Seminare zum Thema Führungswissen

Dieses zweitägige Führungskräfteseminar vermittelt praxisnah die Grundlagen moderner Führung. Sie lernen, Verantwortung souverän wahrzunehmen, Mitarbeitende gezielt zu fördern und schwierige Situationen sicher zu meistern. Im Training entwickeln Sie zentrale Kompetenzen in Leadership, Kommunikation, Motivation, Konfliktmanagement und Selbstorganisation – und reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten.

Exklusive Kleingruppe: maximal sechs Teilnehmende.

Führungskräfte stehen heute Betriebsräten gegenüber, die nach der aktuellen Wahlperiode intensiv geschult und entsprechend professionell auftreten. Die Mitbestimmung nach dem Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG – Betriebsverfassungsgesetz) beeinflusst zahlreiche Entscheidungen im Unternehmen und kann Prozesse deutlich beschleunigen oder verlangsamen. Umso wichtiger ist es, die Beteiligungsrechte, Abläufe und Erwartungen des Betriebsrats zu verstehen und die Zusammenarbeit aktiv und konstruktiv zu gestalten.

Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen das betriebsverfassungsrechtliche Fundament, um im Arbeitsalltag sicher, lösungsorientiert und professionell mit Betriebsräten zusammenzuarbeiten. Sie lernen die zentralen Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte kennen, verstehen Fristen sowie Abläufe und können Unternehmensinteressen rechtssicher vertreten. Darüber hinaus erweitern Sie Ihre Kompetenz in Verhandlung, Kommunikation und strategischer Zusammenarbeit, sodass Sie den Betriebsrat als echten Erfolgsfaktor im Unternehmen nutzen und Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten können.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Geschäftsführer, Betriebsleiter sowie Mitarbeitende aus HR- und Personalbereichen. Eingeladen sind alle, die in ihrer Rolle neu oder regelmäßig mit dem Betriebsrat zusammenarbeiten und hierfür rechtliche Sicherheit, strategisches Know-how und kommunikative Souveränität benötigen. Vorkenntnisse im Arbeits- oder Betriebsverf...

Wissenskultur als Wettbewerbsvorteil einführen und Wissen sichern?

Mit systematischem Wissensmanagement den Folgen des demografischen Wandels entgegenwirken? Verhindern, dass die langjährige Expertise der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit deren Ruhestand oder sonstigem Ausscheiden aus dem Unternehmen verloren geht? Beschäftigte motivieren ihr Wissen im Unternehmen zu teilen und damit Mehrwert generieren? Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen ist der Erhalt des den Wettbewerbsvorteil sichernden Wissens von zentraler Bedeutung.

Effektive Kommunikation: Gesprächsführung mit Empathie und Souveränität

In unserem Arbeitsalltag stoßen wir immer wieder auf schwierige Gesprächssituationen - sei es als Betroffene oder als Vermittelnde.

Effektive Kommunikation wird dabei zum Schlüssel für den Erfolg.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch konstruktive Kommunikation und den gezielten Einsatz von Methoden Gespräche auf eine positive Ebene lenken und zu einer nachhaltigen Lösungsfindung beitragen. Das Seminar vertieft sich in die Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) und zeigt, wie diese als Fundament für empathische Gespräche genutzt werden kann. Sie erfahren, wie Sie Brücken bauen, Verständnis fördern und auch in schwierigen Gesprächen mit Empathie und Klarheit agieren. Ergänzend dazu erweitern wir unser Repertoire mit systemischen Fragetechniken und praxiserprobten Modellen der Gesprächsführung.

Mit dieser Kombination aus GFK-Werkzeugen und systemischen Ansätzen sind Sie in der Lage, auch in herausfordernden Gesprächssituationen souverän, respektvoll und lösungsorientiert zu handeln - und dabei alle Beteiligten zu einem Gefühl von Verständnis und Wertschätzung zu führen.

Kreativität ist die Fähigkeit, auf neue und innovative Ideen zu kommen. Sie ist eine Fähigkeit, die gelernt und geübt werden kann. Unser Kreativitätstraining kann Ihnen helfen, emotionale Hindernisse zu überwinden und Ihre Kreativität zu steigern. Wir machen Sie mit verschiedenen Kreativitätstechniken vertraut und zeigen Ihnen, wie Sie diese anwenden können, um ihr kreatives Potenzial abrufen und ausschöpfen zu können. Außerdem lernen Sie strategische Fragetechniken kennen, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Das Kreativitätstraining richtet sich an Personen, die mehr über ihre eigene Kreativität erfahren und emotionale Hindernisse überwinden möchten. Das Training ist auch für Manager und Teamleiter geeignet, die lernen wollen, wie sie ihr Team durch kreative Impulse zum Erfolg führen. Das praxisorientierte Kreativitätstraining wird den Teilnehmern helfen, ihre kreativen Fähigkeiten zu entdecken und zu entwickeln, indem wir Ihnen neue Perspektiven und Ideen vermitteln. Das Training basiert auf den Grundsätzen, dass Kreativität erlernt werden kann, dass jeder Mensch kreativ ist und dass die Einstellung mehr zählt als das Talent.

To be successful in your new leadership role requires to alter your leadership identity as you will face different responsibilities and tasks in your new position. This means developing new behaviours so you can face challenges and succeed in this responsible position. You will learn how to deal with various expectations whilst still being a reliable and motivating leader. Even within an international workforce.

Die Körperschaftsteuer und die Gewerbesteuer sind von großer Bedeutung, da sie wesentliche Einnahmequellen für den Staat darstellen und zur Finanzierung öffentlicher Ausgaben beitragen. Darüber hinaus fördern sie die Steuergerechtigkeit, gewährleisten faire Wettbewerbsbedingungen für Unternehmen und ermöglichen es Unternehmen, ihre Steuerlast zu optimieren und strategisch zu planen. Angesichts der komplexen steuerlichen Vorschriften und der ständigen Änderungen in diesem Bereich ist es für Sie als Fach- und Führungskraft unerlässlich, ein fundiertes Verständnis dieser Steuerarten zu haben. Dieses Wissen können Sie mit dem Seminar “Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer” erlangen.

Abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen und Projektteams leiten ohne Vorgesetztenfunktion - Führung mit natürlicher Autorität - Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren? Klare und eindeutige Kommunikation. Eindeutige Ziele und Vereinbarungen. Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen. Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen. Fallbeispiele und praktische Übungen.

Führen Sie Teams mit Servant Leadership, psychologischer Sicherheit und hybriden Change-Methoden durch Transformationen. Kombinieren Sie Kotter, Scrum und ADKAR systematisch.

Der 3-tägige Zertifikatskurs vermittelt die wesentlichen Erfolgsfaktoren im E-Mail-Marketing. Sie lernen Methoden kennen, um die Relevanz, Reichweite und Klickzahlen Ihrer E-Mails zu steigern – von rechtskonformer Adressgenerierung und -pflege über Content-Strategie und Design bis zu Versand und Erfolgsmessung.