Seminare zum Thema Führungswissen

Coaching Aschaffenburg Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen unterstützt Sie ganz persönlich. Als Personalleiterin und Personalleiter werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert. Es gilt sich gegenüber der Geschäftsleitung, den Führungskräften, dem Betriebsrat sowie den Mitarbeitenden gut zu positionieren.

Wir coachen Sie bei:

• schwierigen Personalgesprächen
• Überzeugungsstrategien
• der Positionierung gegenüber den Stakeholdern 
• im Umgang mit psychologischen Prozessen und 
• Personalproblemen.

MEHR INFOS UNTER

• Coaching Aschaffenburg Themenübersicht Personalleiter
• Coaching für Personalleiter
• Coaching Mitarbeitergespräche für Personalleiter
• Coaching Fehlverhalten für Personalleiter

direkt zur Themenübersicht  Coaching Personalleiter >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Personalleiter.htm

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben

Nach einigen Jahren Erfahrung in der Mitarbeiterführung möchten Sie nun Ihre Methoden perfektionieren, sich weiterentwickeln und Ihrem Management eine neue Dimension geben. Mit dieser Management-Schulung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich zusätzliche unentbehrliche Fertigkeiten für die Team- und Mitarbeiterführung im Alltag anzueignen.Ziele des Seminars:

• Die eigenen Managementmethoden weiterentwickeln
• Ein Teamprojekt festlegen und kommunizieren
• Eine Haltung als Manager-Coach annehmen
• Im Änderungsprozess effizient entscheiden
• Verhandlungs- und Kommunikationsfähigkeiten entwickeln
• Die emotionale Kompetenz als Manager entwickeln

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Berufspädagog*innen sollen - aufbauend auf den Kompetenzen von Aus- und Weiterbildungspädagog*innen - Qualifikationen haben, um in Einrichtungen der betrieblichen und außerbetrieblichen Bildung Tätigkeiten eigenständig und verantwortlich wahrnehmen zu können. Erweitern Sie Ihre Kompetenzen in Führungs-und Leitungsaufgaben in der Ausbildung, Weiterbildung sowie in der Personalentwicklung. Als Berufspädagog*in arbeiten Sie strategisch am Unternehmen.

Sie reflektieren, wo Sie als Führungskraft stehen und erarbeiten und erfahren, wo Sie Ihr Potential zur Weiterentwicklung haben. Wir beleuchten: Führungsverständnis, Führunsstile, Führungs-Positionierung.

• Sie haben eine neue Position als Regionalleiter, Group-PM oder Teamleiter im Pharma-Umfeld?
• Sie haben die Seiten gewechselt – vom Kollegen zum Chef?
• Sie wollen Ihr Führungsverständnis im Führungsteam vereinheitlichen und reflektieren?
• Sie möchten Sicherheit im Anwenden verschiedener Führungsstile?

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Agiles Prozessmanagement mehr als nur ein Schlagwort – es ist eine unverzichtbare Strategie, um in einem ständig wandelnden Umfeld erfolgreich zu sein. Als Fach- und Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung Ihre Organisation agiler zu gestalten, um schnell auf Veränderungen zu reagieren, iterativ zu arbeiten und sich kontinuierlich zu verbessern. Dadurch bleiben Sie nicht nur wettbewerbsfähig, sondern sind auch optimal für die Zukunft gerüstet. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, die Grundlagen und Praktiken des Agilen Prozessmanagements zu verstehen und in der Praxis umzusetzen. Das Seminar Agiles Prozessmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit, genau diese Grundlagen und Werte agiler Methoden zu erlernen und erfolgreich anzuwenden, um sich optimal für die zukünftigen Herausforderungen zu positionieren.

Du bist Führungskraft und möchtest deine Zeit besser managen und mit Stress besser umgehen können? Dann bist du hier bei uns richtig. Eine gute Selbstorganisation und modernes Zeitmanagement sind wichtig, um motiviert deine Ziele zu erreichen und deine Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen. In deinem Führungsalltag befasst du dich mit sehr vielen Themen, Erwartungen und unvorhergesehenen Ereignissen – schnell verliert man da den Überblick und gerät auch in Stress. In diesem Seminar schauen wir, wie du deinen Fokus und deine Zeit im Griff behalten kannst, wie du und dein Team motiviert bleiben könnt und was du bei Stress tun kannst.

1-Tag Intensiv-Seminar

Warum Führungskräfte anders geführt werden müssen

Führung von Führungskräften

Motivierte, leistungsorientierte Führungskräfte sind das A und O, wenn es darum geht, ambitionierte Unternehmensziele zu erreichen. Dabei hängt der Erfolg Ihrer Führungskräfte entscheidend von Ihrem Führungsstil ab. In unserem eintägigen Seminar reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen die Leitlinien im Führen von Führungskräften kennen. Dabei wird Coaching als Führungsinstrument genauso beleuchtet wie mögliche Stolperfallen aus dem Führungsalltag. Nutzen Sie unseren Methodenkoffer und stärken Sie Ihr Team aus Führungspersönlichkeiten.

Künstliche Intelligenz ist im Controlling längst kein reines IT-Thema mehr, sondern eine zentrale Managementaufgabe. Um KI erfolgreich und wertschöpfend einzusetzen, brauchst du eine klare strategische Verankerung sowie eine robuste technologische und kulturelle Basis. In diesem Seminar lernst du die ganzheitliche Sichtweise von KI-Strategieentwicklung, -implementierung und -evaluation kennen. Du erarbeitest dir praxisorientierte Fahrpläne, um von isolierten Pilotprojekten zu einer skalierten, rechtssicheren Implementierung in deinem Unternehmen zu gelangen.

1-Tag Zertifikatslehrgang

Zukunftssichere EuP-Schulung: Qualifizierung zur Ausführung einfacher elektrotechnischer Arbeiten & sichere Anwendung von KI in der Elektrotechnik nach DGUV Vorschrift 3 und KI-Verordnung

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz

Europäisch elektrotechnisch unterwiesene Person mit KI-Kompetenz

Dieser EuP-Lehrgang richtet sich an alle Mitarbeitende ohne elektrotechnische Ausbildung, wie Haustechniker, Monteure oder Kfz-Mechatroniker, die an bzw. mit elektrischen Betriebsmitteln arbeiten müssen. Mit diesem Lehrgang erhalten Sie die Befähigung zur Ausführung einfacher elektrotechnischer Arbeiten unter Leitung und Aufsicht einer Elektrofachkraft (EFK). Vermittelt werden elektrotechnisches Grundwissen, Kenntnisse zu Gefährdungen, Schutzmaßnahmen sowie rechtliche Anforderungen gemäß DGUV Vorschrift 3, DIN VDE 1000-10, DIN VDE 0105-100 und DIN EN 50110-1.

Entscheidender Mehrwert: Ihre Mitarbeiter werden zusätzlich auf den sicheren und verantwortungsvollen Einsatz von KI in der Elektrotechnik vorbereitet. Sie lernen, wie KI-gestützte Assistenzsysteme bei Fehlerdiagnose, Sicherheitsüberwachung und Unfallvermeidung unterstützen können. Dabei werden auch Grenzen und Risiken thematisiert.

Der EuP-Lehrgang orientiert sich an den Vorgaben der DGUV Vorschrift 3, der ISO/IEC 42001 sowie der EU-KI-Verordnung.