Seminare zum Thema Gruppenmanagement

Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.

Coaching Kompetenzen sind ein wesentlicher Bestandteil, um den eigenen Wirkungsbereich als Scrum Master oder Agile Coach zu erweitern.

Besuche dieses Seminar, wenn...

• du dein Potenzial als Scrum Master oder Agile Coach voll ausschöpfen willst,
• du als Scrum Master deine Teammitglieder in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen möchtest,
• du dich als eine Gruppe von Agile Coaches gegenseitig coachen willst.

In diesem 2-tägigen Seminar lernst du Coaching-Techniken in vertrauensvoller Atmosphäre kennen und wendest diese an. Dabei nutzt du eigene Beispiele aus deiner beruflichen Praxis. Regelmäßiges Feedback sowie Reflexion innerhalb der Seminargruppe unterstützt dich und erleichtert dir den Einstieg in das 1:1 Coaching. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung.

Bringe deine Beispiele aus deiner beruflichen Praxis mit, um Coaching‑Techniken und Lösungswege zu erlernen. Denn Anliegen für Coaching gibt es in der Selbstorganisation viele: Da ist z. B. der neue Product Owner, der noch unsicher in seiner neuen Rolle ist und Schwierigkeiten hat, bei den Stakeholdern Grenzen zu setzen. Oder die Führungskraft, die auf der einen Seite Agilität toll findet, aber gleichzeitig nicht weiß, ob sie selbst noch einen Platz im Unternehmen hat. Oder du willst nicht nur selbst coachen, sondern auch selbst in den Genuss eines Coachings kommen und etablierst hierzu eine Gruppe von Coaches in deinem Unternehmen.

Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor in der Softwarearchitektur - insbesondere dann, wenn komplexe technische Inhalte verständlich vermittelt und unterschiedliche Perspektiven zusammengeführt werden müssen. 

In diesem dreitägigen Seminar erwerben Sie gezielt kommunikative Kompetenzen, die für Ihre Rolle als Softwarearchitekt:in unverzichtbar sind. Sie lernen, Gespräche strukturiert zu führen, wirkungsvoll zu visualisieren, Workshops souverän zu moderieren und Konflikte konstruktiv zu lösen. Die Schulung findet wahlweise als Live-Online- oder Präsenztraining statt und ist durch das iSAQB® akkreditiert. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie 30 Credit Points in Kommunikative Kompetenz.

Sie stärken Ihre Soft Skills gezielt und erweitern Ihre Handlungssicherheit im Projektalltag - ob im Dialog mit Stakeholdern, bei der Präsentation technischer Konzepte oder in der Zusammenarbeit im Team. Dieses Seminar ist ein wichtiger Baustein auf dem Weg zur CPSA-Advanced-Zertifizierung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung

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2-Tage Intensiv-Seminar

DIN VDE 0100 verstehen: Grundlagen für Elektrofachkräfte im Überblick einschließlich der aktuellen Änderungen und Neuerungen

DIN VDE 0100 – Fachgerechtes Errichten elektrischer Niederspannungsanlagen bis 1000 V

In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die normgerechte Planung, Errichtung, Prüfung und Instandhaltung von Niederspannungsanlagen bis 1000 V gemäß
DIN VDE 0100.

Im Fokus stehen dabei die zentralen Normteile der DIN VDE 0100 mit den wesentlichen Änderungen und Neuerungen sowie praxisrelevante Grundlagen und mitgeltende Normen und Richtlinien. Die Weiterbildung für Elektrofachkräfte vermittelt ein solides Basiswissen, um elektrische Anlagen sicher, normkonform und vorschriftsgemäß zu errichten und zu betreiben.

Hinweis: Die konsequente Anwendung dieser Normen ist für die elektrische Sicherheit und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben unerlässlich. Änderungen in der DIN VDE 0100 sind regelmäßig zu überprüfen und im Betrieb umzusetzen.

Secure cloud resources with Microsoft security technologies (AZ-500T00)

Sie sind Führungskraft, Coach oder Schlüsselperson und arbeiten in Veränderungs-, Entwicklungsprojekten oder in agilen Organisationsformen? Sie wollen Ihre Kommunikationskompetenzen verbessern, um Menschen in Entwicklungsprozessen besser mitzunehmen? Der Umgang mit Widerständen, ggfs. Konflikten fällt Ihnen in Ihrer bisherigen Rolle schwer? Sie sind Lean Coach oder Agile Coach und wollen in Ihrer Rolle wirksamer werden?In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Basics aus dem Systemischen Coaching die betroffenen Mitarbeiter wirkungsvoll in den Entwicklungsprozess integrieren können, sie dabei in ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen und gleichzeitig Ihre Ziele nachhaltig erreichen, da Sie die Menschen erfolgreich „mitgenommen“ haben.Sie lernen, auch wenn Sie nur wenig Zeit zur Verfügung haben, effektive Coachingprozesse durchzuführen, verschiedene Interventionsmethoden erfolgreich anzuwenden und durch zielgerichtete Kommunikation Ihre Gesprächsqualität deutlich zu verbessern.Eine gute Kombination von Theorieinput, Praxisbeispielen und direktem Erfahrungslernen in den Mini-Coaching-Übungen ermöglicht es Ihnen, nach dem Seminar sofort mit der Umsetzung von systemischem Coaching zu starten.

Das Seminar KI-gestütztes Verhandlungstraining für den Einkauf ist darauf ausgerichtet, den Teilnehmern mittels moderner KI-Technologie eine tiefgehende und praxisorientierte Erfahrung in Einkaufsverhandlungen zu vermitteln. In diesem Kurs werden die Teilnehmer durch die Interaktion mit einer KI als Trainingspartner in die Kunst der Verhandlung eingeführt, wodurch sie ihre Fähigkeiten in einer risikofreien und interaktiven Umgebung verbessern können. Ziel ist es, den Teilnehmern ein breites Spektrum an Verhandlungstechniken und -strategien nahezubringen und sie durch personalisiertes Feedback und realistische Übungsszenarien auf echte Verhandlungssituationen optimal vorzubereiten. So werden nicht nur ihre Verhandlungskompetenzen gestärkt, sondern auch ihr Selbstvertrauen und ihre strategische Denkweise gefördert, was sie für die Herausforderungen in der Welt des Einkaufs rüstet.

Werde zertifizierter Beckenboden Trainer – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Begeistere deine Kunden mit sanfter und wirkungsvoller Beckenbodengymnastik. Eine Beckenboden Trainer Ausbildung lohnt sich. Denn die Beckenbodenmuskulatur ist ständig im Einsatz, beim Lachen, Niesen, Hüpfen, Husten und vielen weiteren alltäglichen Bewegungen und eine Beckenbodenschwäche mindert die Lebensqualität. Die Beckenboden Trainer der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) beinhaltet viele Praxisübungen und konkrete Methodentipps. Nach Abschluss erhältst du ein zeitlich unbegrenzt gültiges Zertifikat. Die Weiterbildung ist geeignet für Trainer, Coaches und alle, die im Gesundheits- und Fitnessbereich professionell arbeiten möchten.

Das Seminar KI-gestütztes Verhandlungstraining für den Einkauf ist darauf ausgerichtet, den Teilnehmern mittels moderner KI-Technologie eine tiefgehende und praxisorientierte Erfahrung in Einkaufsverhandlungen zu vermitteln. In diesem Kurs werden die Teilnehmer durch die Interaktion mit einer KI als Trainingspartner in die Kunst der Verhandlung eingeführt, wodurch sie ihre Fähigkeiten in einer risikofreien und interaktiven Umgebung verbessern können. Ziel ist es, den Teilnehmern ein breites Spektrum an Verhandlungstechniken und -strategien nahezubringen und sie durch personalisiertes Feedback und realistische Übungsszenarien auf echte Verhandlungssituationen optimal vorzubereiten. So werden nicht nur ihre Verhandlungskompetenzen gestärkt, sondern auch ihr Selbstvertrauen und ihre strategische Denkweise gefördert, was sie für die Herausforderungen in der Welt des Einkaufs rüstet.

Software wird von Menschen mit Menschen für Menschen gemacht. Eigne dir das grundlegende Handwerkszeug an, um Gruppen in Meetings zielführend zu moderieren, Besprechungen effektiver durchzuführen und grundsätzlich erfolgreicher mit Kolleg:innen, Fachexpert:innen oder Kund:innen zu kommunizieren.  

Meetings effektiv und produktiv gestalten   

In unserem Seminar lernst du wie Du künftig Gesprächssituationen noch effizienter, wirkungsvoller und lebendiger gestalten kannst, egal in welcher Rolle du gerade unterwegs bist. Du lernst neue Durchführungsweisen und -techniken kennen, die dich dabei unterstützen, Workshops, Meetings, Retrospektiven, Anforderungsworkshops, Sprint-Reviews etc. sicherer und souveräner zu moderieren.  

Du hast zudem die Möglichkeit mit Hilfe einer VR-Brille, unmittelbares Feedback zu wichtigen Dimensionen der Kommunikation wie z.B. Redegeschwindigkeit, Tonalität oder Füllwörter zu erhalten. 

Remote Workshops und Meetings meistern   

Zusätzlich zu Moderationsgrundlagen und –techniken lernst du direkt noch eine Vielzahl an Tools und Vorgehensweisen kennen, mit denen du deine Meetings und Workshops auch remote interaktiv und kollaborativ gestalten kannst.  

Praxisnahe Anwendung und Feedback für erfolgreichen Transfer  

Unser Fokus liegt darauf, dass du unterschiedliche Methoden und Techniken verinnerlichst, ohne dabei deinen persönlichen Stil aus den Augen zu verlieren. In den zahlreichen praktischen Übungen erhältst du die Gelegenheit, die vorgestellten Techniken auszuprobieren und zu verinnerlichen. Du arbeitest an Beispielen aus dem eigenen beruflichen Kontext, anhand derer du in geschützter Atmosphäre die versteckten Mechanismen von Kommunikation wie Missverständnisse, Einwände, unstrukturierte Informationsflut, etc. erforschen und in konstruktive Bahnen lenken kannst. Du erhältst dadurch wertvolles Feedback und neue Ideen zur Weiterentwicklung deiner täglichen Arbeit und deiner Interaktionen.