Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.742 Schulungen (mit 24.596 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Seminar Vom Teammitglied zur Führungskraft
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
Vom Teammitglied zur Führungskraft
Der souveräne Einstieg in die Führungsrolle
25./26.11.2026 Frankfurt am Main
03./04.12.2026 Wien
03./04.03.2027 München
20./21.04.2027 Frankfurt am Main
- 14.12.2026- 15.12.2026
- Mannheim
- 1.832,60 €
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) kann für beide Seiten positiv und erfolgreich verlaufen – wenn es richtig angewendet wird. Zuständigkeiten, Aufgaben, Kompetenzen und Grenzen müssen klar sein. Es bedarf einer hohen Kommunikationskompetenz und der Fähigkeit, mit unterschiedlichen Interessen und Meinungen aller Beteiligten des BEM umgehen zu können und die richtige Balance herzustellen. Hier erhältst du strukturierte Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches BEM. Du bekommst einen Gesprächsleitfaden sowie Musterschreiben zur Verfügung gestellt.
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Hamburg
- 1.558,90 €
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Kompaktwissen Business Development: Werde zum Profi im Business Development!
- 10.02.2027- 11.02.2027
- Stuttgart
- 1.892,10 €
Die Erschließung und Entwicklung neuer Geschäftsfelder gehört zu den spannendsten Aufgaben im Business Development. In diesem Seminar lernst du, wie du systematisch Marktchancen aufspürst und smarte Strategien entwickelst, um langfristig Umsätze und Erträge zu generieren. Du bekommst Einblicke in moderne Methoden der Trenderkennung sowie Geschäftsmodellentwicklung und erfährst, wie du deine eigene New-Business-Strategie entwickelst. Am Ende erstellst du einen überzeugenden Business Plan – perfekt abgestimmt auf die Anforderungen deines Unternehmens.
KI-Online-Marketing-Manager/-in (IHK)
- 18.10.2027- 22.10.2027
- Bielefeld
- 1.850,00 €
KI-Online-Marketing-Manager/-in (IHK) | Vollzeit-Lehrgang Bielefeld | IHK-Zertifikat + Open Badge
Blended Learning
Agile Lernreise: Transformation Leader
- Termin auf Anfrage
- Ludwigshafen am Rhein
- 2.999,00 €
Wir sind vom Wandel umgeben. Er bietet viele Chancen. Gleichzeitig konfrontiert er uns mit Komplexität, Schnelligkeit und Unberechenbarkeit. Diese Lernreise empowert Sie, das Potenzial der Transformation zu erkennen und sie - auf Ihre individuelle Weise - auf verschiedensten Ebenen strategisch und erfolgreich zu gestalten.
Zukunftsfähig. Sie lernen neueste Methoden und Tools zu iterieren und reflektieren, um sich selbst, ein Team, eine Organisation strukturiert zu führen und Ihren Lernprozess in Zukunft den Veränderungen anpassen zu können. Ihr "Werkzeugkasten der Transformation" ist mit neuesten Konzepten und Begriffen aus Leadership, Kommunikation, Kreativität, Management und Arbeitspsychologie gefüllt.
Interdisziplinär. Die Themen sind von Führungskräften, Wissenschaftler*innen und Trainer*innen, die auf Transformation spezialisiert sind, sorgfältig ausgewählt. Sie führen Kompetenzen aus zwei hochschulischen Weiterbildungseinrichtungen zusammen. Agile, systemische Lern- und Führungskompetenzen sind mit aktuellen Ansätzen innovativen Managements und Leaderships verknüpft.
Integrierbar. Drei zweitägige Workshops vor Ort (Freitag & Samstag) werden von 11 regelmäßigen virtuellen Live Veranstaltungen zu Randzeiten der Arbeitszeit begleitet (i. d. R. mittwochs 16:30 Uhr). Die thematischen Inhalte sind auf das Essentielle reduziert. Schwerpunkt ist die Anwendung der Lernimpulse und Techniken.
Zukunftsfähig. Sie lernen neueste Methoden und Tools zu iterieren und reflektieren, um sich selbst, ein Team, eine Organisation strukturiert zu führen und Ihren Lernprozess in Zukunft den Veränderungen anpassen zu können. Ihr "Werkzeugkasten der Transformation" ist mit neuesten Konzepten und Begriffen aus Leadership, Kommunikation, Kreativität, Management und Arbeitspsychologie gefüllt.
Interdisziplinär. Die Themen sind von Führungskräften, Wissenschaftler*innen und Trainer*innen, die auf Transformation spezialisiert sind, sorgfältig ausgewählt. Sie führen Kompetenzen aus zwei hochschulischen Weiterbildungseinrichtungen zusammen. Agile, systemische Lern- und Führungskompetenzen sind mit aktuellen Ansätzen innovativen Managements und Leaderships verknüpft.
Integrierbar. Drei zweitägige Workshops vor Ort (Freitag & Samstag) werden von 11 regelmäßigen virtuellen Live Veranstaltungen zu Randzeiten der Arbeitszeit begleitet (i. d. R. mittwochs 16:30 Uhr). Die thematischen Inhalte sind auf das Essentielle reduziert. Schwerpunkt ist die Anwendung der Lernimpulse und Techniken.
Erfolgreich führen - Seminar, Dauer 2 Tage
- 21.09.2027- 22.09.2027
- Stuttgart
- 1.660,05 €
1.494,05 €
Führung bedeutet heute mehr als Aufgaben zu verteilen: Als Führungskraft sollen Sie Ergebnisse sichern, Mitarbeitende motivieren, klare Entscheidungen treffen und gleichzeitig unterschiedliche Erwartungen aus Team und Unternehmen ausbalancieren. Im anspruchsvollen Führungsalltag bleibt Ihnen jedoch oft wenig Zeit, Ihren eigenen Führungsstil bewusst zu reflektieren oder neue Methoden zu entwickeln. Unsicherheit beim Umgang mit Low Performern oder in schwierigen Mitarbeitergesprächen, unklare Zielvereinbarungen und Herausforderungen beim Delegieren belasten den Führungsalltag. Das kann die Zusammenarbeit im Team erschweren und zu Missverständnissen, Motivationsverlust oder schwächeren Arbeitsergebnissen führen.
In unserem Seminar „Erfolgreich führen“ stärken Sie gezielt Ihre Führungswirksamkeit. Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskraft klar zu gestalten, Mitarbeitende situativ zu führen, Ziele verständlich zu formulieren und Verantwortung wirksam zu delegieren. Praxisnahe Übungen und konkrete Beispiele helfen Ihnen dabei, Ihre Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenz auszubauen und auch anspruchsvolle Führungssituationen souverän zu meistern.
In unserem Seminar „Erfolgreich führen“ stärken Sie gezielt Ihre Führungswirksamkeit. Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskraft klar zu gestalten, Mitarbeitende situativ zu führen, Ziele verständlich zu formulieren und Verantwortung wirksam zu delegieren. Praxisnahe Übungen und konkrete Beispiele helfen Ihnen dabei, Ihre Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenz auszubauen und auch anspruchsvolle Führungssituationen souverän zu meistern.
Webinar
Nachhaltigkeit und Mitbestimmung - Jetzt starten, nicht warten
- 19.04.2027
- online
- 712,81 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Nachhaltigkeitsziele erreichen – mit konsequentem betrieblichem Umweltschutz
Nachhaltigkeit und Mitbestimmung - Jetzt starten, nicht warten
Durch die Umsetzung der sogenannten Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der EU-Taxonomie-Verordnung sind Unternehmen zukünftig gesetzlich verpflichtet, eine umfassende Nachhaltigkeitsberichterstattung aufzubauen.
Zunächst waren nur Großunternehmen betroffen, ab Beginn 2027 bzw. 2028 gelten diese Regelungen auch für Betriebe mit mehr als 250 Beschäftigten. Arbeitnehmervertretungen benötigen jetzt fundiertes Knowhow in nachhaltiger Unternehmensführung und betrieblichem Umweltschutz, um kompetent und auf Augenhöhe mit Geschäftsführungen, Aufsichtsräten sowie Kolleginnen und Kollegen diskutieren zu können. Auch Umweltbeauftragte sollten eng eingebunden werden. Die Berichtspflicht im Jahresabschluss wird Einzug in die Arbeit der Wirtschaftsausschüsse halten und für Arbeitnehmervertreter/-innen ergeben sich ggf. rechtliche Implikationen.
Ziel: Sie erwerben das notwendige Fachwissen, um die gesetzlichen Anforderungen der CSRD und EU-Taxonomie einordnen und begleiten zu können. Dadurch sind Sie in der Lage, Aspekte der nachhaltigen Unternehmensführung sowie des betrieblichen Umweltschutzes kompetent in die Arbeit des Wirtschaftsausschusses einzubringen, rechtliche Auswirkungen zu verstehen und Entwicklungen auf Augenhöhe mitzugestalten.
Projektmanagement-Office Manager (TÜV) -Prüfung-
- 16.04.2027- 13.05.2027
- Hamburg
- 499,80 €
Vorsprung durch Qualifizierung
Orientierung – Führung – Klarheit | Sehen, was zählt. Entscheiden, was wirkt. | IMPULSTAG
- 19.11.2026
- Köln
- 1.250,00 €
Wer führt, braucht einen Plan. Doch die Realität hält sich selten daran. Disruption ist vom Ausnahme- zum Dauerzustand geworden. Leader müssen strategische Entscheide treffen und durchsetzen, bevor alle Daten vorliegen. Der Impulstag «Orientierung – Führung – Klarheit» geht dem Dilemma auf den Grund und vermittelt die Schlüsselkompetenz, um im Nebel zu navigieren: Klarheit.
Strategie jenseits der JahresplanungStrategie wird in vielen Unternehmen noch immer als jährliches Ritual betrieben: Zahlen werden fortgeschrieben, Ziele fixiert, Massnahmenpläne verabschiedet. Doch in einem Umfeld, das von Diskontinuitäten, geopolitischer Instabilität und technologischem Wandel geprägt ist, verliert diese Logik zunehmend ihre Wirkung. Frühindikatoren werden übersehen, weil der Blick auf das operative Geschäft gerichtet ist. Entscheidungen stauen sich, weil Ambiguität lähmt. Silos verhindern den Systemblick, der in komplexen Situationen überlebenswichtig wäre. Jenseits der Jahresplanung braucht es andere Fähigkeiten.Die sechs Kompetenzen strategischer FührungSie erfahren, was strategisches Denken jenseits klassischer Strategieprozesse bedeutet und welche sechs Kernkompetenzen heute über Ihre strategische Handlungsfähigkeit entscheiden. Sie entwickeln ein klareres Bild Ihrer eigenen Denk- und Entscheidungsmuster, erkennen typische Fallen im Top-Management und erarbeiten konkrete Ansätze, um auch unter Unsicherheit entscheidungs- und anpassungsfähig zu bleiben.
Strategie jenseits der JahresplanungStrategie wird in vielen Unternehmen noch immer als jährliches Ritual betrieben: Zahlen werden fortgeschrieben, Ziele fixiert, Massnahmenpläne verabschiedet. Doch in einem Umfeld, das von Diskontinuitäten, geopolitischer Instabilität und technologischem Wandel geprägt ist, verliert diese Logik zunehmend ihre Wirkung. Frühindikatoren werden übersehen, weil der Blick auf das operative Geschäft gerichtet ist. Entscheidungen stauen sich, weil Ambiguität lähmt. Silos verhindern den Systemblick, der in komplexen Situationen überlebenswichtig wäre. Jenseits der Jahresplanung braucht es andere Fähigkeiten.Die sechs Kompetenzen strategischer FührungSie erfahren, was strategisches Denken jenseits klassischer Strategieprozesse bedeutet und welche sechs Kernkompetenzen heute über Ihre strategische Handlungsfähigkeit entscheiden. Sie entwickeln ein klareres Bild Ihrer eigenen Denk- und Entscheidungsmuster, erkennen typische Fallen im Top-Management und erarbeiten konkrete Ansätze, um auch unter Unsicherheit entscheidungs- und anpassungsfähig zu bleiben.
