Seminare zum Thema Gruppenmanagement

Kennst du das? Du stehst auf einer Messe oder Veranstaltung am Stand deines Unternehmens und fragst dich, was genau deine Aufgabe ist und wie du dich professionell und angemessen verhalten sollst. Wie sprichst du Besucher:innen gezielt an? Wie gewinnst du sie für ein Gespräch? Dies Messetraining hilft dir, sicher aufzutreten und Kund:innen sowie Interessent:innen kompetent zu beraten. Du erfährst, was von dir erwartet wird und wie du effektiv mit deinem Team am Messestand zusammenarbeitest.

Praxis-Workshop für Finanz- und Versicherungsdienstleister
 

Seit dem 16.01.2023 gilt der Digital Operational Resilience Act (kurz: DORA). Die EU-Verordnung zielt darauf ab, die digitale Resilienz und IT-Sicherheit von Finanzunternehmen wie Banken, Versicherungsunternehmen und Investmentfirmen zu stärken. Auf die betroffenen Organisationen kommt deshalb eine Reihe von Anforderungen zu, die Sie umsetzen müssen – zum Beispiel Resilienz- und Schwachstellentests durchführen oder angemessene Schutzmaßnahmen implementieren.

Im zweitägigen Workshop erfahren Sie alles über die DORA-Verordnung. Sie erhalten eine umfassende Einführung in die Anforderungen von DORA, sodass Sie diese im Anschluss in Ihrer Organisation umsetzen können.

MS SharePoint Online Administration

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsstrukturen rasant. Für Geschäftsführer und Führungskräfte stellt sich heute nicht mehr die Frage, ob KI eingesetzt werden sollte, sondern wie KI strategisch sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und verantwortungsvoll in die eigene Organisation integriert werden kann.

Dieses Seminar vermittelt einen kompakten und praxisnahen Überblick über die Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmenskontext. Ziel ist es, den Teilnehmenden eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Entwicklung einer individuellen KI-Strategie zu geben.

Im ersten Teil des Seminars analysieren die Teilnehmenden mithilfe eines strukturierten KI-Readiness-Checks den aktuellen Reifegrad ihrer Organisation. Auf dieser Basis werden im weiteren Verlauf konkrete Handlungsoptionen und nächste Schritte für die Integration von KI in den eigenen Betrieb entwickelt. Ein individuelles Transfercoaching (2 Stunden) nach dem Seminar sichert den nachhaltigen Transfer ins eigene Unternehmen ab.

Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Künstliche Intelligenz als strategisches Führungsinstrument zu nutzen und fundierte Entscheidungen zur digitalen Weiterentwicklung ihres Unternehmens zu treffen.

Die Teilnehmenden lernen

das Potenzial Künstlicher Intelligenz für Ihr Unternehmen realistisch zu beurteilen,

den organisatorischen und technischen KI-Reifegrad ihrer Organisation oder ihres Berei...

Werde Fitnesstrainer mit B-Lizenz – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Du bist absolut sportbegeistert und möchtest diese Begeisterung in handfeste Fachkenntnisse umwandeln? Dann ist die Fitnesstrainer Ausbildung B-Lizenz der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) genau das Richtige für dich, um in der Fitnessszene durchzustarten! Du schließt mit unserer anerkannten Lizenz ab. Die Ausbildung ist ideal als fundierter Einstieg und für alle, die ihre Kenntnisse auf Profi-Level heben möchten.

Diese Fortbildung entspricht den Forderungen des §8 Absatz 1 Nr. 4 der MT-Ausbildungs- und Prüfungsverordnung – MTAPrV vom 24. September 2021. Der Nachweis einer solchen Qualifikation ist für alle Praxisanleitenden Personen i. S. von § 20 MTBG obligatorisch. Hintergrund ist die Zielsetzung, "dass praxisanleitende Personen neben ihren fachlichen Qualifikationen über die zur Wahrnehmung ihrer anspruchsvollen Aufgaben in der Ausbildung erforderlichen pädagogischen Fähigkeiten verfügen und diese auf einem aktuellen Stand halten." (lt. Referentenentwurf zur MTAPrV).

Dieses Seminar konzentriert sich darauf, wie ein professionelles und erfolgreiches Onboarding gestaltet werden kann und warum es wichtig ist. Wir werden gemeinsam Gruppenprozesse analysieren und Ideen entwickeln, wie die Auszubildenden in das Team integriert werden können.

Die Bedeutung von konstruktivem Feedback kann nicht genug betont werden, besonders in der Ausbildung. In dieser (berufspädagogischen) Fortbildung konzentrieren wir uns darauf, Feedback nicht als kritisches Werkzeug, sondern als eine Möglichkeit zu betrachten, gemeinsam zu lernen und zu wachsen und eine Balance zwischen konstruktiver Kritik und Wertschätzung zu finden. Sie lernen, wie Sie Feedback geben, das nicht nur hilfreich ist, sondern auch die Beziehung zu den Auszubildenden stärkt und um eine Atmosphäre des Respekts und der nachhaltigen Zusammenarbeit zu schaffen, in der sich die Auszubildenden unterstützt und ermut...

Janssen’s Model® – „Die Vier Räume der Veränderung“ 

Janssen’s Model® beschreibt die „Die Vier Räume der Veränderung“, wie der Stockholmer Psychologe Dr. Claes Janssen sein psychologisches Modell nennt. Wir Menschen durchlaufen in Veränderung permanent die vier Räume: die Zufriedenheit, die Leugnung, die Verwirrung und den Raum der Inspiration.

Wir alle haben Erfahrungen damit, wie wir uns in den einzelnen Räumen fühlen und wie wir uns entsprechend verhalten. In Zeiten permanenter Veränderung, zunehmender Komplexität und Unsicherheit erleben wir, dass es vielen Menschen schwerer fällt aus den eher unangenehmen Räumen der Leugnung oder der Verwirrung herauszukommen, was dann zu Leistungsverlust, Konflikten, schlechter Stimmung und Krankheit führt.

Die Arbeit mit Janssen’s Model® unterstützt Menschen und Organisationen dabei, wieder in die Räume der Inspiration und Zufriedenheit zu kommen. Es erhöht die Veränderungsbereitschaft und dient als Hilfe zur Selbsthilfe. Four Rooms unterstützen die Entwicklung und Bewahrung eines gesunden Arbeitsumfeldes als Basis für Innovationen, Leistung und einer nachhaltigen Entwicklung.

Sie durchlaufen gemeinsam den Einführungsprozesses, erarbeiten gemeinsam die Theorie der Four Rooms.

Das internationale Beraterteam vermittelt das Hintergrundwissen und teilt ihre langjährigen Erfahrungen aus der Praxis mit Ihnen, um Menschen zu befähigen aus den eher unangenehmen und unproduktiven

Führung ist Psychologie. Jeden Tag.
Ob schwierige Gespräche, Konflikte im Team, Motivation im Wandel oder klare Kommunikation auf Augenhöhe: Führungskräfte stehen heute mehr denn je unter Druck, gleichzeitig wirksam, empathisch und klar zu führen. In diesem praxisnahen Workshop entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil gezielt weiter, mit konkreten psychologischen Tools, sofort anwendbaren Methoden und dem Erfahrungsaustausch in einer festen Gruppe.

Das Besondere: Wir arbeiten nicht an theoretischen Themen, sondern an echten Fällen aus Ihrem Führungsalltag. Sie bringen Themen mit - wir strukturieren sie gemeinsam, analysieren psychologisch und erarbeiten Lösungen, die funktionieren. Sie nehmen nicht nur Impulse mit, sondern vor allem einen Werkzeugkoffer, der Ihnen in der Praxis Sicherheit gibt: bei Feedback, Delegation, Konflikten, Einwandbehandlung, Teamführung und herausfordernden Gesprächen.

Unser Fokus liegt auf dem Transfer in Ihren Führungsalltag:

• hoher Praxisanteil statt Theorie
• Platz für individuelle Themen und Praxisfälle
• Lernen durch Erfahrungsaustausch und erprobte Methoden
• direkt umsetzbar ab dem nächsten Arbeitstag

Fühlen Sie sich unsicher beim Sprechen vor einer größeren Gruppe? Vermeiden Sie es lieber, vor Publikum aufzutreten?
Ihnen geht es bei Ihren Vorträgen nicht darum, eine Rolle zu verkörpern, sondern darum, Ihrem Publikum als Mensch Ihre Botschaft authentisch zu vermitteln. Denn genau damit gewinnen Sie Aufmerksamkeit und Wohlwollen Ihrer Zuschauer.

Beim authentischen Auftreten vor Publikum gilt es, dem Thema gerecht zu werden sowie das Interesse der Zuhörer zu gewinnen, ihren Bedürfnissen gerecht zu werden und gleichzeitig dabei sich selbst treu zu bleiben.

Dieses Training hilft Ihnen dabei, Ihre persönliche Eigenart beim Vortragen zu finden, sich damit vor Publikum wohlzufühlen, Sicherheit zu gewinnen und Wirkung zu erzielen. Sie erhalten viel Gelegenheit zum individuellen Ausprobieren und Reflektieren, aber auch jede Menge praktische Tipps z. B. zu Haltung (innerlich wie äußerlich), Stimme, Rhetorik und Umgang mit Nervosität.

Seit dem Kindesalter tritt unsere Lehrtrainerin vor Publikum auf. Sie hat ihre Passion für die Interaktion mit Gruppen in ihrer beruflichen Laufbahn als Trainerin und Moderatorin über viele Jahre verwirklicht und verfeinert. Ihr Motto: Sei der Funke, der andere entzündet!

HR hat aktuell und in den nächsten Jahren zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Solche Veränderungen bedürfen einer grundlegenden Schlüsselkompetenz: Projektmanagement! In diesem Seminar wird das notwendige methodische Rüstzeug vermittelt, um HR-Projekte angemessen agil zu managen. Neben klassischem Projekt-Know-how wird dabei insbesondere auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen und wie diese agil und sinnvoll bearbeitet werden können. In den interaktiven Bausteinen des Trainings kannst du erste Transferaufgaben für deine aktuell anstehenden HR-Projekte leisten.