Seminare zum Thema Gruppenmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.128 Schulungen (mit 6.097 Terminen) zum Thema Gruppenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Basistraining Einkauf: Alles Wichtige für den Start im Einkauf!
- 09.03.2026- 11.03.2026
- Berlin
- 2.368,10 €
Der Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm – und der der professionellen Einkäufer:innen ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer:innen vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar werden wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden trainiert und deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette vermittelt. Außerdem wird geübt, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen.
Warengruppenmanagement – Strategien und Umsetzung im Einkauf (Modul 1)
- 15.04.2026
- Augsburg
- 490,00 €
In diesem interaktiven Seminar lernen Sie, Warengruppen systematisch zu analysieren, Prioritäten zu setzen und passende Strategien abzuleiten.
Der agile Einkauf – smart, flexibel, reaktionsschnell
- 06.05.2026
- Wuppertal
- 850,00 €
Das Einkaufsumfeld von heute ist digital, komplex und dreht sich immer schneller. Kurze Produktzyklen, turbulente Märkte, ständig veränderte Bedingungen – die Vuca-Welt. Agile Methoden und Prozesse sind genau dafür gedacht. Sie helfen, flexibler und schneller zu reagieren. Und so wechselnde Herausforderungen besser zu meistern. Das hat sich mittlerweile in vielen Unternehmen und Funktionsbereichen bestätigt. Auch im Einkauf.
Natürlich geht es nicht darum, alle Routinen über den Haufen zu werden. Niemand ist 100 % agil. Aber agile Prinzipien können die klassische Organisation im Einkauf sinnvoll ergänzen. Als typische Schnittstelle wird der Einkauf ohnehin immer häufiger Teil von agilen Projektteams sein – intern mit der Technik oder den Fachbereichen, extern mit den Partnern in der Lieferkette.
Grund genug also, mehr über Agilität zu erfahren. Was sie ausmacht, wo sie passt und wie man sie Schritt für Schritt einführt. Mit Augenmaß und Fokus auf das, was im Einkauf Sinn macht. Sie erleben die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Organisationen spielerisch "am eigenen Leib". Und profitieren dabei von der Praxiserfahrung eines Einkaufsprofis und agilen Coaches.
Professionelles Warengruppenmanagement: Basiswissen und erste Schritte für den Einkauf
- 09.06.2026- 10.06.2026
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Die Optimierung von Warengruppen ist eine zentrale und wertschöpfende Aufgabe des strategischen Einkaufs, die vor dem Hintergrund der Digitalisierung immer bedeutender wird. Die Bewältigung großer Datenmengen und sich schnell ändernde Anforderungen sind in diesem Zusammenhang von entscheidender Bedeutung. In diesem Grundlagenseminar wird die Methodik zum Management von Warengruppen im Einkauf vermittelt, mit einem Fokus auf die richtige Strategie für die Umsetzung.
Grundlagen der Einkaufsmethoden
- 23.11.2026
- Augsburg
- 490,00 €
Das Seminar gibt einen Überblick über das breite Spektrum der Einkaufswerkzeuge. Die wichtigsten operativen und strategische Methoden und ihre Einsatzmöglichkeiten werden vorgestellt.
Webinar: Warengruppenmanagement - Alter Hut oder dringende Notwendigkeit?
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 493,85 €
71-61 - Webinar: Warengruppenmanagement - Alter Hut oder dringende Notwendigkeit?
Strategisches Warengruppenmanagement
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 493,85 €
11-61 - Strategisches Warengruppenmanagement
Strategisch Einkaufen (Plan-to-Strategy)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der strategische Einkauf geht über das bloße Beschaffen von Gütern hinaus. Er ist ein langfristiger, proaktiver Ansatz, der darauf abzielt, die Wettbewerbsfähigkeit und Kostenposition des Unternehmens zu steigern. Grundlage für das Training ist der strategische Einkaufprozess (Plan-to-Strategy). Neben der Analyse der zukünftigen Bedarfsstruktur/-situation und einem aktiven Spezifikationsmanagement werden nachhaltige Einkaufsstrategien entwickelt, um Kosten zu senken, Risiken zu minimieren und Innovationen voranzutreiben.
