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Seminare zum Thema Gruppenmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.061 Schulungen (mit 5.026 Terminen) zum Thema Gruppenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.297,10 €


Eine neue Position ist immer eine Herausforderung. Doch bei Führungsverantwortung sollten Sie von Anfang an sicher auftreten, um auf Mitarbeiter und Vorgesetzte einen optimal sicheren Eindruck zu machen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung auf Anhieb professionell umsetzen. Sie entwickeln Führungskompetenz, die von Individualität geprägt ist und wichtige Instrumente integriert. Sie erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die hohe Ansprüche im Unternehmen erfüllen werden.

Webinar

  • 24.11.2026- 01.12.2026
  • online
  • 940,10 €
2 weitere Termine

Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GBU Psyche) ist eine gesetzliche Auflage. Gleichzeitig bietet sie eine gute Chance für eine Standortbestimmung des Unternehmens und kann Basis für ein datengestütztes Gesundheitsmanagement sein. Doch das gelingt nur, wenn dieses wertvolle Instrument aus der Nische der Arbeitssicherheit geholt und in die Personal- und Organisationsentwicklung aufgenommen wird. So kann die Gefährdungsbeurteilung zu einer wirksamen Verhältnisprävention werden. In dieser Veranstaltung setzt du dich in Modul 1 zunächst mit den theoretischen Grundlagen der GBU Psyche auseinander. Im Anschluss nimmst du an zwei Webinaren teil, in denen praktische Anwendungsbeispiele und Erweiterungsmöglichkeiten besprochen werden.

  • 09.04.2027- 19.11.2027
  • Wald-Michelbach
  • 1.950,00 €


In dieser Jahresgruppe wirst du den weiblichen Archetypen und deiner wilden, ursprünglichen Kraft begegnen.

Webinar

  • 19.10.2026- 20.10.2026
  • online
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

Erfolg ist nicht eine Frage des Zufalls, sondern von der Einstellung und der
Herangehensweise abhängig. Das wird besonders deutlich, wenn die tägliche Arbeit oder
Projekte nicht wie geplant verlaufen. Dann ist es wichtig, eine klare Vorstellung davon zu
haben, wie Erfolg aussieht und wie dieser erreicht werden kann. Das Erfolgsseminar bietet
den Teilnehmern die Möglichkeit, ein besseres Verständnis von Erfolg zu entwickeln und
effiziente Methoden für dessen Erreichung zu erlernen. Außerdem erhalten Sie hilfreiche
Tipps, wie Sie sich selbst und die Menschen in Ihrem Umfeld motivieren können.
Möchten Sie lernen, wie Sie Ihren inneren Schweinehund besiegen sowie Ihr persönliches
Potenzial besser ausschöpfen und andere motivieren können? In unserem Erfolg Seminar
erfahren Sie, wie Erfolg aussieht und wie Sie sowohl im Berufs- als auch im Privatleben
effektiv mehr erreichen können. Deshalb richtet sich das Seminar nicht nur an Unternehmer
und Angestellte, sondern an alle Menschen, die ihre aktuelle Situation verbessern wollen.
Das Erfolg Seminar ist eine Veranstaltung, bei der Sie lernen, indem Sie mit anderen
kommunizieren, in Gruppen arbeiten und als Ganzes diskutieren. Anhand von Fallstudien und
Beispielen aus dem wirklichen Leben werden wir Ihnen Methoden zeigen, die Sie sofort
umsetzen können.

Webinar

  • 07.10.2026- 28.10.2026
  • online
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Gestalte Lernen neu: Setze den Fokus auf Peer-to-Peer-Lernen. Entdecke innovative Lernformate, die Teams stärken und Wissen teilen. Entwickle im Austausch mit der Gruppe ein eigenes Format, das dir und deinem Team hilft, aktuelle Themen zu meistern und Kompetenzen nachhaltig aufzubauen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Prozessmanagement ist stark geprägt von der Zusammenarbeit in Experten-Gruppen, die häufig in Workshops stattfindet. Gute und erfolgreiche Workshops zeichnen sich durch eine klare Zieldefinition und strukturiertes, kreatives, ergebnisorientiertes Vorgehen aus. Moderierende haben dabei eine besonders entscheidende Rolle – hängt die Ergebnisqualität doch stark von deren Kompetenz ab. Dieses Training baut die Leitungs- und Steuerungsfähigkeiten aus, um Workshops zu optimalen Ergebnissen zu führen.

  • 29.10.2026- 30.10.2026
  • Hamburg
  • 1.892,10 €
10 weitere Termine

  In diesem zweitägigen Seminar erlernen Sie die Grundlagen wirksamer Moderation: von der zielgerichteten Vorbereitung über den Einsatz visueller Hilfsmittel bis hin zum Umgang mit Störungen und Konflikten. Sie trainieren unterschiedliche Moderationsphasen, reflektieren Ihre Rolle als Moderator:in und wenden bewährte Methoden praxisnah an - unterstützt durch Gruppenarbeiten, Rollenspiele und individuelle Übungsmoderationen. Das Seminar wird im Rahmen unseres 4REAL-Modells durchgeführt und durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos e...

  • 14.06.2027- 16.06.2027
  • Uslar
  • 2.641,80 €
1 weiterer Termin

Nachhaltig wirksames Changemanagement

Trotz Erfahrung scheitern Veränderungsprojekte oft an der tatsächlichen Umsetzung und Changeimpulse versickern im System wie im Treibsand. Für nachhaltigen Erfolg müssen die gruppendynamischen Wechselwirkungen und Muster des Systems berücksichtigt werden. In diesem Seminar lernen Sie, systemeigene Muster und Dynamiken als entscheidende Stellhebel zu identifizieren und Ressourcen zu heben.

Mit einer holistischen Changehaltung und gruppendynamischen Facilitationtools integrieren Sie Widerstände genauso wie Erfolge als wertvolle Hinweise in Ihre Changelandkarte. Sie entwickeln Ihr Veränderungsprojekt adaptiv weiter, um schwierige Phasen des Wandels erfolgreich zu überwinden. So transformieren Sie Ihre Vision nachhaltig in ein Living Big Picture.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden finden und führen Cmdlets für die Systemverwaltung aus, arbeiten mit Pipeline, Objekten und Variablen, fragen Informationen über CIM und WMI ab und erstellen grundlegende Skripte mit Fehlerbehandlung. Sie verwalten Remotecomputer, Azure-Ressourcen mit dem Az-Modul sowie  Microsoft-365-Dienste mit dem Microsoft Graph PowerShell SDK und  automatisieren wiederkehrende Aufgaben über Hintergrund- und geplante  Aufträge.

  • 11.01.2027- 15.01.2027
  • Köln
  • 3.094,00 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden finden und führen Cmdlets für die Systemverwaltung aus, arbeiten mit Pipeline, Objekten und Variablen, fragen Informationen über CIM und WMI ab und erstellen grundlegende Skripte mit Fehlerbehandlung. Sie verwalten Remotecomputer, Azure-Ressourcen mit dem Az-Modul sowie  Microsoft-365-Dienste mit dem Microsoft Graph PowerShell SDK und  automatisieren wiederkehrende Aufgaben über Hintergrund- und geplante  Aufträge.
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