Seminare zum Thema Führungswissen

Wir sind in unserem beruflichen Umfeld immer wieder mit unterschiedlichen Gesprächssituationen konfrontiert, müssen uns auf neue menschen einstellen und wollen diese von unseren themen überzeugen. Wie können wir in diesen Situationen unsere persönlichkeit bestmöglich einsetzen? Wie können wir optimal auftreten? Was sind unsere rhetorischen Wirkmittel und wie können wir diese ausbauen, um noch souveräner und sicherer in den unterschiedlichsten, auch schwierigen, Kommunikationssituationen zu agieren? Die Teilnehmer werden persönliche Entwicklungsfelder ihrer kommunikation bei sich entdecken und lernen, sich in diesen zu verbessern.

Frei nach P. Drucker: „Den wenigsten Führungskräften ist klar, dass es nur eine Person gibt, die zu führen ist - sich selbst!“ haben wir einen Lehrgang entwickelt, der auf den „eigenen“ Führungsteil ausgerichtet ist.

Erwarten Sie daher keine Tricks, Kniffe oder sonstige Techniken, Sie treffen hier: „Sich selbst"

Schwerpunkte:
Anwendung des St.Galler Coaching Modell (SCM)® im Kontext Führung
Identifikation des „Führungsteils“, Stärken verstärken, Blockaden abbauen

Während viele Angebote im Bereich des Betrieblichen Gesundheits-
managements dem Erhalt und der Verbesserung der Mitarbeiter-
gesundheit dienen, richten sich nur wenige Maßnahmen direkt und gezielt an Führungskräfte. Sie sind in Ihrer Leitungsfunktion, ne-
ben Ihrer fachlichen Qualifikation, vielfach gefordert und belastet, werden dabei aber oft nicht ausreichend effektiv genug unter-
stützt und gefördert.

Erfolgreiche Zusammenarbeit basiert nicht nur auf fachlicher Kompetenz, sondern vor allem auf einem klaren Verständnis für das eigene Verhalten und das der anderen. Unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsstile führen jedoch schnell zu Missverständnissen, Reibungsverlusten und ineffektiven Prozessen – besonders in heterogenen Teams oder bei Schnittstellenfunktionen.

Wer seine eigenen Verhaltensmuster kennt, die Wirkung auf andere einschätzen kann und die Beweggründe hinter dem Verhalten von Kollegen versteht, ist in der Lage, Konflikte zu reduzieren, Synergien zu nutzen und Arbeitsbeziehungen gezielt zu stärken.

Das DiSG® Arbeitsplatzprofil bietet eine praxisorientierte Grundlage, um Verhaltensstile zu erkennen, bewusst einzusetzen und die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.

Straßeninfrastruktur muss heute dauerhaft, wirtschaftlich, ressourcenschonend und anpassungsfähig geplant, gebaut, erhalten und betrieben werden. Neue Regelwerke, steigende Anforderungen an Klimaschutz und Resilienz sowie digitale Methoden verändern dabei Aufgaben und Prozesse im Straßenbau.

Das 5. Kolloquium Straßenbau in der Praxis greift diese Entwicklungen entlang des gesamten Lebenszyklus der Straßeninfrastruktur auf. Beiträge aus Verwaltung, Forschung, Planung und Baupraxis zeigen konkrete Anwendungen, aktuelle Verfahren und Erfahrungen aus Projekten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Lösungen für heutige und zukünftige Aufgaben im Straßenbau.

Die zweitägige Fachtagung bietet Fach- und Führungskräften aus Planung, Bau, Erhaltung und Betrieb eine Plattform, um aktuelle Entwicklungen fachlich einzuordnen, Erfahrungen auszutauschen und Lösungsansätze für die eigene Praxis zu bewerten. Über 80 Plenar- und Fachvorträge verbinden fachliche Grundlagen mit Projektbeispielen, Praxiserfahrungen und aktuellen Forschungsergebnissen. Die parallelen Sessions ermöglichen es den Teilnehmenden, individuelle Schwerpunkte zu setzen und zugleich wichtige Schnittstellen zwischen Planung, Bau, Erhaltung und Betrieb in den Blick zu nehmen.

Die Fachtagung mit begleitender Fachausstellung richtet sich insbesondere an:

Fach- und Führungskräfte in Straßenbauun...

ChatGPT hat sich in kurzer Zeit als eines der bedeutendsten Werkzeuge für KI-basierte Kommunikation etabliert und gewinnt weltweit an Relevanz. Als Fach- oder Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, die Möglichkeiten und Grenzen solcher Technologien zu verstehen und sie gezielt für Ihr Unternehmen einzusetzen. Das Seminar „ChatGPT für Einsteiger“ bietet Ihnen die Gelegenheit, die Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT kennenzulernen und auf Ihre beruflichen Anforderungen abzustimmen.

Als Führungskraft stehen Sie täglich vor vielen Herausforderungen. Sie müssen Entscheidunge treffen, Ihr Team motivieren und gleichzeitig eine Vielzahl an operativen Aufgaben erledigen. Oft bleibt nur wenig Zeit, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Das wiederum hat direkte Auswirkungen auf die Produktivität und die Teamdynamik.

Künstliche Intelligenz (KI) kann hier den entscheidenden Unterschied machen. In diesem 2-tägigen Online-Live-Seminar erfahren Sie praxisnah welche konkreten Chancen KI in der Führung bietet.

Die Teilnehmenden kennen psychologische Konzepte und können diese in ihrem Führungsalltag in Kommunikations- und Führungssituationen konkret anwenden.

Dazu lernen die Führungskräfte ausgewählte Konzepte mit ihren Besonderheiten und Anwendungsmöglichkeiten (näher) kennen. Auf dieser Basis reflektieren sie sich selbst und ihr Verhalten. Damit pflegen und entwickeln sie ihr stärkstes Führungsinstrument: Ihre Persönlichkeit.

Sie sind befähigt, das Verhalten ihrer Mitarbeitenden besser einzuschätzen, angemessen zu agieren und ihr Führungsverhalten bewusster und zielgerichteter zu gestalten.

Die Inhalte des Seminars werden auf die Wünsche und Bedürfnisse der Teilnehmenden angepasst. Das Seminar bietet ausreichend Raum, um konkrete Fragen und Fallbeispiele aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden zu bearbeiten.

Ein agiles Mindset wird nicht jedem selbstverständlich in die Wiege gelegt. Vielmehr lässt sich dieses gezielt trainieren und optimieren. Im Seminar Agiles Mindset wird allen Teilnehmenden ermöglicht, gezielt die eigene Persönlichkeit zu reflektieren und die Erkenntnisse daraus produktivitätssteigernd einzusetzen. Nicht nur für bessere Selbstorganisation, sondern für mehr Miteinander im Team. Das Seminar Agiles Mindset spricht Führungskräfte und Projektleiter an, offenbart aber auch interessante Blickwinkel für alle weiteren Mitarbeiter eines Unternehmens. Die vorgestellten Themen zur agilen Arbeit lassen sich optimal in den Führungs- und Projektalltag integrieren. Als zweitägiges Seminar aufgebaut, wird den Teilnehmenden eine geballte Ladung Wissen nähergebracht, wie sich das Umfeld motivieren und stärken lässt. Zudem wird Wert daraufgelegt, die eigene Führungspersönlichkeit zu verstehen und weiterzuentwickeln. Dabei sind neben Theorie mehrere Gruppenarbeiten geplant, die außerdem Platz für eigene Praxisbeispiele bieten.

Wichtige Informationen sind vorhanden - aber oft schwer auffindbar, über verschiedene Systeme verteilt oder nur einzelnen Mitarbeitenden bekannt. Wie kann künstliche Intelligenz helfen, dieses Wissen besser zugänglich zu machen? Und welche Voraussetzungen müssen Unternehmen dafür schaffen?

Dieses kompakte Webinar bietet einen verständlichen Einstieg in das Wissensmanagement mit KI. Sie erfahren, warum strukturierte Informationen und klare Abläufe entscheidend sind und welche Möglichkeiten KI eröffnet, um vorhandenes Unternehmenswissen gezielter zu nutzen.

Anhand ausgewählter Praxisbeispiele lernen Sie typische Herausforderungen und Lösungsansätze kennen. Sie erhalten einen ersten Überblick über die organisatorischen und technischen Voraussetzungen und gewinnen Anregungen, wie Sie das Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln können.