbst und den Herausforderungen, denen Sie sich persönlich stellen wollen und müssen. 

Wir bieten Ihnen sowohl Werkzeuge für den beruflichen Einsatz, als auch für die Bearbeitung persönlicher Themen.

+900 Firmenkunden vertrauen auf eine Zusammenarbeit mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker und MTO-Consulting. Gerne berät Sie Dipl.-Psych. Jürgen Junker persönlich zu den unterschiedlichen Coachingformen und die inhaltliche Ausgestaltung des Coachings.

COACHING OPTIONEN:

• Coaching ab €200.-/Std.+TN 
• Coaching 5 Std. €1000.-/TN 
• Coaching 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN 
• jeweils zzGl. gesetzliche MwSt. 16% (bis 31.12.2020, dann 19%)

MEHR DETAILS zum Coaching für Steuerberater:

https://erfolgsfaktor.de/steuerberater/

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt – in diesempraxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie KI konkret im Berufsalltag einsetzen, Prozesse automatisieren und Effizienz steigern.

Dieses Seminar vermittelt ein fundiertes Verständnis für Künstliche Intelligenz und zeigt, wie Unternehmen KI gezielt und verantwortungsvoll einsetzen können. Der Fokus liegt auf praxisnahen Anwendungen, die direkt im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.

Teilnehmende lernen zentrale KI-Tools kennen und wenden diese aktiv an – von der Analyse von Daten über die Automatisierung von Prozessen bis hin zur Erstellung von Inhalten.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung konkreter Anwendungsfälle für das eigene Unternehmen. Ziel ist es, individuelle Potenziale zu identifizieren und in einen umsetzbaren Aktionsplan zu überführen.

Individuell auf Unternehmen anpassbar.