Seminare zum Thema Führungswissen

Neue digitale Technologien und deren mobile Nutzung gestalten in sehr kurzer Zeit den Arbeitsalltag neu und erfordern tiefgreifende Veränderungen in der Führung. Ein besseres Verständnis der Eigenschaften der modernen Arbeitswelt im Zeitalter von Digitalisierung und Vernetzung hilft Führungskräften, die neuen Herausforderungen an Führung zu erkennen, den eigenen Standortzu bestimmen und Entwicklungspotentiale für sinnstiftende Führung aufzudecken.

Agilität gewinnt an Bedeutung und verändert die Zusammenarbeit in Unternehmen schnell und nachhaltig - immer stärker auch in der virtuellen Zusammenarbeit. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie als Führungskraft rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren. In diesem Training lernen Sie die Prinzipien agiler Führung kennen. Sie erhalten innovative Impulse für Ihre Führung und erarbeiten sich passende Vorgehensweisen. Damit erreichen Sie harte Businessziele müheloser, bleiben flexibler in Veränderungsprozessen und stärken die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeiter:innen.

Projektleiter*innen haben eine herausfordernde Führungsrolle wahrzunehmen, die häufig aufgrund der Bedeutung der Projekte für das Unternehmen eine hohe Aufmerksamkeit bekommt. Die Führungsaufgabe an sich kommt dabei häufig zu kurz. Umfangreiche Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen gelingt nur mit kompetenten Projektleiter*innen. Vertiefen Sie Ihre Projektmanagementkompetenz und Führungskompetenz. 

Das Verhalten zwischen Menschen ist dynamisch, beeinfluss- und veränderbar! Lernen Sie, das Verhalten Ihres Gegenübers einzuschätzen und situativ wirkungsvolle Impulse zu setzen, die Einfluss auf die Beziehungsgestaltung haben und Ihre Position stärken. Erkennen Sie die Wirkung Ihrer Körpersprache, Stimme und Sprache und lernen Sie diese wirkungsvoll einzusetzen. Sie gewinnen dadurch an Ausstrahlung und an Ausdruckskraft. Erleben Sie dieses lebendige Seminar, mit einer Fülle von persönlichen und beruflichen Aha-Erlebnissen und konkreten persönlichen Tipps, die Sie bereichern werden und für Sie persönlich und in Ihrer beruflichen Rolle einen Mehrwert bieten.

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In der heutigen dynamischen Arbeitswelt gewinnt das Konzept des lateralen Führens immer mehr an Bedeutung. Mangelndes Know-how in der Führung ohne Weisungsbefugnisse und fehlende Fertigkeiten in diesem Bereich können jedoch zu Unsicherheit, Kommunikationsproblemen und ungelösten Konflikten führen.

Unser Seminar zum lateralen Führen bietet eine fundierte Lösung für diese Herausforderungen. Erfahren Sie, wie Sie effektiv in lateralen Teams führen und beeinflussen können, selbst ohne formale Autorität. Durch das Verständnis von Teamdynamik, Konfliktmanagement und Kommunikationsstrategien werden Sie zu einer kompetenten lateralen Führungsperson.

Erlangen Sie die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, Beziehungen zu stärken und Unsicherheit in konstruktive Bahnen zu lenken. Entwickeln Sie Ihr Selbstmanagement, um gezielt in diesem agilen Umfeld zu handeln. Nach dem Seminar werden Sie befähigt sein, kooperative Entscheidungen zu treffen, Konflikte souverän zu bewältigen und Teammitglieder zur Eigenverantwortung zu motivieren.

Ergreifen Sie diese Möglichkeit, um Ihre Führungskompetenzen im lateralen Kontext zu erweitern. Melden Sie sich noch heute an und ebnen Sie den Weg für Ihren Erfolg in der modernen, vernetzten Arbeitswelt. Erwerben Sie die Kunst des lateralen Führens und werden Sie eine treibende Kraft für Ihr Team und Ihre Organisation – auf Augenhöhe ohne Vorgesetztenfunktion.

Als Führungskraft sind Sie auch dafür verantwortlich, andere Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu fördern und zu unterstützen. Ein Weg, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden, ist die gezielte Integration ausgesuchter Coaching-Elemente in Ihren persönlichen Führungsstil. Erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coaching-Methoden Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeitenden steigern. Sie entlasten sich damit in Ihrer eigenen Führungsarbeit und füllen Ihre Führungsrolle situativ und kompetent aus.

Schwierige Personalgespräche führt keiner gerne. Umso wichtiger ist es, sich gezielt darauf vorzubereiten. Nutzen Sie die systematische Gesprächsvorbereitung und Gesprächssteuerung, um auch in schwierigen Situationen Ihr Ziel zu erreichen und die Gesprächspartner:innen zu motivieren. Mithilfe von Tools, Argumentationsstrategien und Hintergrundwissen stärken Sie Ihre Fähigkeit, Mitarbeiter:innen UND Führungskraft bei kritischen Personalgesprächen gerecht zu werden und mehr innere Sicherheit zu entwickeln.

Im Lehrgang qualifizieren Sie sich zum zertifizierten Lean Operation Manager/-in (TAE). Sie erfahren, wie Sie Lean Management-Methoden in kundenorientierte und schlanke Prozesse umsetzen.

Nach erfolgreichem Abschluss des Lehrgangs sind Sie in der Lage, Produktions- und Logistikabläufe zu analysieren. Sie erkennen methodisch gestützt Potenziale und realisieren diese in eigener Umsetzungsverantwortung. Sie werden als Projektleiter eine gestaltende und entscheidende Funktion im Produktionsumfeld einnehmen können und kompetenter Ansprechpartner sein für alle Fragen rund um das Thema Lean Management.

SCHWERPUNKTE
Im Lehrgang werden Grundlagen vermittelt, entsprechende Methoden vorgestellt und Anregungen für die Umsetzung gegeben.
Verbesserung bedeutet Veränderung. Daher gibt der Lehrgang auch Antworten auf Fragestellungen zum Faktor Mensch in Veränderungsprozessen, zum Umgang mit Bedenken und Ängsten sowie zu Fragen der Führung und Kommunikation.
 

ABLAUF
In zwei dreitägigen, thematisch aufeinander aufbauenden Präsenzphasen qualifizieren sich die Teilnehmenden zum zertifizierten Lean Operation Manager/-in (TAE). Die jeweilige Präsenzphase endet mit der Bearbeitung eines 30-minütigen Multiple-Choice-Tests.

Die erfolgreiche Teilnahme an beiden Lehrgangsmodulen wird mit Erreichen des Expert Level durch ein Zertifikat testiert.
Voraussetzung zur Teilnahme am Modul 2 ist die erfolgreiche Teilnahme am M...

Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Meister für Kraftverkehr vorbereitet.