Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.731 Schulungen (mit 24.745 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kommunikationsstark in herausfordernden Situationen
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Hannover
- 1.428,00 €
CEPH - Scale-Out-Storage-Cluster / Software Defined Storage (Basic Administration)
- 04.01.2027- 06.01.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar verstehen Sie die grundlegende Architektur von Ceph und können die Aufgaben seiner zentralen Dienste erklären. Sie haben einen Drei-Knoten-Cluster mit cephadm eingerichtet und grundlegende Verwaltungsaufgaben mit der Ceph-CLI durchgeführt. Sie können den Zustand eines Clusters prüfen, Pools verwalten und RBD sowie CephFS beispielhaft für Clients konfigurieren. Außerdem können Sie die Speicherschnittstellen und ausgewählte Einsatzszenarien fachlich einordnen.
- 01.12.2026- 04.12.2026
- Köln
- 3.165,40 €
Nach dem Seminar können Sie fortgeschrittene Funktionen von Jakarta EE 10 sicher einsetzen und komplexe Enterprise-Anwendungen effizient entwickeln. Sie beherrschen anspruchsvolle Persistenztechniken mit JPA, optimieren Datenzugriffe durch Caching und Criteria Queries und erweitern CDI durch eigene Extensions. Darüber hinaus setzen Sie moderne MicroProfile-Technologien für Cloud-Native-Anwendungen ein und lernen Quarkus als leistungsfähiges Runtime Framework kennen.
Heuristik als Führungswerkzeug - smarter und schneller entscheiden
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Führungskräfte treffen täglich zahlreiche Entscheidungen, oft unter Zeitdruck und bei unvollständiger Informationslage. Dabei greift unser Gehirn auf bewährte mentale Abkürzungen, sogenannte Heuristiken, zurück. Diese können Entscheidungen beschleunigen, aber auch zu systematischen Fehleinschätzungen und kognitiven Verzerrungen führen, die sich auf die Mitarbeitendenführung und den Teamerfolg auswirken.In unserem Seminar lernen Sie die wichtigsten Heuristiken und kognitiven Verzerrungen im Führungskontext kennen. Sie analysieren deren Auswirkungen auf Beurteilungen, Kommunikation sowie Teamentscheidungen und entwickeln wirksame Strategien, um vorschnelle Urteile zu vermeiden,...
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Unsere kognitiven Prozesse und die daraus resultierenden Entscheidungen werden häufig von Emotionen überlagert und beeinflusst. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Annahmen Ihr Gehirn trifft, warum es zu welchen Entscheidungen gelangt und wie das Wissen darüber, sowie der bewusste und reflektierte Umgang mit Ihren Emotionen Sie zu einer noch besseren Führungskraft macht. Nach diesem Seminar können Sie Ihre Führungsrolle bewusster und erfolgreicher gestalten.
Erst Kollege, plötzlich Chef - Ihre neue Rolle
- 20.03.2027- 10.04.2027
- Hamburg
- 590,00 €
Den Einstieg in die Führungsposition optimal gestalten
Der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten hält einige betriebliche Herausforderungen bereit. Nicht nur Ihr Aufgabenfeld verändert sich mit dem neuen Titel, auch das Verhältnis zu Ihren ehemaligen Kollegen kann unter der neuen Führungsposition leiden. Um diesen Wechsel zielgerichtet und selbstbewusst anzugehen, beschäftigt sich das Seminar in Hamburg unter anderem auch tiefgreifend mit den 100 ersten Arbeitstagen in Ihrer neuen Position und hält wichtige Grundlagen bereit, um neue Tätigkeitsfelder optimal angehen zu können. Vom Kollegen zur Führungskraft – unabhängig von der Branche oder dem Gewerk erhalten Sie nützliche Führungsinstrumente an die Hand, um Mitarbeitergespräche führen und Ressourcen bestmöglich nutzen zu können. Überlassen Sie bei Ihrem Wechsel in die neue Position nichts dem Zufall.
SGU-Schulung für operativ tätige Führungskräfte
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Bremen
- 975,80 €
Vorbereitung auf die SGU-Prüfung gemäß Dokument 017 des SCC-Regelwerkes
Einstellungsgespräche führen und Bewerberauswahl
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Wer heute einen neuen Mitarbeiter einstellt, trifft eine langfristige Investitionsentscheidung. Es ist wichtig, nicht nur fachlich und inhaltlich die richtigen Kandidaten auszuwählen, sondern auch im Hinblick auf Persönlichkeit und Teamfit. Auch das zukünftige Entwicklungspotenzial zu erkennen, ist ein zentraler Punkt des Einstellungsgespräches. In diesem Seminar werden Ihnen Methoden zur Bewerberauswahl- und Interviewtechnik für die Auswahl der richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen vorgestellt. Sie lernen, die Kandidaten auf die richtige Art und Weise anzusprechen und sind in der Lage, Einstellungsgespräche erfolgreich zu gestalten.
Meetings erfolgreich führen – Struktur, Fokus und Ergebnisse sichern
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
Meetings gehören in nahezu allen Organisationen zu den zentralen Formaten der Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Abstimmung. Gleichzeitig werden sie häufig als ineffizient, zeitintensiv oder unklar erlebt. Der entscheidende Unterschied zwischen produktiven und unproduktiven Meetings liegt dabei nicht in der Anzahl der Themen, sondern in ihrer Struktur, Vorbereitung und konsequenten Steuerung. Wirksame Meetings folgen klaren Zielen, sind gut vorbereitet und werden aktiv moderiert. Sie schaffen Orientierung, bündeln Informationen und führen zu verbindlichen Ergebnissen, die im Arbeitsalltag tatsächlich umgesetzt werden. Dabei spielt nicht nur die inhaltliche Führung eine Rolle,...
Wirksame Rhetorik für Frauen: Sicher, souverän und erfolgreich überzeugen
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Köln
- 1.892,10 €
Überzeugende Rhetorik bringt dich im Job weiter – ob Meeting, Präsentation oder schwieriges Gespräch. Im Intensivtraining für Frauen lernst du, klar und souverän aufzutreten, überzeugend zu argumentieren und dein Publikum zu erreichen. Du stärkst deine rhetorischen Fähigkeiten, übst Reden, Präsentationen und den Umgang mit herausfordernden Situationen. So kannst du deine Ideen gezielt und selbstbewusst vermitteln, gewinnst deine Zuhörenden und wirkst in jeder Situation kompetent und sicher.
Interim Management – Führungskraft auf Zeit
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Interim Management bedeutet die Übernahme von Managementaufgaben auf Zeit. Wenn Sie als Stellvertreter:in für eine Leitungsrolle einspringen, übernehmen Sie nicht nur neue operative Aufgaben, sondern auch eine ganz neue Rolle: die der Führungskraft auf Zeit. Das bringt spannende Herausforderungen mit sich – sei es im Zusammenspiel mit der eigentlichen Führungskraft, in der Zusammenarbeit im Team oder beim Meistern fachlicher Aufgaben.Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, die Funktion der stellvertretenden Führungskraft optimal zu gestalten und die Stellvertretung erfolgreich auszufüllen. Wir vermitteln Ihnen das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürde...
