Seminare zum Thema Führungswissen

Gute Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor für ein produktives Arbeitsumfeld, das von Vertrauen und psychologischer Sicherheit geprägt ist. Insbesondere in hybriden Teams sind Führungskräfte gefordert, gezielt und verbindlich zu kommunizieren, um die Zusammenarbeit über verschiedene Arbeitsorte hinweg zu fördern und den Teamgeist zu stärken.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation kennen und erfahren, wie Sie mit Klarheit und Empathie führen. Sie entwickeln Fähigkeiten, um Ihre Mitarbeitenden authentisch, motivierend und respektvoll zu begleiten. Ziel ist es, eine positive, vertrauensvolle Atmosphäre im Team zu gestalten und die be...

Klassische Führungsmethoden stoßen in der digitalen Transformation an ihre Grenzen. Dieses E-Learning des BVDW befähigt Senior Manager, Vorstände und Bereichsleitende, Komplexität souverän zu managen, psychologische Sicherheit als Innovationsmotor zu nutzen und ihre Organisation resilient durch den Wandel zu führen. In über 100 interaktiven Mikromodulen (je ca. 10–15 Min.) entwickeln Führungskräfte ein zeitgemäßes Digital Leadership Mindset – 100 % asynchron, ohne Präsenztermine, mit BVDW-Zertifikat.

Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Logistikmeister vorbereitet.

Häufig erleben Ausbilder*innen, dass das tägliche Ausbildungsgeschäft mehr erfordert als das Vermitteln von Inhalten. Oftmals treten im Arbeitsalltag Spannungen und Konflikte auf und müssen von den Ausbilder*innen aufgegriffen und bearbeitet werden.
Auslöser für solche Konflikte gibt es viele: Leistung oder Verhalten der Auszubildenden, verschiedene Mentalitäten oder Kulturen, unterschiedliches Rollenverständnis, Konflikte zwischen den Generationen, unklare Arbeitsaufträge etc. Ausbilder*innen benötigen deshalb ausgeprägte Kompetenzen in der Identifizierung und Analyse von Problemen sowie die Fähigkeit, schwierige Gespräche zielgerichtet führen zu können.

Sie leben mit Ihren indischen Kolleg:innen quasi in einer "Fernbeziehung" und merken, dass manches auf die Distanz hin ganz schön schwierig ist? Trotz Corporate India denken Ihre indischen Kolleg:innen nach wie vor in Hierarchien und Micromanagement, befolgen das Senioritätsprinzip und sind - gerade, wenn sie frisch von der Uni kommen oder erst neu beim Unternehmen sind - weniger proaktiv.

In diesem interkulturellen Training Indien

• lernen Sie, wie Sie als virtuelles Team auf Augenhöhe zusammenarbeiten und dabei eine bessere Zielerreichung und höhere Verbindlichkeit erreichen.
• Dabei bekommen Sie bewährte Tools an die Hand, die Ihnen helfen, eine Teamkultur zu schaffen, in der alle in dieselbe Richtung rudern.
• Sie reflektieren Ihre eigene kulturelle Prägung und entdecken, wie diese den Arbeitsstil, die Erwartungen aneinander, die Koordination und Organisation von Arbeitsabläufen und die Kommunikation beeinflusst.
• Anhand vieler Beispiele aus der Praxis lernen Sie, kulturell bedingte Verhaltensmuster zu identifizieren, reduzieren dadurch die Reibungsflächen, stärken den Zusammenhalt im Team und verbessern Ihre Teamperformance.

Unser Berufsleben ist voller Entscheidungsmomente. Egal ob Fach- oder Führungskraft: Wir verarbeiten ständig Informationen, analysieren Alternativen und wählen – bewusst oder unbewusst – aus Handlungsoptionen. Manchmal umgehen wir Entscheidungen und treffen damit letztlich auch eine Wahl.

In einer von Komplexität geprägten Arbeitswelt nehmen Störungen in der Entscheidungsfindung zu. Risiken und Auswirkungen von Entscheidungen sind oft unklar. Daraus entstehen Blockaden und Überforderungen, die in Verantwortungsverschiebung und fehlenden Entscheidungsmut resultieren. 

Die Ursache liegt oft darin, dass Entscheider:innen entgegen neurologischen (wie unser Gehirn arbeitet) und affektiven (wie wir Menschen uns sozial und emotional ausrichten) Wirkmechanismen agieren. »Neuroaffektive Entscheidungskompetenz« hilft dagegen, auch in schwierigen Situationen klare und nachhaltige Entscheidungen zu treffen! 
 
Im Seminar erlernen Sie die Grundlagen gehirngerechten Entscheidens. Sie identifizieren Erfolgsfaktoren für effektive Entscheidungsprozesse in Ihrem Arbeitsumfeld und erhalten wertvolle Tipps, wie Sie in eine gemeinsame Entscheidungsfreude investieren und die Akzeptanz Ihrer Entscheidungen erhöhen.

Burn-Out, Depressionen, Angststörungen, psychosomatische und psychische Erkrankungen sind ein komplexes Themenfeld. Diese Training hilft dir, diese Krankheitsbilder zu verstehen und einzuordnen. Du erhältst Handlungshilfen, die einen konstruktiven Weg im Umgang mit erkrankten Mitarbeitenden ermöglichen. Durch den Besuch des Trainings steigt deine Sicherheit im Erkennen und Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitenden.

Effective communication is the foundation of professional success and strong business relationships. In this three-day seminar, you will develop your ability to better understand others and express your own ideas more clearly. You will learn how perception filters and body language influence communication and identify typical communication traps.

The training provides you with effective argumentation structures that combine logic and psychology, as well as techniques for goal-oriented discussion leadership. You will also develop strategies for handling conflicts and dealing with unfair arguments. The seminar is available as a live online training or on-site. Upon completion, you will be able to argue more convincingly, lead discussions confidently, and respond professionally even in challenging situations.

Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken

Führung gelingt dann besonders gut, wenn sie sich auf Stärken konzentriert und Potenziale sichtbar macht. Positive Leadership bietet dafür einen wissenschaftlich fundierten Ansatz, der zeigt, wie Wertschätzung, Vertrauen und klare Orientierung Motivation und Leistungsbereitschaft nachhaltig fördern. Führungskräfte gewinnen so ein tiefes Verständnis für stärkenorientierte Führung und deren Wirkung im Alltag.

In diesem Seminar lernen Sie, Positive Leadership gezielt in Ihrer täglichen Führungsarbeit anzuwenden. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden, wertschätzende Kommunikation und die Entwicklung klarer Visionen, die Orientierung und Inspiration zugleich geben. Durch den Austausch mit anderen Führungskräften und konkrete Übungen entstehen individuelle Ansätze, die unmittelbar in Ihrem Arbeitsumfeld umgesetzt werden können.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Ausprobieren: Sie erproben kleine, aber wirkungsvolle Experimente im Führungsalltag und reflektieren deren Ergebnisse. So stärken Sie nicht nur Ihre eigene Wirksamkeit, sondern fördern auch gezielt die Entwicklung und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden - und schaffen die Basis für eine lebendige, leistungsstarke Teamkultur.