Seminare zum Thema Führungswissen

17-158 - Positive Leadership - Menschen stärken. Potenziale entfalten. Mit PERMA-Lead® Motivation, Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung fördern

Dieser Workshop ist für Sie interessant,

wenn Sie Gespräche effektiver führen möchten. Denn in vielen Gesprächen fehlen entscheidende Informationen: über Ihr Gegenüber, über die Zielgruppe, den Stand eines Projekts oder über Hintergründe eines Problems. Sie möchten mehr über andere erfahren, Verhaltensweisen besser verstehen und Ursachen gezielt erkennen?

Dann ist dieser Workshop genau richtig. Denn Sie lernen, methodisch die richtigen Fragen – in der passenden Reihenfolge und zum richtigen Zeitpunkt – zu stellen. So gestalten Sie Ihre Gespräche aktiver, strukturierter und deutlich wirkungsvoller.

Führung, die Menschen wirklich motiviert, ist kein Zufall – sie folgt Prinzipien, die wissenschaftlich belegt sind. Der Quick Start gibt Dir einen praxisnahen Einstieg in Positive Leadership und das PERMA-Lead®-Modell: Du verstehst, was hinter dem Ansatz steckt, wie er sich von klassischer Führung unterscheidet und wie Du ihn Schritt für Schritt in Deinen Alltag integrierst. Kompakt, fundiert und sofort anwendbar.

• Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
• Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung im beruflichen Alltag mehr dar, Sie können diese sicher einsetzen, das korrekte Fachvokabular anwenden und ein moderat komplexes Projekt leiten.
• Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise und können auch bei Schwierigkeiten sicher in Ihre Rolle als Projektleitung finden.
• Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang in Ihrem Team.
• Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung und damit eine exzellente Prüfungsvorbereitung.
• Sie können das Erlernte praxisnah direkt in Ihrem Projekt umsetzen und vorhandene Lücken schließen.
• Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen und -kolleginnen unterschiedlichster Branchen.

Wer heute einen neuen Mitarbeiter einstellt, trifft eine langfristige Investitionsentscheidung. Es ist wichtig, nicht nur fachlich und inhaltlich die richtigen Kandidaten auszuwählen, sondern auch im Hinblick auf Persönlichkeit und Teamfit. Auch das zukünftige Entwicklungspotenzial zu erkennen, ist ein zentraler Punkt des Einstellungsgespräches. In diesem Seminar werden Ihnen Methoden zur Bewerberauswahl- und Interviewtechnik für die Auswahl der richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen vorgestellt. Sie lernen, die Kandidaten auf die richtige Art und Weise anzusprechen und sind in der Lage, Einstellungsgespräche erfolgreich zu gestalten.

Nach dem Seminar können Sie die Neuerungen von vSphere 9.1 hinsichtlich ihrer Voraussetzungen, Einsatzgrenzen und Auswirkungen auf Ihre Infrastruktur einordnen. Sie verstehen das Zusammenspiel der relevanten VVF- und VCF-Komponenten und können ein geeignetes Zielszenario für Ihre bestehende Umgebung beurteilen. Sie strukturieren die Upgrade-Planung anhand von Kompatibilitätsprüfungen, Sicherungsmaßnahmen, Komponentenabhängigkeiten und Funktionstests. Ausgewählte Arbeitsschritte erproben Sie in einer vorbereiteten Laborumgebung. Darüber hinaus können Sie Neuerungen bei Wartung, Ressourcenmanagement, vMotion und Sicherheit bewerten und daraus Anforderungen für den Betrieb und die Modernisierung Ihrer VMware-Umgebung ableiten.

Die Kunden wollen immer schneller/in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist deshalb unabdingbar. 

In diesem Seminar werden die notwendigen Werkzeuge, Planungs- und MES-Steuerungstools vermittelt, mit denen Lieferengpässe vermieden werden und mit denen mit kurzen Durchlaufzeiten zeitnah, bestandsarm und rückstandsfrei geliefert werden kann.

• einfache und transparente Steuerungsmechanismen
• Reduzieren von Schnittstellen – Leankonzepte nutzen
• prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
• kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
• Advanced-Lean – Linienfertigung – SCM-Systeme nutzen
• Losgrößenmanagement – Mythos Rüstzeiten durchbrechen
• Zusammenhang zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität
• Fertigungssteuerung verbessern – flexibler produzieren durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen
• Methodik der Produktionsplanung, MES-Systeme nutzen
• Engpassplanung – der Engpass ist der Taktgeber
• rückstandsfrei produzieren – Prioritätsregeln – Abweichungsmanagement – Working Capital reduzieren
• Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Fach- und Führungskräfte de...

Führen mit OKRs: Ziele klar setzen, Teams fokussieren und Ergebnisse messbar machen
Erhalte dein Praxis-Update zur erfolgreichen Anwendung von OKRs (Objectives and Key Results) und lerne, wie du diese moderne Führungsmethode in deinem Unternehmen etablierst, um Fokus, Transparenz und Teamleistung nachhaltig zu steigern.

• Vom Zielgedanken zum Führungsprinzip – OKRs in Aktion: Erfahre, wie du die OKR-Methode strategisch in deine Führungsstrategie integrierst. Lerne praxisnahe Techniken, um OKRs effektiv umzusetzen, im Team zu verankern und zu einem zentralen Bestandteil deiner Unternehmenskultur zu machen.
• Leadership in Aktion – Erfolgsmeetings durch OKRs: Lerne, wie du mit OKRs regelmäßige, produktive und motivierende Meetings gestaltest. Optimiere deine Teamkommunikation, schaffe Klarheit über Fortschritte und halte alle Beteiligten auf Kurs durch strukturierte OKR-Zyklen.
• Kluge Führung durch OKRs – Richtig delegieren und fokussieren: Entdecke, wie du Aufgaben gezielt delegierst und dein Team auf die wirklich wichtigen Ziele ausrichtest. Erhalte praxisnahe Tipps, um Prioritäten klar zu setzen, Verantwortlichkeiten zu stärken und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teamverantwortliche, die moderne Führungsmethoden nutzen möchten, um Ziele konsequent zu erreichen, Mitarbeitende zu motivieren und den Unternehmenserfolg messbar zu steigern.

Nach dem Seminar können Sie die Neuerungen von vSphere 9.1 hinsichtlich ihrer Voraussetzungen, Einsatzgrenzen und Auswirkungen auf Ihre Infrastruktur einordnen. Sie verstehen das Zusammenspiel der relevanten VVF- und VCF-Komponenten und können ein geeignetes Zielszenario für Ihre bestehende Umgebung beurteilen. Sie strukturieren die Upgrade-Planung anhand von Kompatibilitätsprüfungen, Sicherungsmaßnahmen, Komponentenabhängigkeiten und Funktionstests. Ausgewählte Arbeitsschritte erproben Sie in einer vorbereiteten Laborumgebung. Darüber hinaus können Sie Neuerungen bei Wartung, Ressourcenmanagement, vMotion und Sicherheit bewerten und daraus Anforderungen für den Betrieb und die Modernisierung Ihrer VMware-Umgebung ableiten.

Strategisches Denken ist eine zentrale Voraussetzung für wirksame Führung in komplexen und dynamischen Arbeitsumfeldern. Führungskräfte müssen zunehmend über das Tagesgeschäft hinausblicken, Zusammenhänge erkennen und Entwicklungen im Markt sowie im eigenen Verantwortungsbereich frühzeitig einordnen. Nur so lassen sich Orientierung schaffen, Unsicherheiten bewältigen und tragfähige Entscheidungen im größeren Kontext treffen.In unserem Seminar entwickeln Sie Ihr strategisches Denkvermögen weiter und lernen, operatives und strategisches Handeln klar zu unterscheiden. Sie stärken Ihr systemisches und analytisches Denken, erkennen relevante Einflussfaktoren und leiten daraus f...