Seminare zum Thema Führungswissen

Personalarbeit ist Kommunikation. Nur wer in den typischen HR-Gesprächssituationen kompetent agiert, kann erfolgreiche, effektive Personalarbeit leisten. Dieses Training lebt vom Interesse, offen eigene Praxisfälle einzubringen, das persönliche Gesprächsverhalten zu reflektieren und das Feedback der Trainer:innen und der Gruppe für sich zu nutzen. So verbesserst du deine individuelle Gesprächskompetenz für deine persönliche Berufspraxis.

Arbeitsschutz in der Führungspraxis umsetzen und Sicherheitskultur schaffen

Arbeitsschutz ist nicht nur Aufgabe der Sicherheitsfachkräfte - die Verantwortung liegt letztlich bei der Geschäftsführung. Auch wenn Sicherheitsfachkräfte unterstützen, bleibt die gesetzliche Verantwortung für Sicherheitsvorschriften bei der Führungsebene. Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitenden sind zudem verpflichtet, eine Sicherheitsfachkraft (SiFa) zu bestellen.

In unserem Seminar erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die wichtigsten Grundlagen des Arbeitsschutzes, den Aufbau einer Arbeitsschutzorganisation sowie die Zusammenarbeit mit Behörden wie der BGHW und der Gewerbeaufsicht. Lernen Sie, wie Sie durch Ihre Entscheidungen eine Sicherheitskultur schaffen, die gesetzlichen Anforderungen entspricht und Ihre Mitarbeitenden schützt.

• Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
• Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung im beruflichen Alltag mehr dar, Sie können diese sicher einsetzen, das korrekte Fachvokabular anwenden und ein moderat komplexes Projekt leiten.
• Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise und können auch bei Schwierigkeiten sicher in Ihre Rolle als Projektleitung finden.
• Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang in Ihrem Team.
• Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung und damit eine exzellente Prüfungsvorbereitung.
• Sie können das Erlernte praxisnah direkt in Ihrem Projekt umsetzen und vorhandene Lücken schließen.
• Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen und -kolleginnen unterschiedlichster Branchen.

SUSE Multi-Linux Manager 5 Operations (SMGR201V5)

Das Seminar fokussiert darauf, Führungspersonen praktische Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, um ihre Zeit effizient zu nutzen und ihre persönliche Produktivität zu steigern. Es zielt darauf ab, Führungskräfte dabei zu unterstützen, klare Prioritäten zu setzen, effektiv zu delegieren und Stress zu bewältigen, um so ihre Führungsrolle mit einer ausgewogenen Work-Life-Balance erfolgreich auszufüllen.

65-8115 - Update Umsetzung / Handhabung der Rechtsgrundlagen zur Erfüllung der Unternehmerpflichten nach § 13 ArbSchG Webinar zur Fortbildung und Auffrischung der Aufgaben, Pflichten und Verantwortung nach ArbSchG und DGUV Vorschrift 1

Gestern Kollege heute Führungskraft, eine Herausforderung für die persönliche Entwicklung. Da der Rollenwechsel oft als Stress und Belastung empfunden wird, ist es umso wichtiger, sich der damit verbundenen Prozesse bewusst zu werden und Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Es ist hilfreich, sich mit den elementaren Führungsinstrumenten vertraut zu machen, Auch grundlegendes Know-how zur Gesprächsführung und zu Prozessen der Teambildung entscheiden über den Erfolg als Führungskraft. Ausschlaggebend in dieser Lebensphase ist die Souveränität im Umgang mit den Mitarbeitern, die aus Glaubwürdigkeit, Authentizität und der Kenntnis des notwendigen „Führungs-Handwerkszeugs“ erwächst.

Warum einfach, wenn es auch kompliziert geht? Diese Fragen haben Sie sich sicher im Office auch schon das eine oder andere Mal gestellt. In diesem Online-Seminar erlernen Sie Techniken und erarbeiten gemeinsam konkrete Lösungsansätze, um die Komplexität der zahlreichen unterschiedlichen Aufgaben im Office-Alltag zu reduzieren und präventiv zu agieren. Sie bekommen Werkzeuge und Methoden zur Hand, die Sie zur Selektion und Filterung von Information einsetzen, dadurch die Komplexität Ihrer Aufgaben und Herausforderungen managen und Ihre Vorgesetzten – und letztendlich auch sich selbst! – entlasten. Gemeinsam bearbeiten Sie praktische Fallbeispiele aus dem Umfeld der unterschiedlichsten Unternehmen und erfahren gleichzeitig jede Menge Denkansätze und Lösungsmöglichkeiten.

Mit richtiger Führung zur maximalen Team-Performance

Die Art und Weise Ihrer Führung bestimmt maßgeblich die Performance Ihres Teams und damit Ihren persönlichen Erfolg sowie den Erfolg Ihrer Produkte. In diesem 2-tägigen Intensivtraining mit anschließendem Praxis-Transfer-Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln und High-Performance-Teams aufbauen.

Mithilfe einer vorgeschalteten Führungsdiagnostik erhalten Sie messbare Erkenntnisse darüber, wie Ihr Team Ihre Führung wahrnimmt und wo ungenutzte Potenziale liegen. Im Training analysieren Sie Ihre Ergebnisse, erproben unterschiedliche Führungsmethoden in praktischen Übungen und entwickeln konkrete Maßnahmen für Ihren Führungsalltag.

Der hohe Praxisanteil, individuelle Auswertungen und der anschließende Transfer-Workshop sorgen dafür, dass die erarbeiteten Methoden nachhaltig im Berufsalltag verankert werden. 

- Opposition Proceedings in the light of RPBA: drafting notice of opposition anticipating admissibility hurdles, substantive examination, burden of proof
- Oral proceedings, taking of evidence, amendments to the patent
- Appeal Proceedings: important conclusions from recent case law on Art 12, 13 RPBA, substantive examination, final phase of appeal proceedings; remittal to department of first instance; reformatio in peius, res judicata and ratio decidendi, reimbursement of appeal fee
- Petition for review: principles and practical guidance