Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.376 Schulungen (mit 22.087 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
KI und Automatisierung als Führungskraft steuern
- 11.01.2027- 12.01.2027
- online
- 1.654,10 €
KI und Automatisierung als Führungskraft steuern
Erfolgreiche High-Performance-Teams bilden - Herausforderungen der Führung meistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Auf jedes Team und jeden Einzelnen kommen immer mehr Aufgaben mit wachsender Komplexität und Ambiguität zu. Wie können dennoch mit den vorhandenen Kapazitäten alle Ziele erreicht werden? Die steigenden Anforderungen und die damit verbundenen Fragen zu meistern, stellt Führungskräfte und Projektleiter täglich aufs Neue vor verschiedenste Herausforderungen. Das Training unterstützt Führungskräfte, die Hürden zu nehmen und ein starkes Team für den gemeinsamen Erfolg zu bilden.
Vom Kollegen zur Führungskraft
- 08.12.2026- 09.12.2026
- Hattingen
- 1.426,81 €
17-28 - Vom Kollegen zur Führungskraft Souveränes Handeln in der neuen Führungsrolle
Aufbau eines effektiven Controlling-Systems
- 13.01.2027
- Chemnitz
- 547,40 €
Controlling ist ein wichtiges Instrument zur Planung, Kontrolle und Steuerung eines Unternehmens. Dabei werden alle finanziellen Vorgänge im Unternehmen überwacht und analysiert, um die Unternehmensführung bei strategischen und operativen Entscheidungen zu unterstützen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie ein effektives Controllingsystem aufbauen und so zum Unternehmenserfolg beitragen.
Webinar
Klimamanager (TÜV). Experte für Treibhausgasbilanzierung.
- 02.11.2026- 05.11.2026
- online
- 2.017,05 €
Auf dem Weg zur Klimaneutralität - Bedeutung des Klimamanagements für Unternehmen und Organisationen erkennen.
- 08.03.2027- 09.03.2027
- Augsburg
- 1.090,00 €
In diesem praxisorientierten Zweitagesseminar entwickeln Sie die Fähigkeit, Ihre Wirkung und Ausstrahlung gezielt einzusetzen: klar, überzeugend und mit spürbarem Erfolg.
- Termin auf Anfrage
- Nürnberg
- 4.250,00 €
Jetzt die Kompetenz aufbauen, die morgen vorausgesetzt wird.
In diesem Zertifikatslehrgang erwerben Sie das notwendige Wissen und die praktischen Fähigkeiten, um digitale Geschäftsmodelle zu verstehen, künstliche Intelligenz gezielt einzusetzen und die Chancen der Digitalisierung erfolgreich zu nutzen.
Die praxisorientierten Module bieten Ihnen wertvolle Tools und Methoden, die Sie sofort in Ihrem beruflichen Alltag anwenden können.
Führungskompetenz für Betriebsräte
- 08.12.2026- 11.12.2026
- Hamburg
- 2.081,31 €
In diesem Seminar erarbeiten Sie ganz konkret, wie Sie Ihre Rolle als Vorsitzender oder Stellvertreter ausüben möchten. Sie reflektieren Ihr bisheriges Führungsverhalten und lernen neue Methoden, um auf Teamdynamiken einzuwirken und geschlossen aufzutreten. Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele unter Anleitung unserer Experten unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsrolle trotz fehlender Weisungsbefugnis erfolgreich auszuüben.
Der Betriebsrat - Crashkurs Teil 2
- 03.11.2026- 06.11.2026
- Düsseldorf
- 1.902,81 €
In diesem Aufbauseminar erweitern und vertiefen Sie Ihre Kenntnisse – angelehnt an die Themen unserer Einführungsseminare »Arbeitsrecht – Teil 2« und »Betriebsverfassungsrecht – Teil 2«. Wir vermitteln Ihnen das erforderliche Wissen zu den wohl wichtigsten Beteiligungsrechten im Bereich der sozialen Angelegenheiten und zu Ihrer verantwortungsvollen Rolle bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen. So erlangen Sie Handlungssicherheit zu Ihren Initiativ- und Mitbestimmungsrechten und können z. B. beurteilen, ob Kündigungsmaßnahmen rechtmäßig sind.
E-Learning
Certified Digital Manager (DAM)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- Gratis
Im Lehrgang Certified Digitalization Manager (DAM) lernen Sie die relevanten zentralen Grundbegriffe und Konzepte für die Entwicklung und Implementierung einer Digitalisierungsstrategie. Damit qualifizieren Sie sich einerseits für den effektiven Umgang mit dem durch technologischen Wandel erzeugten Anpassungsdruck innerhalb eines Unternehmens. Denn jedes Unternehmen und jede Organisation ist von digitalem Wandel sowie digitaler Transformation betroffen. Andererseits lernen Sie, wie man diesen externen Trend im Unternehmen aktiv anwendet, um daraus den größtmöglichen Nutzen zu ziehen.
