Seminare zum Thema Führungswissen

         Das bietet Ihnen das Seminar

•  Prinzipien und Methoden des agilen Managements
•  Merkmale agiler Führungsstile
•  Agile Rahmenwerke und Tools
•  Erfolgskriterien Agiler Leadership Konzepte

Coaching für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer online oder vor Ort.

Das Coaching für Steuerberater unterstützt Sie darin, den Blick zu schärfen auf die eigene Situation in der Kanzlei, Steuerberatung oder Wirtschaftsprüfung. 

Im Coaching finden wir gemeinsam mit Ihnen neue Ansätze und Lösungen für den Umgang mit Mandanten, Mitarbeitern, Geschäftspartnern, sowie den Umgang mit sich selbst und den Herausforderungen, denen Sie sich persönlich stellen wollen und müssen. 

Wir bieten Ihnen sowohl Werkzeuge für den beruflichen Einsatz, als auch für die Bearbeitung persönlicher Themen.

+900 Firmenkunden vertrauen auf eine Zusammenarbeit mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker und MTO-Consulting. Gerne berät Sie Dipl.-Psych. Jürgen Junker persönlich zu den unterschiedlichen Coachingformen und die inhaltliche Ausgestaltung des Coachings.

COACHING OPTIONEN:

• Coaching ab €200.-/Std.+TN 
• Coaching 5 Std. €1000.-/TN 
• Coaching 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN 
• jeweils zzGl. gesetzliche MwSt. 16% (bis 31.12.2020, dann 19%)

MEHR DETAILS zum Coaching für Steuerberater:

https://erfolgsfaktor.de/steuerberater/

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt – in diesempraxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie KI konkret im Berufsalltag einsetzen, Prozesse automatisieren und Effizienz steigern.

Dieses Seminar vermittelt ein fundiertes Verständnis für Künstliche Intelligenz und zeigt, wie Unternehmen KI gezielt und verantwortungsvoll einsetzen können. Der Fokus liegt auf praxisnahen Anwendungen, die direkt im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.

Teilnehmende lernen zentrale KI-Tools kennen und wenden diese aktiv an – von der Analyse von Daten über die Automatisierung von Prozessen bis hin zur Erstellung von Inhalten.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung konkreter Anwendungsfälle für das eigene Unternehmen. Ziel ist es, individuelle Potenziale zu identifizieren und in einen umsetzbaren Aktionsplan zu überführen.

Individuell auf Unternehmen anpassbar.

Personzentrierte Zusammenarbeit im Business Coaching bedeutet, einen professionellen Rahmen zu schaffen, in dem Menschen sich ernst genommen, verstanden und zugleich gefordert erleben. Dadurch entsteht die psychologische und zwischenmenschliche Grundlage, um offen zu reflektieren, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und sich weiterzuentwickeln.

Es ist unerheblich, ob Sie nun eine erfahrene Führungskraft, eine Nachwuchsführungskraft oder eine gestandene Unternehmerin oder Unternehmer sind. Der Business Coach und personzentrierter Berater blickt auf langjährige Praxiserfahrung als Vorgesetzter und Verantwortlicher zurück und kann sich somit in Ihre Themen eindenken und Ihre Anliegen verstehen.

Die Arbeitsmotivation von Mitarbeiter/innen und der Respekt, den sie ihren Führungskräften entgegenbringen, hängen in erster Linie von der Kommunikations- und Überzeugungsfähigkeit der Führungskräfte ab. Sind diese Fähigkeiten nicht genügend ausgeprägt, kann es auf beiden Seiten zu Überforderungen und Belastungen kommen. Nur wenn Anweisungen klar und verständlich sind, werden die Arbeitsergebnisse der Mitarbeiter/innen den Erwartungen der Führungskräfte entsprechen.

Die eigene Rolle im Betrieb verstehen

Der Start in die Ausbildung bringt für junge Menschen viele Veränderungen mit sich und vieles ist ungewohnt. Wer entscheidet was? Welche Erwartungen werden an mich gestellt? Wie verhalte ich mich richtig? Und wie funktionieren die Abläufe in meinem Betrieb? Azubis benötigen oft Unterstützung beim Finden der eigenen Rolle und beim Abbauen der Unsicherheiten, die diese neue Lebenssituation mit sich bringt. Gleichzeitig wünschen sich Unternehmen Nachwuchskräfte, die sich von Beginn an möglichst sicher bewegen und schnell im Arbeitsalltag zurechtfinden. Das Seminar Azubi-Kompass – Orientierung für den Start ins Berufsleben vermittelt diese Grundlagen. 

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Motivation ist der Antrieb schlechthin für Erfolg im Beruf. Häufig stehen jedoch Motivationsblockaden im Weg, die physischen und psychischen Druck aufbauen - mit negativen Auswirkungen auf Ihr Arbeitsumfeld und möglicherweise auf Ihren gesamten Alltag. In unserem Motivationstraining erfahren Sie wertvolle Motivationsmöglichkeiten für sich selbst und andere, um sowohl Ihre eigene Leistungsfähigkeit, als auch die Ihrer Mitarbeiter steigern zu können. Mit den vermittelten Skills ergründen Sie die Ursachen für Motivationslosigkeit, lernen zu reflektieren und steigern letztendlich Ihre Fähigkeit, Ihren Selbstantrieb zu verstärken.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie einen IT-Helpdesk von Grund auf planen, aufbauen und effizient betreiben. Neben organisatorischen und technischen Grundlagen stehen auch Prozesse, Tools, Rollenmodelle und Best Practices im Fokus. Zahlreiche Praxisbeispiele und Übungen sorgen für einen direkten Transfer in den Arbeitsalltag.

17-137 - Führen in Veränderungsprozessen Orientierung geben, Vertrauen stärken und Teams wirksam durch den Wandel führen

03-122 - Die DIN EN ISO 45001 – Revisionen, Inhalte und Umsetzung in der betrieblichen Praxis Die veränderte und moderne Arbeitswelt aus Sicht der ISO 45001:2027