Seminare zum Thema Führungswissen

Eine Richtung vorgeben, Krisen meistern, Mitarbeiter motivieren, Konflikte deeskalieren, glaubwürdig auftreten und Vieles mehr: Diese Punkte machen deutlich, dass Führungskraft zu sein heutzutage keine leichte Aufgabe ist. Die Führung von Mitarbeitern stellte die Führungskräfte heute vor vielen Herausforderungen. Und um dauerhaft bestehen zu können, heißt es, dass die kommunikativen Fähigkeiten heute ausgezeichnet sein müssen. 

Unser Führungskräftetraining München & europaweit bietet die beste Möglichkeit, wenn Sie Ihre Führungsqualitäten noch nicht voll ausgeschöpft haben. Dabei legen wir viel Wert auf Praxis: Wir setzen die gelernten Inhalte gleich in lebensnahen Übungen & Rollenspielen um.

IT-Security-Manager (TÜV) (ITSMTUEV)

Nach dem Seminar können Sie ISO 27001-Anforderungen fachlich einordnen und als Product Owner in eine belastbare Umsetzungsstruktur übertragen. Sie wissen, wie Sie Anforderungen priorisieren, Product-Backlog-Items formulieren, Risiken sichtbar machen und die Arbeit zwischen Fachseite, Management und Umsetzungsteam steuern. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, regulatorische Vorgaben in konkrete Maßnahmen zu überführen und deren Umsetzung nachvollziehbar und effizient zu begleiten.

Empathie als Schlüssel für wirksame und menschliche Führung

03-50 - Arbeitsschutzmanagementsystemauditor (TÜV) Zertifikatslehrgang gemäß DIN EN ISO 45001:2023-12 und DIN EN ISO 19011:2018-10

Wie arbeiten wir erfolgreich mit ganz unterschiedlichen Persönlichkeitstypen zusammen? Eine gute Menschenkenntnis hilft dabei, Missverständnisse vorherzusehen und die gemeinsame Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten. Signale, die eine Person bewusst oder unterbewusst sendet, Verhaltensweisen, Persönlichkeitstypen und Charaktere etwas besser einschätzen zu können, führt zu besserer Menschenkenntnis und macht Sie erfolgreicher. In diesem Training werden Ihnen psychologische Grundlagen vermittelt – damit auch Sie besser „hinter die Fassade“ blicken können. Unser Training hilft Ihnen, zwischenmenschliche Komplikationen zu vermeiden. Heben Sie sich als Führungskraft ab und verstärken Sie Ihre Softskills im Umgang mit Ihren Mitmenschen.

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft. Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?

In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.

Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.

In diesem Workshop reflektieren Sie ihre persönlichen Überzeugungen als Führungskraft. Sie erarbeiten ein wegweisendes Purpose-Statement und Leitbild. Darin spiegeln sich ihre Werte und Prinzipien wider. Sie schärfen ihre Führungspersönlichkeit und kommen gleichzeitig zu bewussteren und besseren Entscheidungen. Damit schenken sie Ihren Mitarbeitenden eine klare Orientierung und erreichen mehr Wirkung.

Fokus: Die eigene Rolle als Führungskraft schärfen, den persönlichen Purpose definieren, Werte-basiert führen und im Kontakt mit Mitarbeitenden souverän und wirksam kommunizieren.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership

In diesem Seminar arbeitet Abenteurer und Erfolgsautor Michael Wigge mit Ihnen das sensible Thema des Scheiterns durch.  Ein gekonnter Umgang mit dem Scheitern hilft bei jedem Erfolg!